某框架剪力墙结构施工组织设计.docx
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1、第一章工程概况1.1 建筑概况本工程为改建工程东一区3#、4#塔式住宅楼,标准层层高为2.7m,出屋面水箱间及电梯机房,层高分别为2.2m及3.6m,本工程地下二层,3#楼地下一层为自行车库,地下二层为五级人防兼招待所,设有人防出入口。4#楼地下一层为自行车库,地下二层为招待所。两栋楼每个标准层有A、B、C、D、E、F五种户型共IO户,共安排376户1.2 结构设计本工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度为8度,抗震等级框支层为一级,一般剪力墙二级。根底为箱形根底,基底标高一8.76m,局部底标高-10.66m,根底底板厚800mm,人防层顶板厚350mm,其余各层顶板为IOo-180
2、mm厚,墙体厚度外墙地下二层为300mm,地下一层为220mm,主体均为200mm,内墙地下二层为250mm,以上各层均为180毫米,3#楼人防层临空墙为300mm,局部为500mm。底板、外墙及地下二层顶板为抗渗防水钢筋碎,抗渗等级S8.混凝土强度等级,地下室100厚垫层碎CI0,墙体C40,底板、楼板C35均为防水碎,屋顶廊柱碎C30,其余混凝土强度等级见下表:碎地下二层地下一层首层一二十层出屋顶女儿墙墙体C40C40C30C25C20楼板C35C40C25C20梁C35C40C25C20柱C40C403#、4#楼底板钢筋均为双层双向,门洞下设暗梁,钢筋最大直径为32mm。墙体配筋均为双排
3、双向,水平筋在外,竖筋在内。钢筋接头,框支柱采用机械接头,框支梁下铁不设接头,上铁采用焊接或机械接头,在同一截面内接头面积不得超过总面积的25%,相邻接头间距大于35d。钢筋保护层:墙体水平筋15mm,梁主筋25mm,柱主筋为30mm,楼板、阳台、楼梯板均为15mm,底板35mm。1.3 装修设计本工程为满足不同用户的多种需要,除厨房、厕所及承重墙外,施工图中标注的轻墙位置仅为设计时的依据,其住户可根据自身要求灵活隔断。外墙贴面彼,局部喷涂,门窗采用内木外铝合金门窗。内装修厨房、厕所装修一次到位,1地砖、瓷砖、PVC顶棚)。起居室、卧室、走道楼面不做面层并预留35-55mm二次装修层。内墙面与
4、顶棚抹水泥砂浆面层,楼梯间墙面与顶棚刷无光油漆。本工程设两部电梯,一处踏步楼梯。电梯间墙面贴面砖,吊矿棉顶棚,南门厅墙贴面砖,轻钢龙骨矿棉板吊顶,首层出口处为锥形铝合金玻璃屋顶,花岗石台阶。本工程地下一、二层局部设有24(H专砌隔墙,设碎带。地下二层抹灰墙面、顶棚喷大白浆及耐擦洗涂料、水泥地面,卫生间墙面贴瓷砖、PVC板吊顶。地下一层抹灰墙面、顶棚喷大白浆耐擦洗涂料、水泥地面。底板及外墙做沥青卷材外防水层,厨、厕间做聚氨酯涂膜防水层。自行车坡道为碎,内掺HAEA防水外加剂;屋面防水采用SBSll型卷材防水层、隔气层为一毡二油。为节约能源,采用外墙内保温形式,即20厚空气层加50厚增强水泥聚苯复
5、合板。本工程首层外窗加护窗花饰栏杆。散水、台阶为碎面。外装修:外墙贴面豉、喷涂;门脸前柱贴石材;勒脚碎拼大理石;C15砂散水。1.4 专业概况本工程专业有采暖、给排水、通风、照明、动力、防雷接地、消防报警、电梯、电视天线、传呼及计量控制系统(传呼及计量控制系统只预留钢管、预埋盒及穿带线)。1.5 施工环境1.6 主要工程数量表主要工程数量表第二章施工管理目标及管理职责2.1 组织机构管理职责2.1.1 组建工程经理部2.1.2 工程经理部组成工程经理部下设五部一室八队,即:工程部、监控管理部、技术部、经营预算部、物资设备部、办公室、钢筋队、木工模板队、碎队、瓦工抹灰队、架子队、油工队、水电队、
6、综合队。2.1.3 工程经理部各职能部门职责工程经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程工程的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量到达合同要求,对工程的质量负全面责任。工程副经理职责:协助工程经理指挥施工生产,搞好方案调度和质量管理,与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求,制定具体实施方案,确保工程质量与目标的实现,对工程质量负重要责任。技术负责人职责:在工程经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工
7、程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。工程部职责:根据工程进度方案合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实方案完成情况及质量情况。技术质量部职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。经营预算部职责:负责施工的材料方案,工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。
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