青年干部“青蓝结对”计划工作总结.docx

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1、青年干部“青蓝结对”计划工作总结XXX市XXX乡贯彻落实旗委组织部青年干部“青蓝结对”计划，找特长选导师、重实践提能力、强保障求实效，多措并举推动干部人才培养工作走深走实，结合具体情况、具体工作，不断细化完善“青蓝结对”制度内容，着力培养锻炼一支忠诚、干净、担当的年轻干部队伍。发挥特长，优选导师，架起青蓝连心桥，补齐年轻干部经验不足短板。着力建立导师团队，精选党建业务、基层治理、民生民政、乡村振兴等领域有专业特长、实操经验的干部，以及支部建设好、产业发展强的村支部书记，纳入乡导师库，并推动导师之间定期交流帮带经验。建立分类选派导师机制,综合考量帮带导师的擅长领域和能力特长，以及帮带对象的短板弱

2、项，采取“一对一”“一对多”“多对一”等帮带形式，聚焦帮带对象思想动态、工作方法等方面，不断帮助提升工作能力和综合素质。压担锻炼，以干提能，打造人才助推器，消除年轻干部缺乏实践痛点。实施个性化培养，“一人一册”建立成长档案，因人制宜定制培养方案，梳理党建业务、集体经济、乡村治理、群众工作等方面的帮带业务清单，为帮带对象提供“点单式”服务。开展“课堂在一线”系列活动，把年轻干部的课堂搬到基层工作一线、抗击疫情一线、信访维稳一线，切实提升年轻干部处置急难险重任务的能力，通过到村挂职、实战实训的方式，与导师形成“手把手教”“面对面学”的教学模式。对于选调生，实行“2+X”制度，每人至少安排两位结对导

3、师，一位乡领导班子成员，负责定期谈话，掌握思想动态，帮助树立目标、明确发展方向，一位村支部书记，作为选调生深入基层的“领路人”，帮助熟悉基层事务、民情，个人可根据短板弱项再选择对应领域的导师。强化保障，提升实效，畅通成长快车道，释放年轻干部干事创业活力。为使“青蓝结对”计划不走样、不变形、不流于形式，土城子乡加强日常管理，建立健全“青蓝结对”工作档案，通过“一月一谈话”“一季一亮晒”“半年一座谈”“一年一评议”,记录导师帮带全过程，并根据帮带成效,进行具体调整。定期开展“成长经验交流会”，年轻干部集中分享一阶段的成长经验，以及帮带过程中值得分享推广的亮点和需要改进的不足之处。加强考核激励，年轻干部的工作实绩以平时考核和年终考核相结合，定量和定性相结合,年终组织年轻干部开展工作述职，并实行民主评议、班子成员评议、帮带导师评议和党委集中评议相结合的方式进行综合评议，评议结果与评优评先挂钩。