财务部岗位职责流程(32篇).docx
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1、财务部岗位职责流程(32篇)财务部岗位职责流程(精选32篇)财务部岗位职责流程篇11、全面负责公司的财务分析、资金管理、资金运作、税务策划等工作;2、参与公司重大财务、业务问题的决策,为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议;3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;4、配合券商、会计事务所、律所完成IPO上市辅导工作。财务部岗位职责流程篇21、分公司财务核算账套设置、核算口径、规范性、及时性、准确性进行整体把控2、分公司内部控制的整体把控3、分公司税务工作统筹4、分公司资金工作统筹5、检查项目财务制度执行情况,发现问题督办整改6、O
2、A审批项目合同签署、各项费用报销支付、押金退还及资金的使用7、审核项目财务收费系统(台账),确保账实相符、账账相符8、审核会计原始凭证9、项目日常财务管理财务部岗位职责流程篇31.日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;2 .核算项目公司的各项成本、费用以及往来款,负责往来的对账工作;3 .依据费用管理规定,合理控制费用支出;4 .审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;5 .提供各项有关年审、年检资料,完成各项年审工作;6 .完成上级领导交办的其它工作。财务部岗位职责流程篇41、负责公司税务事项办理,包括但不限于税务登记及变更和注销、一般纳税人办理、签定三方协议、办理Ca证书
3、、开票机及开票软件购置安装、增值税发票及其他发票的开具,其他税务事项办理;2、银行账户的开立、变更及注销,三方协议签约,银行收付款项核对,回单领取,公司电费款项,其他银行事项;3、与总部沟通,取得办理税务和银行事务需要的各种资料,解答其他部门人员对财务问题的咨询,与开发人员沟通,办理新项目的收益率测算;4、其他涉及税务、银行等方面事项的办理;财务部岗位职责流程篇51、管理公司总部和分子公司各项财务管理制度和内控制度,设计符合上市公司合规要求的内控体系,制定符合公司实际经营的财务规范,优化财务业务流程,进行财务风险管理;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算
4、、会计监督等方面工作;3、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;4、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。财务部岗位职责流程篇61、负责分行零售的投入产出管理,实施产能管控;2、负责制定分行零售业务财务预算,执行费用管理办法,监督分行、渠道费用使用情况;3、负责与分行财务的工作对接;4、统筹管理、协调业务发展规划及相应的财务费用资源。财务部岗位职责流程篇7建立其他往来款项清算手续制度对
5、购销业务以及的暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项,需要建立必要的清算手续制度及时清算。办理其他往来款项的结算业务,对购销业务以外的各种应收、暂付款项,要及时催收结算;应付、暂收款项,要抓紧清偿,对确实无法收回的应收款和无法支付的应付款项,应查明原因,按照规定报经批准后处理。加强备用金借款的管理,要及时办理借款和报销手续,对预借的差费,要督促及时办理报销手续收回余额,不得拖欠,不准挪用。要按规定的开支标准严格审查有关支出。负责其他往来结算的明细核算,对各项往来款项设置明细帐,根据审核后的记帐凭证逐笔顺序登记,并经常核对余额,随时列表,并向领导或有关部门报告。财务部岗位职责流程篇81、供应商
6、系统下单/对账,经销商往来月度对账,结算,返利计算;2、销售业绩统计,业务提成计算等;3、根据销售出货,做好应收应付工作,对未达款项做每天跟进;4、税务申报,联系事务所等事宜;5、金蝶系统填制凭证,采购订单、销售单、付/收款单;6、相关单据打印,整理,寄送;7、领导交办其他相关工作。财务部岗位职责流程篇91、安全技术措费用要单独立项、专款专用。2、由于安全措施不落实的技术项目,未经安全技术部门同意,不得拨款。3、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用,没有安全部门签注同意的费用,不准报销。4、按照国家相关文件的规定,负责安全技术费用的提留,做到根据批准的安全技术措施费
7、用,要专款专用,并优先安排。5、建立财务安全方面罚款专用帐户,按相关规定统一使用,做到专款专用。6、认真做好职工的工伤保险工作,对到期的职工保险必须按时办理转换手续。7、新、改、扩建项目的消防设施的投入,必须按相关的标准进行提留,保证资金的投入。8、协助安全部门组织本部门人员的教育和培训工作。9、参与企业安全技术措施计划的制订,按国家有关规定,保证安全措施经费的提取和专款专用;10、保证劳动保护用品、保健用品的支出、购买和供应发放;11、按规定及时落实两措计划资金的使用。12、保证全公司预算内安全生产管理费用及时到位,保证领导批准的安全活动经费的开支和使用。13、加强部内办公司防盗工作,按规定
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