钢结构加工制作计划及资源配置方案.docx
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1、钢结构加工制作计划及资源配置方案1工期计划安排1、编制依据施工进度计划是施工组织设计的核心内容,在施工过程中起着主导作用。施工进度计划编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。2、编制原则由于本工程施工面积大、范围广、工程量大,后续作业分部工程多,与土建作业交叉面广,且结构复杂、工期紧等诸多因素,因此,在计划编制过程中必须要对上述诸多因素加以综合考虑,具体如下:(1)分区分阶段作业,减少对土建施工的压力;(2)施工作业面宜相对集中,不宜分散,有利于后续施工作业尽早插入;(3)施工分区的划分应根据结构特征、总包安装总体施工部署以及总体安装方案等综合
2、考虑后划分,各分区具有相对的独立性,有利于前期土建作业面的提交,后期分部工程能及时系统的插入;(4)总承包需至少提前10天提供对应施工分区的构件进场计划,以免影响供货。施工计划详见后页。(本计划包含深化设计、材料采购、加工制作、构件发运等计划)3、工期保证措施为保证X钢结构项目能按计划顺利、有序地进行,并达到预定的目标,必须对可能影响工程按计划实施的因素进行分析,事先采取措施,实现对项目工期的主动控制。影响项目进度的主要因素有计划管理因素、人员因素、材料和设备因素、机具因素、对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的原则,分别对这些因素加以分析、研究、制定对策,以确保工程按期完
3、成。针对上述潜在工期制约因素,我们制定实施以下针对性措施,措施大体可分为组织、管理、技术、经济、资源保障、特殊季节安排、外部环境保障等方面。工期保证具体措施:措施内容实施方法组织措施成立管理组织机构充分发挥本公司的人才优势,在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。定期召开专题会议定期召开工期专题会议,会议由项目经理主持,业主指定专业分包和劳务作业主管生产的负责人参加。会议内容主要为:总结前一阶段工期管理方面的经验教训,提交并协调解决各类问题;根据前期完成情况和其他预测变化情况,及时调整后期计划并下达部署;兑现工期奖罚
4、。开展工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金,引入经济奖励机制,结合质量管理,奖优罚劣,充分调动全体施工人员的积极性,力保各项工期目标顺利实现。本工程列为公司重点工程我们将本工程列为201416年的重点工程,从设备、人员、资金等各方面给予全力投入,确保本工程按质、按量、并尽全力提前完工。管理措施工期计划(1)计划编制1)依据合同总工期要求编排合理的总进度计划,对生产诸要素(人力、机具、材料)及各工种进行计划安排,在空间上按照一定的位置,在时间上按照先后的顺序,在数量上按照不同的比例,合理地组织起来,在总体工期统一的指挥下,有序地进行,确保达到预定的目的;2)总进度控制计划由承包依据与业主
5、签定的施工承包合同,以整个工程为对象,综合考虑各方面的情况,对施工过程作出战略性的部署,确定主要施工阶段的开始时间及关键线路、工序,明确施工的主攻方向;3)分包商根据总进度计划要求,编制所施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定,时间上既保证又留有余地,确保施工总目标(合同工期)的实现.(2)工期月报1)业主指定承包商每月25日向项目部提供经监理确认的当月分包工程执行情况。2)业主指定承包商应每月25日向项目部提供经监理确认的下月施工进度计划。3)业主指定承包商应每月25日向项目部提供经监理确认的各种资源与进度配合调度状况。深化设计及设计变更(1)做好对钢
6、结构的深化设计基础工作,根据各施工阶段的材料生产周期情况,提前13个月向业主报送订货计划,督促订货、加工和组织进场。深入研究工程原设计图纸,统计掌握潜在设计变更项目,进场后立即同业主、设计沟通,督促尽早实施变更。对于某些工艺复杂、技术不成熟、材料成本高的设计项目或材料,在本着降低造价、缩短工期的原则,建议业主尽早变更为工艺成熟、施工速度快的设计方案。技术措施编制科学合理的施工方案加工前对实施难点、关键点加以分析、研究,充分理解设计意图:根据本工程的结构特点提出多种施工方案,通过对比从中选择既能保证质量、满足设计要求,又能缩短工期的科学合理的施工组织方案。积极应用新技术发挥技术优势先进的施工技术
7、可以保证工程质量,缩短工期。在本工程施工中,将充分发挥本公司在施工工艺设计技术、计算机放样下料技术、数控切割技术、激光(全站仪)测量技术、半自动C02气体保护焊及质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势。根据施工方案制定各工序的作业指导书、对参与施工的人员提前进行有针对性的技术交底与再培训从而做到在技术上加以保证。采用流水作业法在各阶段构件加工制作过程中采用定工位、定设备、定人员的流水作业法,提高工效,为进度计划的完成创造条件。如全站仪测量定位技术、流水施工技术、C02气保护焊接技术、专用工装组装技术、震动法消减应力、厚板窄间隙焊接技术、信息化施工技术。经济措施资金管理(1)执行专款专用
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