装饰工程公司创业计划书.docx
《装饰工程公司创业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装饰工程公司创业计划书.docx(17页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、宁德市XX装饰工程有限公司创业计划书公司主营:室内设计、室内装饰工程一、项目概况(1)二、市场分析(2)三、企业概况(9)四、SWOT分析(18)五、创业团队情况(21)六、企业组织结构(22)七、固定资产(23)八、流动资金(24)九、历年营业收入统计(26)十、16年销售与成本(27)H一、16年现金流量表(28)十二、2016年资产负债表(29)十三、2017年上半年营业收入(30)十四、2017现金流量预测(31)十五、2017年上半年资产负债表(32)十六、企业融资需求(33)十七、经营风险与对策(34)一、项目概况:1.l项目介绍我国建筑装饰行业经过20多年的快速发展,已经成长为一
2、个市场需求旺盛、就业人数众多、产业关联度较高、对国民经济贡献较大、发展前景广阔的行业。面对我国家居装饰业的快速兴起,如何真正提升装饰装修的技术水平并向消费者提供满意的服务,则是目前亟待解决的问题。传统的家装产业链条长、环节多,涉及到设计师、装修公司、施工队、材料商等众多对象,消费者要一一对接,需要耗费大量的时间、精力与资金,也造成行业效率低下。行业期待有能提升效率、整合各环节的一站式家装平台出现。宁德市XX装饰工程公司致力于为消费者提供透明、高效、专业化的一站式装修服务,解决传统装修行业的痛点。以新材料、新技术、新施工的方式为客户带来最优质实惠的装修服务。1.2公司简介宁德市XX装饰工程公司成
3、立于2011年4月。地址位于XX。公司是一家自主设计、施工的室内装修装潢公司,注册资本金53万元。主营业务为:室内外装潢、装修(包含建筑工程、建筑装饰工程,景观工程,机电设备安装工程,安防工程,土石方工程,钢结构工程,水电安装工程)。公司办公面积800平米,仓库面积2000平米。公司目前实施:1、免费量房。2、免费设计。3、免费预算估价。4、免费工程咨询等服务。公司成立以来已经成功设计并施工了诸如县邮政局、县宾馆、县法院、县电业局、交警大队、农业银行会议厅等政府部门项目,承接了茶厂、办公楼等企业项目,以及各式各样大大小小的家装、商业店面装修项目。公司开业至今已经累计交税20000万元,仅16年
4、就纳税8000万元,为地方的财政建设献出了自己的一份力量。创业六年多来,宁德市XX装饰不断发扬诚信、专业、质量、创新的企业精神,为客户带来透明、高效、专业、卓越的装修体验,都收获了良好的口碑。1.3商业模式图建材工厂建材经销商建材市场建材专卖门店建材销售设计方案建材家具推销家居软饰工厂装修施工家居软饰销隹设计师装修公司施工队家居软饰市场1.4投资与财务公司股本结构中,初期投入资金5300万,团队自筹资金3000万,长期借款2300万。其中2000万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收
5、益大的项目。前三年估计盈利8000万,以后通过先进管理降低成本,将利润率稳定在25%左右,风险资金在第35年撤出。二、市场分析2.1行业特点2.Ll装饰行业缺乏高技术含量,不需要大规模投资及大型机具设备,入门门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力,只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使发展到今天,这种状况依然没有从根本上得到改变,特别是家装。虽然施工管理人员的素质有所提高,但作业人员仍然以农民工为主,只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的角度上来看,施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业,根本无法拥有自己的核心技术,形成技术上
6、的优势。从目前施工现场的情况来看,装饰公司无论大小、成立先后,施工作业的手段几乎没有本质上的区别。同时装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的作业环境划分得很细,很少有大的空间,不利于大型机具设备的展开,所以装饰工程所需的基本上是中小型机具,特别是手提式电动工具。机具的含量在工程成本中所占的比例较小,更换的频率也很高,如果是单项工程,基本上自己就可以解决机具设备的问题,企业不需要在机具设备上进行储备。同时,由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小,施工保函的数额不大,施工前期对工程款垫付的要求不高,则不需要大量的资金储备。2.L2装饰工程生产周期短,生产要素简单,需要的管理人员较少。装饰工程
7、的施工一般在建筑工程施工的最后阶段,由于装饰工程规模相对较小,同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上,造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细,不利于大型施工机具的展开,所以生产要素比较简单,机具只是一些简单的手提式电动工具,所涉及的材料种类虽然较多,但一般数量不大。项目周期短,项目管理人员相对土建工程数目较少,根据我公司的情况,一个项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。但是,由于装饰公司项目同时开工的数量较多,往往需要大量的人才储备,但是如果在某一个时段开工数量不足,又会造成人力资源的浪费或项目管理人才的流失。2.L3装饰企业设计投入大,设计管理困难。在目前国内的状况
8、下,装饰设计完全依附于施工企业,施工企业为了施工任务,需要在设计上投入大量的资金。由于装饰设计涉及的环节较少,需要配合的专业不多,从事装饰设计的人员往往结成很小的组合,一般五六个人,几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务。这种情况造成设计师对公司缺乏归属感,为哪家施工企业服务便打哪家施工企业的牌子。同时,设计人员流动性较大,往往一个设计人员有了一定的设计能力和社会关系就立即从原先的设计组合中分离出去。这样,就造成了设计整合困难,公司虽然成立了多个设计室,但设计室之间缺乏配合和交流,因而无法在设计上形成规模优势。2.2 市场描述近几年,随着房地产业的不断升温,装修装饰等相关产业也迅猛发展。据统计
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 装饰 工程公司 创业 计划书