XX公司行政制度范文.docx
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1、六、口岸公司行政管理管控制度第一章总则第一条行政管理管控是公司全面管理管控的重要组成部分,是公司业务经营的组织和后勤保障工作。为了建立健全公司管理管控体系,保证公司经营业务的顺利高效运作,特根据公司章程的有关规定订立本制度,用于规范公司行政管理管控,促进公司健康稳定的发展。第二条本公司日常办公、行政事务、人事管理管控、部门协调、对外联络及其它后勤支持性工作,由办公室在总经理的领导下,根据本制度由办公室实行统一归口管理管控和协调处理。第二章办公室的基本责任第三条在总经理的领导下处理公司日常行政事务,保证公司领导与各部门之间、公司各部门之间以及公司内外部的信息交流渠道畅通无阻。第四条负责督促检查各
2、部门对公司基本制度和各种规定的执行情况,督促检查员工对员工守则和相关规定的执行情况。第五条定期收集分析公司各部门按照运作流程工作的情况,及时向总经理做出综合汇报。第六条根据总经理的指示,负责组织召开行政性工作会议,安排做好会务工作。负责协调安排总经理召开的例会等各种会议。第七条负责起草总经理安排布置的综合性工作相关计划、总结和工作报告,主动为总经理当好公司行政管理管控的参谋。第八条负责组织起草公司各类行政性文件(对各职能部门起草的行政性文件负责审核),做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。第九条负责起草发送总经理安排的公司对外文书、处理公司一般性的对外文书往来。第十
3、条做好公司印鉴、介绍信的使用保管、函电收发、电子信箱的使用、报刊收订分发工作等。第十一条负责及时编写公司日志,每月上交总经理核查后入档保存。第十二条负责组织并做好来客接待和小车的管理管控工作。第十三条指导做好电话话务与机线维修工作。电话分类按照说明书里的分类第十四条负责公司公办室的分配调整及办公用品标准的制订和管理管控,并对办公用品和用具标准化及各部门和岗位文明办公情况进行检查督促。第十五条负责按时催办、收取各管理管控工作岗位的定期工作报告,汇总后交给总经理。第十六条在总经理的安排下,负责组织开展公司的公共关系等社交活动。第三章办公室横向协调的权力第十七条有权对公司总经理布置的任务的贯彻执行情
4、况进行检查督促。第十八条有权检查催促各部门按照公司的各项规章制度履行其职能。第十九条有权向各部门索取必要的资料和情况,进行统一整理归档。第二十条有权督促指导各部门及时做好文件资料的立卷、归档和保密工作。第二十一条有权按总经理的指示进行各部门之间工作关系的协调以及员工之间纠纷的处理。第二十二条有对各部门起草的行政性文件进行检查、审核和校正的权力。第二十三条对不符合上级规定或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。第二十四条对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。第二十五条有按公司制度对公司员工进行纪律检查和行政教育的权力。第二十六条办公室主任根据本章的规定行使这些权力时,应
5、视作是总经理的授权,各部门应给予积极的配合。办公室主任在行使这些权力时,应掌握恰当的工作力度和正确的工作方法,并根据具体情况及时向总经理请示汇报。第二十七条办公室横向协调的权力范围不包括各部门的业务工作,以免造成对部门业务工作的干预。第四章办公室的相关责任第二十八条对未能及时根据公司的方针目标要求编制好公司行政工作相关计划和实施合适的方案所造成的不良后果负责。第二十九条对得知公司行政后勤工作出现不正常情况,但未能及时向总经理反映,以致造成公司的重大损失负责。第三十条对公司行政公文发生差错、因收集与整理的资料失实所造成的严重后果负责。第三十一条对机密文件和文书档案管理管控不严因而发生的失密、泄密
6、或丢失、损坏负责。第三十二条对公文、函件、报刊、电报传递不及时或发生丢失、误传现象以致公司工作受到的影响负责。第三十三条对所管印鉴、介绍信管理管控不严、使用不当造成的不良后果负责。第三十四条对所属部下服务工作质量差造成的不良影响负责。第三十五条对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。第五章公司办公事务管理管控第三十六条公司办公文书、行政资料、一般性信息资料统一由办公室收集、整理、归档、保管。公司重要文档由办公室负责监督协调管理管控(细则见本制度第九章)。第三十七条实行总经理一般事务汇集代理制。凡是公司内部和外部需要与公司总经理交流的信息和事务,除了当事人与总经理直接交流的之外,办公室
7、一律负责代理汇集,不管总经理是否在公司,都要分轻重缓急及时地将信息传递给总经理,然后再将总经理的意见及时地反馈给当事人。第三十八条实行文件签收制。公司文件发放范围为各个中层管理管控级部门。办公室向各部门经理分发重要文件时,应进行专门登记签收。第三十九条实行文件传阅制。对上级重要来文,按总经理所确定的传阅范围进行传阅、执办。第四十条实行打印、复印、传真文件资料登记制。打印、复印、传真文件资料,须事先按要求进行登记,经文秘员审核后,予以操作。第四十一条公司购置的杂志、专业用书等由专人保管,并实行借阅制。借阅人应妥善保管所借书籍,遗失者照书价的200%负责赔偿。第四十二条在保证办公效益和质量的前提下
8、,节约使用办公设备、专用纸张、通讯设备等,严格控制办公成本。第六章公司总务管理管控第四十三条公司的总务管理管控由办公室负责管理管控,凡涉及成本控制和成本核算的由财务部负责检查监督。第四十四条员工对所使用的公司财产(包括固定资产和低值易耗品等)应在办公室进行登记后交财务部存档,发现缺少或破损的应在登记资料中及时反映。第四十五条公司的财产和废旧物品,不得擅自处理,须由办公室呈报总经理同意后处置。第四十六条需购置低值易耗品或大件办公用品的,申请人应填写购物申请单,呈报总经理审批后交由财务部核查。第四十七条公司财产的购置,办公用品、员工福利物品的购买,由办公室负责协调采购,部门或个人登记领用。第四十八
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