市我国农村地区癫痫治疗管理项目工作汇报.docx
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1、*市农村地区癫痫治疗管理工程工作汇报*市卫生局尊敬的各位领导、专家:*地处山东中部、*西麓,是著名中外的“佛*之乡。总面积1277平方公里,辖14个镇街和1个省级高新技术产业开发区,605个村(居),98万人其中农业人口71万)。全市共有各级各类医疗卫生单位547处,卫生技术人员5210人。近年来,*市经济社会得到全面开展,在全国县域经济基本竞争力百强中列第43位、最具投资潜力百强列第18位、福布斯中国大陆最正确县级城市列第21位。先后荣获国家园林城市、国家卫生城市、最正确生态宜居城市、全国安全建设先进市、全国农村中医示范县等多项国家级荣誉称号。多年来,*市委、市政府高度重视卫生工作,把提高人
2、民群众安康水平作为推动社会经济开展的根基,不断加强政策支持和财政投入,全市卫生工作持续安康开展。2010年我市被确定为农村癫痫防治管理工程以来,市卫生局周密部署,各街镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室全力配合,癫痫患者得到了正确的诊断和合理的治疗,农村癫痫防治管理工程进展顺利,取得了良好的社会效益。一、加强组织领导,建设健全工程管理工作体系为切实加强我市农村癫痫防治管理工程工作,建设健全了工程组织机构,成立了由卫生局局长任组长的工程领导小组和专家指导组,落实了责任,标准了管理。按照统筹规划、合理运转的总体思路,将工程工作领导小组办公室设在市卫生局,工程执行小组办公室设在市精神卫生中心。依据?
3、2011年度山东省农村地区癫痫防治管理工程实施方案?要求,结合我市工作实际,制定出台了*市农村地区癫痫防治管理工程实施方案,将癫痫治疗管理工程列入每年卫生工作要点,把工程工作纳入卫生工作年度方案。同时,为强化政策保障力度,市政府将癫痫纳入新农合慢性重大疾病特殊病种报销范围,门诊报销比例高达70%,住院病人报销比例到达85%,广阔农村癫痫病患者得到了实实在在的医疗服务。二、明确岗位职责,全面落实工程管理责任为将工程落到实处,市卫生局制定了岗位责任制度,明确了医疗卫生单位“一把手为第一责任人,院长1主任)亲自抓,分管院长(主任)靠上抓,完善了工程工作流程,将工程管理任务层层分解,落实到人。工程领导
4、小组负责组织、协调卫生院等业务单位落实工程措施,并对实施情况进展监视与检查。市精神卫生中心工程管理人员负责工程培训、技术指导和管理,按照工程办统一要求,指导和监视卫生院的工程实施,每年对各街镇卫生院的工作情况进展统一考核。各卫生院工程管理人员负责工程的日常管理、指导安康教育,卫生院工程数据收集人员及时收集、整理、统计工程数据,对本辖区内的患者进展随访、发放药品,体检,对患者、家人进展癫痫知识宣传。2014年,将农村癫痫防治管理工程纳入我市基本公共卫生服务工程考核加分项,单项打分,总体排名,与基本公共卫生资金拨付直接挂钩,为工程的顺利开展提供了保障。三、强化培训宣传,营造良好的社会环境为做好农村
5、癫痫防治管理工程,提高工程质量,确保实施效果,加大培训宣传力度,为防治工作营造了良好的社会气氛,提升了农村癫痫病防治工作水平,增强了癫痫患者战胜疾病的信心。一是加大业务培训力度,提高防治管理水平。每年年初按照年度实施方案,对各街镇卫生院工程管理人员及业务管理人员进展业务技术培训,培训内容主要以工程管理、质量控制、信息资料管理、癫痫临床诊断治疗、随访管理为重点,培训做到了内容集中、简洁实用、突出重点、操作性强。为镇、村两级工程管理人员发放?农村癫痫防治管理工程工作手册?400余份。二是加大宣传力度,提高群众对癫痫病防治知识的知晓率。在每年6月28日国际癫痫关爱日,依托市精神卫生中心和各镇街卫生院
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