食品公司质量控制与质量保证制度汇编.docx
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1、有限公司文件名称生产现场质量监督员岗位职责文件编号SOP-X-ZZ-017-01颁发部门质量控制与质量保证部发布日期生效日期制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期共1页分发部门行政部,质量控制与质量保证部,总经理,副总经理,质量受权人目的:明确生产现场质量监督员岗位职责,确保其对生产现场有效监督。适用范围:生产现场质量监督员岗位。责任者:生产现场质量监督员。正文:1、在质量控制与质量保证部长统一领导下,对分管范围内产品质量负主要责任。2、遵守企业质量管理方面的各项规定,执行企业的质量方针、目标。3、认真做好日常质量检查记录,每周以书面形式向质量管理部汇报每周质量监督情况及质量处罚情况。4、
2、及时向车间负责人提质量反馈意见,做好产品质量问题的调查研究工作。5、积极推行GMP,按照GMP的要求进行日常监控工作,监督生产人员对岗位操作法、工艺操作规程及其他有关文件的严格实施,发现有不符合GMP的行为可令其改正,直至暂停生产并发出书面警告至生产管理部门,同时向本部门负责人报告。6、负责半成品、成品的取样并做好取样记录,经常对原始批生产记录、工艺卫生情况进行监督检查。7、负责车间(班组)质监员的管理、监督、考核工作,进行质量意识、业务技术方面的培训工作。8、负责车间生产用原辅料、包装材料、中间产品以及生产过程质量监督、检查管理工作。9、对生产现场出现的质量、技术问题要及时亲临现场,协助车间
3、主任、工艺技术员妥善处理,并参加相关车间质量分析会议,根据会议决定的质量措施督促落实。10、每天对车间和车间生产人员的卫生状况检查并做好记录,负责车间各班组清场后的检查与复核工作,对严格把好清场质量关负责。11、负责岗位制品的检查、验收、签证。12、做好洁净生产区环境监测记录以及各班批生产记录检查。13、有权对违反公司质量管理规定的各种行为提请给予相应的经济处罚,对不合格的原辅料的投料和不合格半成品流入下道工序有否决权。14、负责清场合格证的发放,半成品、成品检验报告单的发放。有限公司文件名称生产管理部职责文件编号SOP-X-ZZ-Ol8-01颁发部门质量控制与质量保证部发布日期生效日期制定人
4、审核人批准人制定日期审核日期批准日期共2页分发部门行政部,生产管理部,生产车间,质量控制与质量保证部,总经理,副总经理,质量受权人目的:明确生产管理部职责,规范生产管理工作,确保产品质量。适用范围:生产管理部。责任者:生产管理部全体人员。正文:1、根据生产上需要,负责组织产品生产过程的策划和生产技术、管理文件起草、修订工作,按文件管理规定,经审核批准后组织实施。2、贯彻执行国家产品质量法等法律法规,按照生产工艺和控制参数的要求组织生产,确保生产出的产品质量符合标准要求。3、实施产品质量计划,解决生产内部有关质量的问题;5、组织召开生产调度会,指挥厂内生产调度工作,控制、协调车间之间的生产进度,
5、处理、协调和解决生产中出现的问题,确保生产作业任务的完成。25、严格执行各项生产岗位操作规程。26、审核产品批生产记录,调查处理生产偏差。27、实施生产工艺验证,确保生产过程合理有序。28、检查确认生产厂房和设施设备处于良好运行状态。13、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大,及时搜索整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。14、对技术革新,有利于生产产品的质量提高的意见要及时研究分析,并进行试验证实,同时报告QA人员共同参加负责。16、认真执行产品配方、生产工艺,并组织对员工进行知识、技能培训,提升车间员工的知识及技)忙水平。18、负责改良生产流程、降低
6、损耗率、控制生产成本,提高劳动生产率。19、负责组织对生产环境、人、设备、净化区的卫生管理工作。20、领导并指导及时消除生产隐患,确保安全生产,对公司的安全生产管理负责。21、组织并领导进行生产安全事故调查处理,制定防范和改进措施,并组织进行安全教育工作。22、对生产上发生质量事故应及时组织分析(QA人员一起),填写事故报告单上报副总经理或总经理负责。23、杜绝不合格品流到下道工序,并及时处理,确保所生产产品符合标准要求。有限公司文件名称生产车间职责文件编号SOP-X-ZZ-019-01颁发部门质量控制与质量保证部发布日期生效日期制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期共1页分发部门行政部,
7、生产管理部,生产车间,质量控制与质量保证部,总经理,副总经理,质量受权人目的:明确生产车间职责,确保车间生产的有效管理。适用范围:生产车间。责任者:生产车间管理人员。正文:1、具体实施车间生产质量计划,并确保有关生产操作指令能严格执行。2、根据生产计划安排,负责组织车间生产,按质按量完成的各项生产任务。3、按GMP要求和工艺技术文件要求组织生产,对严格按照生产管理文件要求进行生产操作负责。4、合理调配各岗位人员的,保证生产正常运行。5、对生产部下达给本车间的各项生产任务按时按质按量完成负责,对生产记录按时、正确、清晰、真实填写,并经自审后报生产技术部负责。6、负责本车间生产和服务提供过程的控制
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