酒店办公室主任2022-2024年度述职报告工作总结模板(34篇).docx
《酒店办公室主任2022-2024年度述职报告工作总结模板(34篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店办公室主任2022-2024年度述职报告工作总结模板(34篇).docx(92页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、酒店办公室主任2022-2024年度述职报告工作总结模板(34篇)酒店办公室主任述职报告模板篇1现在担任酒店综合管理办公室主任。在以往的工作中,由于工作思路不清晰,宏观协调能力较差,管理和组织安排方面做得不到位,导致工作效率低下,执行力不到位。针对以上问题,在汤总和崔老师的指导帮助下,作为办公室主任在今后的工作中我要做到以下几点:一、转变工作思路,做好上传下达沟通协调工作1、围绕上级领导思想开展各项工作,以总经理会议及日常布置工作为工作重点,变被动接受工作方式为主动请示汇报工作方式;2、在总经理指导下,做好上传下达工作,细心观察和领会上级领导工作思路和表达意图,积极主动与上级领导和各部门做好协
2、调沟通工作;3、规范各项文档工作操作流程,学会并运用报告或请示方式汇报和传达各项工作,把总经理的工作意图传达到相关领导和各个部门;4、做好总经理助手,多向崔老师请教学习,全面沟通协调各部门相关后勤工作并组织实施,为上级领导排除部分战略工作干扰。二、联系各职能部门,做好各项涉外事务接待工作1、负责与市政机关等相关职能部门沟通协调,以企业利益化为出发点,请示汇报,协调处理相关事宜;2、全面负责各项外事接待安排、包括食、宿等招待工作的协调和把关工作。三、重视员工培养,做好人事招聘和档案建立工作1、严格招聘程序,规范入职离职流程,按相关规定与各部门经理做好沟通,重视新员工入职观察和能力培养,并做好档案
3、和反馈记录;2、协助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作,要求各部门经理注重员工培训和按岗位职责制分工工作;3、主动做好完善和提高员工劳资和福利待遇提议和请示工作,并按上级批示执行相关工作。四、注重工作能力培养,做好日常行政事务工作1、善于主动开展工作,请教学习,制定各项责任工作管理办法,经领导批准,严格执行份内管理工作;2、按十个一长效管理运行机制,认真开展各项工作,做好企业文化建设和日常巡检督查等制度落实工作;3、组织并主持日常会务工作,做好会议记录和会后协调落实工作;4、做好内部行政事务宣传、通报、纪要、简报等相关文档汇总整理出台工作;5、服务好总经理,做好文秘、生活关照、日常事务
4、料理工作。五、提高组织管理能力,做好综合办分工立项和管理工作1、出台采购管理办法,做好劳动纪律,采购流程、报账流程、出入库流程等相关手续规范,并监督实施;2、制定车辆管理制度,对出车、派车、加油、维修等各项工作作出规范要求,并严格实施;3、规范工程部人员分工及绩效考核办法,了解并跟催工程部工作重点任务布置落实情况;4、要求保安部和工程部做好日常巡检和安全巡查工作,并及时反馈回报;5、制定质检标准、产品质量检验把关标准、工程检修标准和安全排查标准等相关工作立项,并组织实施;6、做好内部人员协调沟通和人员分工工作,优化工作流程,高效顺畅开展内部管理工作。六、关注员工生活、搞好后勤保障工作1、员工宿
5、舍:列入质检项目,重视区域卫生和安全检修工作,要求管理员做好节能降耗和安全巡查工作,及时发现、反映并上报解决相关问题;2、员工澡堂:列入质检项目,及时解决上报相关问题。按季节需要调整开放时间,保障员工福利待遇的真正落实;3、员工食堂:定标立项,在提高员工生活水平的同时,进一步制定员工餐绩效考核标准,做好成本费用控制。4、根据实际情况,开展有益于丰富员工生活,提高团队凝聚力和企业向心力的业余活动,逢年过节,考虑并提议实施改善员工生活和福利待遇等措施。七、扑捉内外部信息,及时反馈相关情况1、了解并掌握特殊员工工作状态和思想动态,及时联系相关部门,并亲自做思想工作,做好员工内部公关工作;2、收集外部
6、行业相关信息,及时给上级领导汇报并提出相关合理化建议;3、做好承租户外联及内部协调工作,相关问题请示汇报,跟催合同签订及租金收缴工作。以上各项工作,我会在总经理指导下认真组织实施,做好企业后勤保障和内部协调工作,为一线运营部门服务,为总经理及各上级领导作出经营战略决策提供后方支持,以保证营销部门做出更好的工作业绩,为企业贡献自己的一份力量!酒店办公室主任述职报告模板篇2各位领导:大家好!我述职的题目是勤字当先,追求质效。在我述职前,请允许我讲一个题外话:我的这篇述职材料是我趴在床上,花了两个小时,打了四页纸的草稿,再进行整理而成的。我本人是写材料的出身,为什么要如此周折呢?因为办公室的性质特殊
7、,不像其他处室那样专业,工作概括起来不就是陪好领导,管好吃喝,发发通知,收收总结吗?如果这样述职,我一定是办公室的罪人,我抹杀了大家的辛苦和功劳。我想从办公室完成的工作内容及成绩,后期的工作目标及期望来述职。一、数据体现工作量。本学期办公室接待局级以上领导督查12次,涉及到县四大家及市县教育局领导。校级交流及家长来访无法统计,每天数批。大型汇报材料多达38个,字数统计是212659字。发行函件17个,标准文件5个,活动方案12个。班级文化布置资料审核24个,设计大型展板38块,文化长廊布置12处。对外宣传黄冈日报发表13篇,英山教育信息网46篇,其他网站、报纸宣传学校共计62篇,位居县直学校第
8、一。学校网站维护378次,点击率达到32682次,网站做到了每天更新,天天上传资料,甚至达到了现场直播的效果,很多家长通过网站了解到了学校的信息,取得了很好的对外宣传效果。一个不值一提的数据,全校教师会议电话通知达到480个,每天为了联络工作,电话数不少于30个。重大会议及活动准备16次,会议记录厚厚五本。校长办公室卫生、茶水、资料整理每天三次以上。留守儿童管理及假期值班无法统计。配合协调其他处室审核文件、发行联络函、修改文字资料无法统计。二、反响体现工作价值。办公室工作人员的价值取向是:做好校长的勤务兵,做好处室的通信兵,做好教师的排头兵,脚踏实地、任劳任怨、微笑服务,内炼素质,外树形象。具
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 办公室主任 2022 2024 年度 述职 报告 工作总结 模板 34