经验做法:国企党建创新交流材料.docx
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1、国企党建创新交流材料习近平总书记在全国组织工作会议上发表重要讲话强调:“中国特色社会主义进入新时代,我们党一定要有新气象新作为,关键是党的建设新的伟大工程要开创新局面。”这为国有企业推进党建创新提供了根本遵循。面对构建“高标党建”工作格局的部署要求,*公司(以下简称:*)始终坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央重大决策部署,着力推进党建创新,努力构建与高质量发展相匹配的党建工作新格局,推动党建工作效能持续提升。一、打造面向全新体制机制的“1+5”多模态适配方案*围绕打造面向未来发展需要的体制机制,启动了全面改革工作,打造跨组织、跨区域、跨专业领域的组织形态和管理模式,确保公司改
2、革中党的组织建设实现有效覆盖。在党委层面,创新1种多元化党委班子配备模式。结合改革任务特点,*对于党委直接管理的常驻所属公司,且在所属公司有其分管团队及业务的领导人员,在符合党内有关制度要求的前提下,创新提出按需进入所属公司党委班子的实施方案。通过此项工作模式创新,*进一步优化了党委班子结构,所属单位班子履职能力进一步增强;提升了班子成员覆盖面,对构建一体化格局发挥了重要推动作用;加强了*直管属地团队党的建设,提升了属地团队战斗力。在党支部层面,创新5种党组织覆盖模式。一是针对合成营、混成旅等新型组织形态,结合属地团队实际,创新提出“一体化垂管”“属地属条双管”两种覆盖模式,破解属地团队党建覆
3、盖难题。二是针对“专业化团队十项目组”的融合化、集约化管理模式,分别建立了三种覆盖模式。针对超短期攻坚项目(3个月以内),视项目实际情况,以设立临时党支部、“岗区队”、项目党小组等方式覆盖。针对短期项目(3个月以上,6个月以内),成立项目组临时党支部,原则上项目负责人担任党支部书记,明确项目组临时党支部工作内容和工作机制。针对中长期项目(6个月以上),成立项目组党支部,原则上项目负责人担任党支部书记,党支部隶属关系以项目负责人常驻地为准。二、打造“集中力量办大事”的一体化攻坚机制*打造“党建+业务”的跨领域、跨专业的攻坚团队,发挥“集中力量办大事”优势作用,启动了五大重点中长期攻坚项目,推动党
4、建工作要素优化、能力提升、体系完备、模式创新。一是启动星盘项目。围绕提高党建领域数智化管理水平,围绕构建党建大数据底座开展攻坚,通过打造指标体系,推动全过程、各要素、跨周期的数字化再造。二是启动航标项目。围绕加强党费收缴、使用和管理开展攻坚。结合党建工作新形势、新任务,解决基层党费“不知用、不好用、不敢用”的难题。三是启动思进项目。围绕打造适应新形势、新任务、新要求的学习型党组织开展攻坚,通过重组学习要素、重塑学习流程为加速全员知识结构完善注入动能。四是启动聚力项目。围绕构建党工团大联合体系,建立一套相嵌套、相融合的党建带工建、党建带团建工作体系,凝聚改革发展最强合力。五是启动乘风项目。围绕打
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