招标师《招标采购项目管理》考试(重点)题库200题(含答案解析).docx
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1、招标师招标采购项目管理考试(重点)题库200题(含答案解析)一、单选题1 .下列各项不属于根据桥梁所跨越的障碍物分类的桥梁是()。A、立交桥B、高架桥C、铁路桥Dv跨河桥答案:C解析:桥梁工程根据桥梁所跨越的障碍物,分为跨河桥、跨海峡桥、立交桥(包括跨线桥)、高架桥等;根据桥梁的用途,分为公路桥、铁路桥、公铁两用桥、人行桥、运水桥、农桥以及管道桥等。2 .下列各项中,不属于工作分解结构步骤的是()。Ax确定每个可交付成果的详细程度Bx估算分解持续时间Cx确定可交付成果的组成元素D、核实分解的正确性答案:B解析:工作分解结构步骤为:明确并识别出项目的各主要组成部分,即明确项目的主要可交付成果;确
2、定每个可交付成果的详细程度,以满足对其进行成本和时间估计的要求;确定可交付成果的组成元素;核实分解的正确性。3 .招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法,正确的是()。A、应首先确定工艺关系,然后确定组织关系B、应首先确定组织关系,然后确定工艺关系C、视资源约束情况确定工作顺序D、视工期紧迫程度确定工作顺序答案:A解析:工作的先后依赖关系指招标采购各工作的执行安排需遵守工作之间先后制约关系的限制,进而决定工作的安排次序。任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成,即它的执行必须在某些工作完成之后才能执行。工作先后依赖关系有两种:工作之间本身存在的、无法
3、改变的工艺关系,如设计与生产关系;人为确定的、两项工作可先可后的组织关系。一般而言,工作先后关系的确定首先应分析确定工作本身存在的工艺关系,在工艺关系确定的基础上,再加以充分分析以确定各工作之间的组织关系。4 .下列各项中,适合创新与研发的工作方式是O。A、项目管理工作方式B、运营管理工作方式C、转向基于项目的工作方式D、转向基于运营管理的工作方式答案:A解析:项目与运营两者都是社会经济发展所需要的。由项目管理向运营管理的过渡如图17所示。由图可知,项目管理工作方式适合创新与研发;转向基于项目的工作方式适合小批量生产;运营管理工作方式适合大规模生产。小产批也凰密理出力AJ专向WH项H的式Gfi
4、管理Ijljy式H通介创新。研发)(玷6小枇帛牛产)(i.ztKVhr)VA5 .在物流服务项目管理体系中,下列指标中属于运输服务的质量指标的是O。A、服务水平指标B、设备完好率C、订货周期时间Dx装卸标准合格率答案:D解析:运输服务的质量指标包括:运输及时率;运输车辆满载率;运输车辆实载率;货物运输成本率;货物待运期;装卸标准合格率;货损、货差率;货运事故频率。AC两项属于物流服务的质量指标;B项属于仓储服务的质量指标。6 .甲公司将某工程承包给乙公司,工程进行过程中,甲公司提出的工程变更,由于丙公司的原因,删减了合同中的某项原定工程,致使乙公司得到的收益不能被包括在应支付的项目中,也未被包
5、含在任何替代工程中,则下列各项说法正确的是0。A、甲公司无须对乙公司进行赔偿B、丙公司无须对乙公司进行赔偿C、乙公司有权提出并得到合理的利润补偿D、乙公司无权要求得到的到赔偿答案:C解析:如果发包人提出的工程变更,因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中,也未被包含在任何替代的工作或工程中,则承包人有权提出并得到合理的利润补偿。题中,甲公司为发包人,乙公司为承包人,丙公司为非承包人,故乙公司有权提出并得到合理的利润补偿。7 .项目管理目标的“四重约束”是指。之间的相互约束。Ax范围、时间、费用、资源B、范围、
6、进度、资源、造价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间答案:A解析:项目的目标是对项目所要达到的最终状态的描述,包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。8 .工程质量事故处理的基本要求不包括()。A、满足使用和功能要求B、加固补强,封闭保护C、迅速及时,减少影响程度D、处理方便,经济合理答案:B解析:对工程质量事故处理的基本要求是:满足使用和功能要求;迅速及时,减少影响程度;处理方便,经济合理;安全可靠,不留隐患。B项是常用事故处理方法的内容。9 .工程建设项目设计准备阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。A、编制并报批项目建议书B、确定项目的方案设计C、编制项目进度总控计划
7、D、进行施工招标答案:B解析:设计准备阶段是指自获得项目建议书批复到项目可行性研究报告获得批复的过程,这一阶段中将进行两大类工作:项目功能需求(工艺设计)的详尽认证,形成方案设计(工程方案)任务书,最终获得多个可用的设计方案(工程方案);编制项目可行性研究报告,最终经技术与经济的综合比选,在上述多个可用方案或多条技术路线中确定最优、最可行的设计方案(工程方案),从而完成可行性研究报告的编制、评审与批复。10 .采购管理的生命周期不包括()。A、规划采购B、实施采购C、组织采购D、管理采购答案:C解析:采购管理的生命周期可分为四个阶段:规划采购。记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程
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