新员工对明年工作计划6篇.docx

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1、新员工对明年工作计划6篇新员工对明年工作计划篇1转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20_年以来各项工作总结及明年工作计划如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求本身，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极搭配主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；适时发觉并解决一些摩擦和冲突，加强了科室凝集力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内

2、科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础学问；在西医“专科护士”培训不绝深入进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我决断决议：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包含呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对

3、一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认得和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的加强了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不绝结合病房现有病例强化培训过的学问，终究打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经过，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然紧要，但更紧要的是要更改其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、

4、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我终究打造出了“我用人文学问更改护士一一护士有效管理本身护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和称赞。四、重视服务细节，提高病人充足度譬如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以

5、来的察看，发觉了一个弊病：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把认真内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把认真的资料发于病人，这都起到很好的效果。仿佛的还有“鼻饲学问宣教”“痰培育标本留取方法”“尿培育标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人把握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。五、不绝学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新学问，不绝总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于2

6、0_年X月参加了心理咨询师考试，望在8月份获得三级心理咨询师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、不足之处尽管，回首往事，我可以毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴；面对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对本身，我深知工作中还有很多的缺憾，譬如,科研是护理工作前进和进展的紧要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白；再譬如，有时候，过于严格的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充分了信念。七、明年工作计划（一）按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士

7、的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理学问为主，加添考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科订立出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下坚固结实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临

8、床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养，要求在职护士做好护士工作总结及计划。1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，订立训练方案及实在的实施计划。布置全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可

9、通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新学问和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。新员工对明年工作计划篇220年即将过去了，自从我进入采购部已一年了，这段人生中弥足宝贵的经过给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都予以了我充分的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和引导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得确定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认得采购部是公司运转的

10、一个特别紧要的环节，是公司内能够制造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户供应充足的服务一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本供应充足质量、数量、交货期三大条件的原材料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是依据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金布置何时买就是依据公司生产本领以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。综

11、上所述，采购员制造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需重视本身的工作服务质量，提高生产部门对本部门的充足度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接看法和建议。我认为作为一个采购员最后的价值是成为利润中心，在采购中制造价值。这种价值的制造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让采购成为利润

12、的中心，就需让全部参加采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。二、明确岗位职能，认得个人不足依据岗位职责和领导的要求，我的紧要工作是：1、需从和购买器件的适时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。2、器件的订购与跟踪，项目器件修改，器件维护和修理和调拨等等关于器件的各类事宜，与上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。3、全部项目器件的订购与跟踪，_项目器件领取，器件维护和修理和调拨等等关于器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。4、ZZ供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。5、生产报检项目、生产过程中器件报缺

13、（项目、项目）数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购。6、工作各类相关表单的制作，记录，存档（进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。7、发货时拍照存档，清点标注掌控台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确认。8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发货事宜。9、领导交办的其他工作，和其他帮忙公司或部门工作的临时拍照任务。本人也在“明确目标，勇于负责，自动搭配，客户充足”的观念下，积极的落实采供工作要点和

14、20_年初订立的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的搭配下，共计完成材料设备采购计划/份，执行情况良好，较圆满地完成了所承当的任务。现将紧要工作情况总结如下：全年共新签外购器件采购合同X份，外购材料付款共美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。全年修改器件采购单共执行/份。全年布置处理船厂自供件入库共/批次。全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。在过去一年的工作中，我认得到本身在器件学问和工作方法等方面都还存在确定不足，为了让本身成为一个更称职的进口件采购员，努力学习并克服各种不足是必定的。在克服不足的工作学习中也碰到了很多困难与问题，在解决的过程中，使我学到

15、了很多的东西，作为采购的订购统计工作，精准细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通，认真耐性也是很紧要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作阅历的积累。成功是什么，就是每天进步一点点。从参加工作开始，我一直在努力的充实本身，让本身更快的融入到工作当中，融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究搭配,讲究团结协作的，a经理、b工和很多同事为我的进步也付出了努力,予以了很大的帮忙，在此就不一一感谢了。三、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位

16、职能为准则加强工作责任感，适时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。四、利用工作之余的休息时间加强学习相关学问平常注意察看各类器件的安装，并结合自身所学专业学问了解器件性能、结构及相关学问，努力学习办公自动化软件学问，努力把握各类表单制作的技巧，提高本身的工作效率。五、明年工作计划在日常工作中，我将做到以下几点：1.确定遵奉并服从精、细、准的原则，细心准备，精细布置，细致工作，干标准活，站标准岗，严格依照部门的各项规章制度做事。2 .适时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。3 .加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精准性。4 .连续做好存档工作；精准适时全面的进行各类表单的记录与存档。5 .做好文