风电场生产准备大纲范文.docx

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1、企业标准CPI161-2015风电场生产准备大纲20150210发布20150401实施中国电力投资集团公司发布目录前言II1范围12规范性引用文件13定义与术语14职责24.1 集团公司24.2 二级单位24.3 三级单位（项目公司）25主要内容25.1 工程概述35.2 生产运营管理模式35.3 生产准备机构设置及要求35.4 生产准备人员配置35.5 人员培训45.6 基础管理工作55.7 备品备件及生产物资准备65.8 质量管理75.9 安全管理75.10 商业运营准备85.11 机组启动试运与验收交接工作8附录A（资料性附录）技术标准规范10附录B（规范性附录）规章制度要素12附录C

2、（规范性附录）技术资料要素12附录D（资料性附录）物资备件申请模版14附录E（资料性附录）生产准备工作计划17三XX.-A-刖三为了规范中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）风电场生产准备工作，明确管理职责、主要工作流程、内容和要求，确保基建与生产平稳过渡，确保投产后风电场安全、稳定、经济运行，按照界限清晰、任务具体、精简高效的原则编制本大纲。本大纲是中国电力投资集团公司风电生产运行系列标准之一本大纲由集团公司水电与新能源部提出并归口管理，委托中电投科学技术研究院组织编制。本大纲主要起草单位：中国电力国际有限公司、中电投江西电力有限公司、中电投南方电力有限公司本大纲主要起草人：王斌苏猛业许广

3、生本大纲主要审查人：李晓民宿凤明李端开李佳林方志明屈文峰王晓东谢根福王劲松王健汪小刚程胜刘如武尹慧勇胡小华张和平王硕张光江孙洁王斯成翟永辉杨洪元风电场生产准备大纲1范围本大纲规定了中国电力投资集团公司风电场生产准备工作的管理要求。本大纲适用于集团公司全资、控股及委托管理的风电场（包括新建、扩建和改建风电机组）的生产准备管理工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。DL/T5191风力发电场项目建设工程验收规程国家安全生产监督管理总局劳动防护用品监督管理规定中国

4、电力投资集团公司新（扩）建机组生产运营准备工作管理制度中国电力投资集团公司新能源管理规定中国电力投资集团公司新能源项目生产运营管理办法中国电力投资集团公司新能源电场（站）集控运行指导意见中国电力投资集团公司风力发电场劳动定员标准（中电投规章2013年57号）中国电力投资集团公司生产现场安全标识规范中国电力投资集团公司技术监督管理规定中国电力投资集团公司生产系统加强新（扩）建机组过程参与和重要节点质量控制管理办法中国电力投资集团公司风电场生产人员技能培训大纲3定义与术语3.1生产准备阶段风电项目从开工建设或成立发电公司开始，至工程移交生产，机组转入商业化运营为止的阶段。3.2试运行阶段风力发电机

5、组在现场安装调试正常后，每台机组进入连续、稳定、无故障运行240小时的阶段。如果在240小时的试运行期间内，没有出现额定风速，则试运行阶段顺公司风力发电场劳动定员标准执行。5.4.2生产准备机构成立后2个月内，主要生产管理人员应全部到位。5.4.3技术管理人员资质条件：原则上应具备大学专科及以上学历，具有3年以上同类岗位管理经验。5.4.4 运行人员资质条件：应具备中技及以上学历，其中大学专科及以上学历的比例应不低于50%;技术熟练人员不低于总数的50%;值长原则上应有风电场主值3年以上工作经验。5.4.5 检修维护人员配备要求：技术熟练人员不低于总数的50%;班组长以上管理人员原则上应有3年

6、以上同类从业经验；设备维护人员具备中技及以上学历的比例应不低于50%。5.5人员培训1.1.1 5.1应根据不同的岗位性质，制定详细的培训计划、培训目标和培训管理制度，保证高质量地开展培训工作。参考集团公司风电场生产人员技能培训大纲。1.1.2 应根据工程项目技术特点、设备选型情况，策划培训内容、培训对象，有针对性的选取或编制培训教材。1.1.3 生产人员必须经过安全教育、岗位技术培训，并经考试合格后方可上岗。特种作业人员必须取得国家认可的资格证书，持证上岗。1.1.4 生产管理人员、运行人员、检修维护人员均应参加生产管理信息化方面的培训I。1.1.5 生产管理人员培训5.5.5.1应掌握国家

7、、行业和上级主管部门发布的现行有效的电力安全生产法律法规、规章制度；熟悉电厂设计相关资料和图纸；掌握主要设备的结构、性能、原理；掌握设备的运行、检修、试验标准；掌握岗位要求具备的专业技术知识和技能，达到本岗位工作要求。5.5.5.2应参加有关设计审查和重大设计方案论证，经常深入施工现场，掌握设备安装、调试、验收情况。5.5.5.3应参加设备制造厂组织的集中培训，条件具备时可到同类型电厂调研学习。5.5.6运行人员培训5.5.6.1应熟悉现场设备构造、性能、原理，掌握运行规程要求及故障处理，达到本岗位工作要求。有调度受令业务的运行值班人员应经过电力调度机构的培训，并取得相应资格才能上岗。需求。5

8、.6.3生产用记录表格及报表准备5.6.3.1三级单位（项目公司）应根据企业的实际情况考虑，确定记录报表的种类。生产用记录表格主要包括生产管理、运行及检修等方面需要的各类记录、表格。其中生产管理方面包括：生产日报、月报表；设备运行情况统计表；运行经济指标统计、分析表；异常、障碍、事故统计分析表，设备变更审批表等。运行及检修方面包括：岗位值班记录、交接班记录、设备缺陷记录、工作票登记、操作票登记、设备巡回检查记录卡、设备定期轮换及试验记录、班组技术培训记录等。5.6.3.2生产用记录表格及报表的准备要在机组整套启动前1个月完成。5.6.4技术监督网络建立5.6.4.1根据中国电力投资集团公司技术

9、监督管理规定相关要求及标准组建监督网络，制定技术监督管理办法及各专业监督细则。5.6.4.2技术监督网络成员应参加设计审查、施工图会审及安装调试阶段的专业会议。5.6.4.3技术监督网络应定期召开会议，汇总分析施工现场的技术数据和存在的问题，及时反馈给设计、安装调试单位。5. 6.5生产管理信息系统建设5.6. 5.1三级单位（项目公司）负责生产管理信息系统建设工作。建立完善的设备管理、运行管理以及生产调度等信息系统。5. 6.5.2生产调度信息系统的建设要与工程建设同步完成。5.7备品备件及生产物资准备5.7.1备品备件准备5.7.1.1风电场投产前应储备必要的备品备件，见附录表D.1。5.

10、7.1.2备品备件储备应坚持保证重点、满足生产需要；降低库存、减少资金占用；超前预测、防止技术淘汰的原则。5.7.1.3备品备件的储备要结合厂供备品情况以及当地物资市场的供应情况编制计划，落实采购和储备。5.7.2 消耗材料准备三级单位（项目公司）要在试运前根据需要完成有关运行、维护消耗材料的准备工作。5.7.3 工器具准备5.7.3.1风电机组在并网前1个月应完成工器具准备，见附录表D.2。5.7.3.2工器具包括随设备专用工具、运行专用工具、检修专用工具、安全工器具、仪器、仪表、量具、常用试验设备等。5.7.4,3随设备一起供货的专用工器具，由三级单位（项目公司）负责管理，各单位根据安装、

11、调试、试运的需要领用。5.7.4生活及办公家具购置准备，见附录表D.3。5.7.5办公耗材购置准备，见附录表D.4。5. 7.6劳动保护用品准备按照国家安全生产监督管理总局颁发的劳动防护用品监督管理规定执行落实，见附表D.5。5.8 质量管理5.9 .1依据中国电力投资集团公司生产系统加强新（扩）建机组过程参与和重要节点质量控制管理办法要求，进行把关和质量控制。5. 8.2参与设计审查工作，参加设计联络会和设计技术方案的讨论，从源头上把握设备质量控制。5.8.3 参与施工图的审查、交底。5.8.4 协助做好计量设备的检测、验收工作。5.8.5参与分项验收及整套启动试运前的专项质量监检。5.8.

12、6全部机组通过240小时试运行后，参与验收，提出验收意见。5.9安全管理5.9.1认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理体系，全面开展安全培训教育，不断提高安全生产意识。5.9.2建立健全安全管理组织机构。5.9.3 制定安全生产岗位责任制、明确岗位职责。5.9.4 做好生产准备期间的人身、生产和交通安全工作。5.9.5制定初期发电运行区域与施工区域隔离方案。5.9.6 按照集团公司安健环的管理要求，做好危险源分析，编制安全预控方案。5.9.7 做好安全培训工作，建立人员安全技术培训档案。5.9.8 加强对已投产项目典型安全事件学习，杜绝类似事

13、件再次发生。5.9.9编制安全专项事件应急处置方案。5.9.10开展日常性隐患排查治理工作，提出隐患治理控制措施，协调建设单位治理。5.9.11按照集团公司生产现场安全标识规范确定安全标识，并负责协调各相关单位建立和完善现场安全标识。生产现场安全标识要在机组整套启动试运前完成。5.10商业运营准备5.10.1三级单位（项目公司）应加强与当地政府部门和电网公司的沟通和协调，在机组投商运前完成高压供电合同、并网调度协议和购售电合同签订工作，并取得政府主管部门相关文件。5.10.2在风机转商业运营前，完成并网检测、并网安全性评价、办理发电业务许可证等工作。5.11机组启动试运与验收交接5. 11.1

14、启动试运前准备5.1.1.1 三级单位（项目公司）按照电网运行规则、全国互联电网调度管理规程的有关要求，同电网调度管理机构办理新机组投运的有关审批手续。5.1.1.2 宜在新机组投产前4个月向电网调度部门申报新设备编号建议；在机组投产前3个月向电网调度部门提供一次接线图、主要设备规范及技术参数、继电保护自动装置的配置及保护图纸、试运行方案、运行规程、主要运行人员名单、预投产日期等资料。5.11.1.3三级单位（项目公司）提前2个月组织制定分部试运与整体试运大纲，制定重大操作技术措施及安全措施。5.11.1.4 机组试运前1个月按当地电网调度机构具体要求提前向电网值班调度提出有关申请。5.11.

15、1.5 三级单位（项目公司）负责在机组启动前成立启动验收委员会，明确职责，按规定开展工作。5.11.2试运工作5.11.2.1在试运指挥部及启动委员会的领导下，由三级单位（项目公司）组织各有关单位参加试运工作。5.11.2.2三级单位（项目公司）负责组织、监督、协调各单位参与机组试运工作，负责验收签证。5.11.2.3三级单位（项目公司）负责组织、协调各有关单位做好运行设备、试运设备以及施工区域的安全隔离措施。5.11.2.4三级单位（项目公司）负责组织和监督实施设备代保管、设备启停操作、运行调整、事故处理等工作，并建立规范的记录档案。5.11.2.5三级单位（项目公司）对试运行中出现的各种问题提出处理意见，并监督落实。5.11.3验收交接5.11.3.1机组的移交验收工作依据合同和D