水厂个人工作2022-2024年度述职报告工作总结(31篇).docx
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1、水厂个人工作2022-2024年度述职报告工作总结(31篇)水厂个人工作述职报告篇1尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!首先向大家作个自我介绍,我叫谢鑫,中共党员,大专学历,助理工程师,水厂副厂长,于20年进入公司工作,已在水厂工作14年。我的演讲主要分为三个部分:一是我对生产部工作的认识;二是我的个人优势;三是假如我当选后的工作思路。下面我就以上三部分内容向大家汇报如下:一我对生产部工作的认识这段时间,我系统的对即将优化为生产部的工作内容有了进一步的了解。生产部的工作涉及面广、工作量大,现有的成绩来之不易,这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。本部门主要职责是:1、根据公司生产计
2、划安排安全生产。2、严格执行劳动纪律,合理组织生产,保证安全、文明生产,不断提高工作效率。3、贯彻各项技术管理制度,严格监督、执行安全操作规程,保证安全生产。4、认真检查,督促运行人员安全运行设备,机电维修人员精心维护设备。5、负责调查处理生产事故,保证设备“安全、稳定、高效”运行。6、参与其他有关生产与技术方面的工作。二我的个人优势至20_年进入公司工作以来,先后从事管道安装、机电维修工作,通过自己的努力曾担任水厂机电维修班班长及现任水厂副厂长一职,在此期间被评为宜宾县“三化排头兵”,并多次被水务局党委及公司党支部评为优秀共产党员、岗位能手及先进工作者。现根据个人工作情况总结为以下几点:1、
3、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。从参加工作以来,我工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力进取,任劳任怨,努力做好本职工作,积极完成领导交办的';各项工作任务,为企业奉献自己的青春和才干。2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我积极参加公司组织的机电维修人员培训及岗位练兵,同时还自我加压,有意识要求自己多学习业务知识,在学习中,围绕从事的工作做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思。在平时的日常工作中多动脑筋,多总结经验,改进方法,创新务实,提高效率。3、有诚实待人、严于律己、诚信为本的优良品质。在日常工作和生活中,不断加强个人修养,“对事严格要求,对人坦诚相待“,严于律己,尊敬领导,团结
4、同事,得到了领导和同事的充分肯定。4、有雷厉风行、认真细致的工作作风。在多年的工作经历中磨练出了工作严谨,持之以恒、精益求精的心理素质,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。5、有良好的政治素养。踏上工作岗位以来,我始终加强政治理论学习,不断提高自己的政治素养,识大体、顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,从一点一滴做起。6、有良好的专业技术基础。多年来对水厂供水设备的性能及安全操作规程运行情况熟练掌握。对水厂的安全供水、机电设备安全运行管理及供水调度有了更深入的理解。三我当选生产部副部长后的工作思路如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命。从以下几个方面展开工作:2、配合制定相
5、关管理方案并具体实施;3、贯彻执行体系方针目标,保证生产目标的完成;4、摆正位置,在工作中服从领导,高效迅速完成领导下达的工作任务;5、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养。另一方面加强业务知识和管理知识的学习,与时俱进,不断充实,使自己更加胜任本职工作。6、扎实工作,创新进取,实现高效管理。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,开拓创新,又注重在工作实践中摸索经验更好的为生产提供保障。如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风,求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情,用智慧干好本职工作。如果我不能当选,说明我离这个岗位的
6、要求还有一定的差距,请大家指出我的不足,我将以此为新的起点,继续踏实工作,改进自己的不足,通过学习、实践,不断提高自己的综合能力。我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!演讲人:水厂个人工作述职报告篇2在刚刚过去的一年里,在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下,本人紧紧围绕公司20年度中心工作和水厂的目标任务,按照“努力做好五项管理,打好水厂翻身仗”的.年初目标,扎实推进水厂各项工作,较好的完成了全年的工作任务。现将20年工作情况给同志们汇报如下:一、抓好运行管理,确保城区供水和直供企业用水安全。搞好水厂的运行管理,确保城区居民及直供企业安全用水,保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工
7、较多,老员工又调出去不少,水厂生产人员面临青黄不接的困境。为尽快使新员工进入工作角色,水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习,并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法,使新员工很快掌握了生产操作技能,经考核合格后及时充实到生产岗位上。同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度,按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工,狠抓岗位人员工作制度的落实,以生产技术指标为准绳,科学调度取水、配水生产,确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度,对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控,加大对管网水质的监测力度,由每周取样两次增加到每天一次,及时发现管
8、网水质的变化情况,为水厂工艺调整提供依据。截止十二月底,水厂完成向城区供水412万吨,其中直供企业用水近140万吨,出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。二、抓好设备、设施管理,保证工艺运行稳定完善设备管理制度,制定设备维修计划,建立设备台帐,对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养,责任到人。规范供水设施管理制度,明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等,责任到班组,并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池,确保供水设施运行正常。四月份对回收水池进行了池底硬化改造,即满足水厂生产工艺运行的需要,提高了反冲水的回收利用效率,又方便了水池的清
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