门诊质量管理工作的基本内容.docx
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1、门诊质量管理工作的基本内容一、门诊质量概念门诊质量包括门诊服务质量和门诊医疗质量。前者受到挂号、收费记帐、医技科室、后勤和护理服务质量的影响,它在很大程度上反映在医疗作风、服务态度、团结协作精神、执行规章制度和操作规程、环境卫生状况等各个服务环节上,因此它又是门诊医疗质量的重要保证。门诊医疗质量主要反映在对疾病的诊断治疗质量上,诊断是否正确、及时、全面,治疗是否正确、有效、彻底,工作效率和经济效益上下,在诊疗过程中有无事故发生。护理对于服务质量和医疗质量都有重要影响。门诊质量的概念以及各种影响质量的因素关系。二、门诊质量决定因素决定门诊质量的主要因素有:医院领导对门诊管理的重视程度和门诊作为医
2、院窗口的认识程度;门诊人员配备的数量和思想道德素质;门诊科室设置合理程度,能满足病人就诊需求的程度;医务人员的临床知识、经历和技术掌握熟练程度;医疗器械装备的合理、完好和先进程度;门诊规章制度、技术标准和操作标准贯彻执行程度;门诊诊疗过程的连续性、及时性、准确性、完整性、协调性的程度;门诊部对各科室的的协调指挥能力,重视质量评价和质量控制的力度和措施。三、门诊医疗质量管理和检控马骏教授是国内最早最系统提出门诊质量管理的学者,他在1986年?现代医院管理?专著中对门诊医疗质量管理提出采用质量检控点管理点方法,就是将每个病例的医疗质量内容和标准归纳为假设干质量检控点,每个检控点应具备以下要求:所指
3、质量内容要明确具体;所指质量特性要单一或判断范围很小,基本无伸缩性;要有明确判断依据和标准;可进展肯定或否认的定性或定量判断;可进展单项管理。门诊医疗质量检控点计6项30点:一诊察和病历质量1 .问诊是否抓住要点,记述是否准确完整。2 .必要的体检工程是否认真完成,对体检情况的描述是否正确。3 .初诊病历的主要工程如主诉、现病史、体格检查、诊断或印象诊断、治疗和处理意见、医师签字等内容是否完整。4 .病历的一般工程如姓名、年龄、性别、职业、工作单位或家庭地址等内容是否按要求填写齐全。5 .病历用语、字迹和医学术语表达是否正确、恰当。二诊断质量6 .必要的化验是否做了,报告是否及时;7 .必要的
4、医学影像检查是否做了,报告是否及时;8 .必要的其他特殊检查工程是否做了,报告是否及时;9 .上述各种医技检查工程有否开展室内或室外质控;10 .是否在三次门诊内确诊,对未能在三次门诊内确诊者有否采取会诊或转院措施;11 .诊断依据是否充分。三处方质量12 .首选药物是否恰当合理;13 .剂量是否正确合理,有无配伍禁忌;14 .用法是否写全、正确;15 .有无开乱方等不正之风现象;16 .处方一般工程如姓名、年龄、日期、工作单位或家庭地址。医师签字和药剂人员双签字是否齐全。四手术质量17 .门诊手术是否及时,有否拖延;18 .手术有否错误或过失;19 .无菌手术有无感染;20 .手术中有无超过
5、正常限度的损伤或过量失血;21 .麻醉是否合理、有效;22.手术是否成功五治疗处置质量23 .该做药物皮试的是否做了;24 .注射、输液是否按操作规程进展;25 .注射、输液有否严重静脉外漏,有无感染;26 .换药和其他门诊治疗处置是否及时正确;27 .对门诊传染病人有否作出及时隔离消毒处理,有否及时准确地做疫情报告:28 .医护人员有否对与治疗疾病的其他有关注意事宜向病人嘱咐清楚。六疗效29 .有效或无效;30 .转归若何,治愈、好转或加重。按上述6项30点的检控制定标准来抽查门诊病例,每一点只有好差两种之分,即好者得1分,差者为零分,然后计算每项平均分值,综合计算病例质量分数。其中手术病例
6、按30个质量检控点评分,非手术病例按24个质量检控点评分。通过对各项隶属度的处理,得出病例质量分数,百分数达90%以上者含90%为优级,80%以上者含80%为良级;70%以上者含70%为中级,60%以上者含60%为差级,50%以下为劣级。对抽查病例进展统计汇总,进展门诊质量分析。四、门诊服务质量管理和检控门诊各科室都要根据“共性综合服务质量检控点的12项内容分别制定具体评判标准,每日按标准抽样评判一次。检查判定方法是:各科确定质量管理人员专人负责自检自判,做好记录,定期分析,加强自我管理、自我约束、自我评判、自我完善;门诊办公室确定质量管理人员实行分管负责检查制度,每周抽样检查12次;同时发动
7、病人进展监视帮助,设立病人意见箱或意见簿,定期聚集。五、门诊服务系数管理门诊服务系数管理就是对门诊病人就诊的有效服务时间的管理,其目的是分析病人排队的时间和原因,解决“三长一短的问题。门诊服务系数是病人“承受服务时数Ts与病人从进入到离开门诊所花费的总时数T之比。其公式为:F门诊服务系数=TsTO调查和计算F值的方法有:分科调查计算法,即指定专人负责一个科服务系数的调查,统计每小时10位病人来科时间、诊疗服务时数和离科时间,连续调查6小时取得平均数;全过程计算法,对每位病人都要记录来院与离院时间;简易计算法,由科内统计每小时候诊人数,每小时已诊人数和医生数,连续统计6小时,就可计算:病人平均候
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