县2024年“春风行动”阶段工作总结2篇.docx

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1、县2024年“春风行动”阶段工作总结2篇县2024年“春风行动”阶段工作总结根据市2024年“春风行动”活动实施方案，县人社局以“春风行动”系列招聘会为主线，结合“春风送温暖，就业送真情”专项行动，开展了一系列就业服务工作，现将工作总结如下：一、“春风行动”系列招聘会完成情况1月15日至2月26日期间，我县累计开展招聘会130场，其中市场招聘会44场，“送岗下乡”巡回招聘会11场，网络直播招聘会61场，外出开展劳务对接1场，累计参会企业达2897家，发布岗位数12616个，进场达6675次，通过招聘会、短信宣传、媒体平台、镇村宣传等渠道达成就业意向2101人，上岗281人，其中返乡回XlOl人

2、。二、具体工作开展情况（一）精心组织，多样化搭建供需平台县人社局开展创新招聘活动，线上线下并行，县、镇、村三级联动开展一系列活动。一是县人社局细致摸排，形成外省务工人员名单，通过电话回访，与务工人员沟通了解其是否有回X工作的意愿。对于有留X工作意愿的，为其推荐工作，并邀请其加入求职者微信群，建立直接稳定的沟通渠道；对于求职者反映的问题，工作人员及时予以解答，提升了政务服务的时效性和感知度，拉近了与返乡劳动者之间的距离。二是开展用工调查，摸清企业需求。为了了解企业在服务和用工方面的需求，我们强化了企业调查工作，“春风行动”前期开展了2024年企业用工情况调查，现场走访企业56家，电话回访企业97

3、家，了解企业用工需求，为“春风行动”活动做好准备。活动开展期间，工作人员通过走访、电话访谈等形式不定期地对企业的用工情况进行持续调查，掌握企业招聘的整体招聘情况和服务需求，从而为有针对性地开展招聘活动打下基础，后续企业通过参加“春风行动”系列活动已有281人次上岗，企业从23年的招聘需求866人，已降低到585人。三是强化人力资源市场主体招聘功能。抓住用工高峰时期，将招聘会开到企业、乡镇、村、当中，与镇村联动，积极开展活动。于1月29日与1月27日上午分别在X镇、X镇、X镇开展了“送岗下乡”返乡求职人员座谈会，县内25家重点企业参会，参会求职者55人，现场达成就业意向8人，签订劳动合同2人。1

4、月15日2月26日，县人社局赴10个乡镇开展“送岗下乡”系列招聘活动，参会企业达53家，累计发布岗位数219,达成就业意向168个，签订劳动合同数80余个，现场企业零距离解答求职者疑问，积极回应求职者需求，展示了县内企业良好风貌，打通了信息传递的“最后一公里”，给返乡求职人员吃了一颗“定心丸”。四是2月5日，在县人民广场开展“春风行动”暨接您回家启动仪式招聘会，共组织30余家家企业，提供200个用工岗位，最后有29人与企业达成了意向性协议，并同时在高铁站开设“暖心公交”免费乘坐活动，2月5日9日期间全县人民可乘坐班车，此次活动切实有效地促进了“春风行动”的效果。五是为企业量身制定招工活动。1月

5、3月春风行动期间人社局将围绕县内企业用工需求开展系列活动，春节前夕县人社局结合“三级三方”服务千企活动走访县内企业56家，重点了解企业需求，制定招工“一企一策”方案，其中了解到X村X新能源有限公司11月一2月12期间招工需求80人，人社局联合俞村镇开展专场招聘活动，通过各渠道宣传登记，组织求职者165余人次，2月12日通过面试已有80人上岗，确保企业年后投入生产得到了保障。六是实施跨区域劳务协作招聘行动。2月21日市场工作人员开展异地入企招聘会，现场参会人员达90余人，现场求职者对县内企业薪资就业意向较低，X本地薪资水平已达7000左右，县内企业吸引外乡就业群体还存在薪资差异等因素，下一步市场

6、将结合空岗报告对县内企业开展“一企一策”指导薪资水平。（二）强化活动宣传，积极营造活动氛围为了使春风行动达到实效，县加大宣传力度，使宣传达到了实效。一是市场从1月15日一2月26日期间大力开展“春风行动”系列活动宣传，通过线上、线下结合多种形式并举不断拓宽宣传广度。二是通过融媒体、自媒体、户外视频广告等线上渠道发布就业政策信息1500余次；三是扩展基层宣传面，重视返乡劳动者就业宣传。印发“接您回家”主题横幅42条，发放并覆盖县内5个社区、10个镇。四是实现精准宣传，着重服务返乡劳动者。对县内2.7万余名外出务工人精准推送就业创业政策宣传短信约8.4万条；五是通过县内各镇村联络点网格化发布招聘信

7、息670条，吸引返乡人员留X就业。为让归乡游子感受到家乡的温暖，体会到城市的温情，X县人社局于2月5至2月9日在X县高铁站设立了志愿服务活动点，志愿者在高铁站发放新春春联及新春礼包，及相关就业创业政策询问予以解答，让返乡群众第一时间感受到热情的服务。三、招工困难点截至目前全县277家企业，其中规上企业61家，总缺工需求企业36家，需求缺工人数585人，其中X科技以及X计划招工共计400人，用于开工生产，结合目前我县就业人员信息库，满足不了这两家企业的招工需求，尤其是简星科技需求从事过3CE新材料方面的专业人员，县内暂无合适人员匹配；剩余185人需求岗位分布于：财务专业、数控机床专业、电子商务业

8、以及市场营销专业。四、解决措施我们将结合县内企业招工需求为契机，继续强化以人为本的服务理念，不断提高就业服务质量，更好地满足企业招聘和求职人员的就业需求。（一）制定招聘活动计划，开展各类招工服务。分类开展活动。以“2+N”招聘日品牌为抓手，结合“三级三方”服务千企活动，进企入园，精准摸排企业技能人才需求信息，收集一批优质岗位，建立企业用工需求清单，精准对接劳动者就业需求，分级分类举办工业园区专场招聘、乡镇集市招聘、县人社局招聘和车站、广场等人流密集区域招聘等系列招聘活动，为企业招工和返乡人员求职搭建有效对接平台，促进外出务工人员特别是有技能劳动者返乡就业兴业。加强信息对接。通过安徽公共招聘网、

9、县、乡（镇）、村（社区）三级公共就业服务平台、电视广播、报刊杂志、专业人力资源服务机构等渠道，面向社会广泛发布岗位信息，通过电话短信、微信公众号、抖音、微博等途径，面向高校毕业生、农民工等不同群体有针对性地推送岗位信息和政策服务。对就业困难的返乡农民工，根据技能实际和企业需求送岗位上门、送人到岗位。拓宽劳务对接平台。结合目前就业情况，人社局将整合资源搭建人力资源互通平台，开展走出去引进来模式。计划3月份赴山西、贵州、云南等地开展劳务对接活动，搭建劳务资源协作站，为县内企业用工助力（一）与县内企业建立“一对一”联系机制。一是对已上岗人员每周回访，了解上岗情况，登记成册。另一方面与未上岗人员或企业

10、离职人员回访离职原因，整理成册；二是与县内企业从人力资源体系、薪酬体系等方面需求安排专业人员点对点服务；三是通过研学制定专业人力资源课程助力企业发展。（三）结合“三公里”活动细则打造就业圈。对县内社区开展人员信息摸底，了解社区人员就业情况以及失业情况，引入皖信公司“邻工集市”小程序汇录入信息，精准匹配县内企业岗位信息，帮扶求职者精准就业。（四）结合零工市场，定位灵活用工人群。截至目前通过市场摸底，在家务工人员中灵活用工人数达167余人，灵活用工比例也在持续增加，人力资源市场将与各镇村联动，通过零工市场，完善灵活用工信息台账，开发灵活用工岗位，解决灵活用工群体就业问题。县2024年“春风行动”阶

11、段工作总结一、坚持系统思维，为“快干实干提效能”打基础深刻认识“快干实干提效能”是“制度建设提效能”阶段工作成果的深化和延伸，进一步加强对“改作风、提效能”工作的部署调度。充分发挥市政府机关党组牵头抓总作用，先后召开3次政府秘书长、办公室主任会议对“快干实干提效能”阶段工作提思路、提要求、提目标，指出T“干什么”、“怎么干”，明确了路线图、任务书、时间表。强化“改作风、提效能”专项工作领导小组办公室统筹协调作用，坚持一日一调度、一周一总结，及时掌握动态、层层压实责任，通过小组讨论定方向、全体提意见出思路、干部职工广泛参与提信心，形成高质量开展好第二阶段工作的整体合力。二、坚持精准发力，为“快干

12、实干提效能”做保障（一）坚持“三个结合”，提高公文运转质效。为进一步强化公文办理各项工作，市政府办公室坚持做好线上线下、内通外联、守正创新三个结合，努力实现公文高效运转。一是坚持线上与线下相结合。开发建设*市政务协同智能办公平台，同步建设移动签批平台，持续推进线上一体化协同办公，做到非密公文接收、拟办、审核、流转、签批、分送、制发全流程电子化办理，实现公文运转“加速度”。强化“当日件当日力、”意识，文件即来即办，绝不过夜。纸质文件同步分送、同步运转，完善台账管理，动态掌握公文运转进度。进一步提升政府系统公文办理的规范化、高效化。二是坚持内通与外联相结合。打通科室内部与上下游业务科室衔接环节，采

13、取“一告知、一提醒、三盯办”工作法（告知发文要件；提醒完成时限；电话盯办、短信盯办、书面盯办），避免文件无效运转。加强与自治区政府、委办局协调对接，倒排工期，靠前盯办，建立督办台账，定期梳理更新，逐件督促落实。三是坚持守正与创新相结合。严格按照公文处理流程进行文件办理和督办落实，制定收文办理规程发文办理规程，明确牵头部门、牵头科室，防止令出多门、互相推诿，全面压实责任，强化闭环管理。坚持特事特办、急事急办，办件人员坚持随叫随到、一盯到底，防止无人督办、拖延时间。必要时实行容缺办理，减少部门跑腿次数，进一步提升政府系统公文办理的时效性。同时进一步加大对市政府合同协议的管理，坚持抓源头、抗风险、促

14、规范，严把合同协议合法性审查关口，为政府依法规范合同协议签订提供高质量的法治保障服务，增强政府公信力和执行力，推动实现高效能治理。（二）严把会议“三关”，推动会风转变。市政府办公室围绕中心、服务大局，不断完善会务工作各项流程，严把“会前、会中、会后“关口，以强化会议质量推动机关作风转变。一是把好会前“审核关”。加强会议统筹协调，坚持少开会，开管用的会，能不开的坚决不开，可合并的坚决合并。结合会议要求和工作实际，制定市政府常务会议、市长办公会议议题清单，强化部门、分管副秘书长和分管副市长三级审核职责，对拟上会议题征求意见、合法性审查等各环节予以明确，对不符合上会条件的议题一票否决，避免议题“带病

15、”上会。二是把好会中“服务关”。根据会议质量和效果及时优化调整软硬件，对市政府办公室管理的会议室进行升级改造，优化网络宽带、调试音响话筒、购置专业设备，切实提高会议服务保障能力，满足电视电话会议和各类专业会议需求。针对不同会议注意事项制定个性化服务清单，如常务会侧重议题衔接、参会人员到会候会等环节，电视电话会侧重设备调试、会场纪律等事项，实现一目了然，做到心中有数。三是把好会后“督办关”。明确市政府督查室对市政府常务会议、市长办公会议的议定事项进行督办，并定期通报。文电科负责对会议研究通过文件盯办印发，避免文件上会后部门当“甩手掌柜”，影响文件印发效率。各科室协作配合，对自治区党委、政府，市委

16、、市政府明确的重点事项、重大任务、重要文件，紧抓快办、即抓即办，推动督办工作提质提速提效，助力各项工作有序开展。（三）发挥参谋助手作用，提升政务信息质量。围绕市委、市政府工作重点，突出信息的时效性、真实性、完整性、严肃性，切实提高报送上级信息质量，同时创刊本级刊物，为市政府领导提供决策参考依据。一是建章立制强保障。为进一步搭建市政府领导班子成员之间、市区之间、职能部门之间有效沟通渠道，市政府办公室牵头制定政府系统信息工作考评细则，实行信息报送及采用情况赋分排名、年度考核机制，形成同频共振研信息、群策群力报信息的工作格局。二是提升质量树精品。拓宽信息收集渠道，延伸信息收集范围，建立信息工作微信群，定期对接各秘书科室和各相关部门收集信息素材。树立精品意识，常态化开展重点选题调研和专题约稿，挖掘信息资源、提炼信息价值。今年以来，重点围绕招商引资、重点项目建设、生态环境治理、棚户区改造、“转作风、提效能”等方面上报信息399篇，被自治区采用46篇，获得自治区领导批示2次