建设工程项目施工阶段造价管理研究(可编辑版).docx
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1、建设工程项目施工阶段造价管理研究摘要本文通过绪论与论文研究背景及意义方面引出对工程项目造价管理问题的思考,接下来借助梳理后的国内外相关文献研究论述,对造价管理研究现状进行阐释,通过介绍工程造价定义,造价管理的概念以及造价控制和造价管理常用的方法等方面为后续铺垫理论基础。以XX桥工程项目为研究对象,结合理论知识与实际情况,对金澜南街桥具体工程项目的造价管理与控制情况进行了深入探讨,并按照论文的研究重点导向,对项目的施工阶段进行深入分析,讨论XX桥项目实际存在的相关造价问题,重点研究具体施工阶段中出现的造价管控问题并对其产生背后的根本原因详细说明,根据项目实际发生的造价情况,提出科学、合理的管控措
2、施,最终达到降低造价开支的目的效果。关键词:工程项目;施工造价;造价管理;造价控制1绪论11.1 研究背景I1.2 研究意义11.3 国内外工程项目造价管理研究现状21.4 研究思路与研究方法21.4.1 研究思路21.4.2 研究方法32工程项目造价管理理论概述31.1 工程造价及工程造价管理31.1.1 工程造价的内涵31.1.2 工程造价管理41.2 工程造价控制理论41.2.1 工程造价控制概念41.2.2 工程造价控制原则41.3 造价管理常用方法41.3.1 偏差分析法41.3.2 全过程造价控制方法51.3.3 价值工程理论方法53 XX桥施工阶段造价管理现状53.1 项目简介5
3、3.2 项目实施特点53.3 XX桥施工阶段造价管理问题分析63.3.1 XX桥施工阶段造价管理存在的问题63.3.2 问题产生的原因分析74 XX桥施工阶段造价管理对策84.1 加强施工过程中的合同跟踪与管理84.2 加强组织管理与协调控制94.3 做好施工资源配置工作94.4 把好工程材料、设备价格关9结论10参考斓:H伴随着技术经济的快速发展、国家综合实力的持续增强、基础设施建设进程的不断加快,我国建设工程行业的各种基础设施项目林立而起,市政配套设施项目中桥梁工程项目也越来越多。建筑市场的不断发展,促成了投资多元化、各方利益主体多元化的格局,这有利的推进了我国建设领域快速、高效的发展。但
4、也随之导致了建筑业市场的竞争不断加剧,对于建设工程项目本身来讲,如何去加强工程造价控制与管理效力,使经济效益最大化已经成为建设单位提高自身竞争力的重要途径。通过查阅近些年的相关文献,得知工程项目施工过程中造价控制方面的问题较为突出,并且还导致出现了“三超”现象,这一现象的出现也直接造成了建设单位出现造价亏本、投资失控的问题,这些现实问题的出现就要求建设单位需要关注好施工阶段工程造价管理与控制这个点,并且能够针对实际实施阶段发现的漏洞及时进行纠偏与管控。1.1 研究背景近年来,在国民经济快速增长的背景下,社会固定资产数量迅速增加。作为固定资产投资的主体,建设项目投资也在大幅增长。此时,如何做好工
5、程项目的造价管理与控制变为要点考虑问题了。相比于之前,重质量、保进度的严谨追求来讲,在现在大趋势的背景下,既保证质量、进度,又有较大势头去期求更大的经济效益已经成为建设单位更常见的态势了。建设单位在工程项目造价管控工作中,需要首先建立起良好的造价管理制度体系,应用动态管控的原则,针对项目建设过程中出现的造价相关问题,进行造价管理与调控,一环环的跟踪,这样才有相对的把握,达到预期目标,收获理想投资利润。本论文选定工程项目施工阶段进行具体研究,施工阶段是建设资金投入比例相对较大的阶段,是承载着把设计图纸变成具有使用价值的建筑实体的重要工程建设阶段,也是项目资金流大部分流出的阶段,也是实现项目造价有
6、效控制的过程,为工程造价合理确定提供原始依据的环节,而且施工阶段,对工程项目整体造价的增减具有直接的影响作用,所以在此阶段有效落实好工程造价管理与控制工作是很必要的。1.2 研究意义工程建设行业的快速成长,催快了工程造价管理的前进步伐,实际施工阶段由于运用了造价管理方法,不仅提高了造价管控的效力,还对整体项目的投资收益产生了绿色循环,既认识到了造价管控的重要性,也为后续项目的投资积累了物质基础。这样一来,建设单位的投资效益也有了相对的保证,对于更好地管控工程起到了较大作用。在实践中,在建设项目施工阶段达到合理的工程质量标准的前提下,需要做到严格把建设项目造价控制在控制范围内,及时发现偏差并加以
7、纠正,确保项目管理目标的顺利实现,努力在整个建设项目中合理利用人力、物力、财力。因此,在认识到工程造价管理的重要性后,如何采取措施合理、准确地控制工程造价,是一个值得建设单位认真研究的问题。1.3 国内外工程项目造价管理研究现状在工程造价相关理论中最被学术界所承认的主要是英国、美国和中国三个国家学者的理论,分别是“全生命周期造价管理”、“全面造价管理”,“全过程造价管理”理论。国际工程造价管理促进协会对工程造价管理,定义为全面工程造价管理(TotalCostManagementJCM),即充分发挥知识和施工技术,协调控制和计划好资源、造价、利润和不确定因素。随着我国加入WTO,我国政府作为职能
8、部门,在管控工程建设项目领域付出了不懈的努力,同样也取得了较好的效益。但也仍存在着诸多问题,如建筑工程造价控制方面就存在着“三超”的现象,即概算超估算,预算超概算,结算超预算。相比于一些发达国家,现阶段我国的工程造价管理方面相对有些落后,其中,造价管理体制方面还不够完善,针对于造价管理与控制的相关理论、方法的认识不够充分,重视程度不足,导致实际落实起来较为困难。我国的工程造价管理体制受到以标准定额管理为基础的管理体制的束缚,这种管理体制侧重于工程竣工结算阶段的造价管理,而忽视了施工阶段的造价管理,由于缺乏对施工过程的控制,导致现阶段造价增加。通过查阅近些年文献,归纳出施工阶段造价管理与控制方面
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