新人培训总结7篇.docx
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1、新人培训总结7篇新人培训总结篇1我特别荣幸参与了公司组织的20xx年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,由于它不但是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的紧要一课。公司对这次培训特别注重,体现了“注重人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充分的准备。每个学员都乐观参加和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入深思在市公司人事处和综合部的周详布置下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增长
2、情义的空间,真正实现了此次培训“增长团结、增长才能”的目的。参与此次培训的同志都是人保XX分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路特别明确:一是如何率领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才略、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和将来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到尽头前,更紧要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐渐收紧
3、这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何率领班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持发展势头而贡献力气?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的近况有了不同的认得和理解:第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应当学会换位思索,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才略提高经营绩效和降低经营风险。第二、做正确的事情,然后正确地做事情。工作中我们做我们必需做的。而不是
4、有选择性地挑喜爱做的,一个成熟心态职业经理人,必需具有较高的情商,具有较高的处置工作中的矛盾和冲突的本领,这样班组的管理才不会偏离方向,才略与公司的策略保持全都。第三、前途是光明的,满怀信心、坚持不懈就一定会迎来美好的明天。从XX进出口的数据显示,我们的经济正逐渐走出低迷走向复苏,我信任20xx年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争激烈的一年,信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。在日常的工作中,我不绝总结班组经验和教训、不绝自我学习和提高,这两天的培训我始终在思索和领会一个问题:公司对于中层干部的核心本领的定义是什么?我们又如何才略做一名称职的职业经理人?我信任两点是我们作为职业经理人需要不
5、绝提高的必备素养:一是学习本领。学习本领形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们需要保持空杯心杰、虚心不自得,这样才略容纳更多的知识和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不绝提升我们的团队和自我,感恩对手为我们努力探求杰出供给了压力也营造了动力。三是努力探求杰出不绝修炼。有人说江山易改天性难移,然而对于管理者而言,高情商是必备的素养
6、,需要我们不绝提高本身的心胸,宽容豁达,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。虽然是短短的两天课程,但是老师所教导的知识让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事:一个牧师父亲把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,父亲一开始以为小伙伴需要很长的时间才略拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当父亲问原因的时候,小伙伴说,地图后面是一个人,只要把人拼对世界就对了。这个故事给我很大的启发,德高才略望众,我们在追寻本身的理想和目标的同时,肯定要谨记修炼本身的品德,我始终信任德有多高能走多远,我个人认为修“德”比一切的理想和目标来的更紧要,正如那个小故事背
7、后的寓意,人正了,世界就对了。通过这次培训学习,使我更加进一步认得到作为一名管理者责任的重点,任务的艰难。感谢公司予以我们基层管理者的关怀注重和培养,通过学习我也坚决了信念,铃声虽停,莫怠修行。在以后的工作中,我会不绝加强学习,学以致用,与各位兄弟姐妹携手把XXX做的更大更强!新人培训总结篇2团队业绩简述:新人引进情况:新入职1名,无人离职开户情况:团队新开户共13户有效户:团队新增有效户4户下月业绩目标:引进新人12人新开户20户以上新增有效户5户以上引进资产80万以上工作情况简述:在这一个月里,我工作的重点重要放在新人培训,网点开发以及员工引进渠道方面。3月末,为公司新引进的员工开展了营销
8、技巧培训。通过11个课时的学习,效果还是令人满意的。在本月上旬到大沙头移动电话市场等私营老板比较集中的地方去了解了一下,炒股的人还是许多的,我们也跟卖场的老板沟通过,有望可以在店铺里面布置一两个员工驻点,由于卖场的.老板相互之间都有生意来往,计划采用以点带面的战术开发卖场的潜在客户。在本月中下旬,在罗经理的率领下探望了*开发区以及罗岗区的几个银行,希望在这两个券商相对少的区域开发几家有实力的网点,解决新员工后续工作问题,由于对该地区环境相对陌生,没有了解到开发区青年路新开了一家万联证券营业部,市场已经失去了先机,短时间只能搁置开发区的网点开发。*区科学城的银行网点相对来说更有优势,相近没有券商
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