基于财务视角下高校建设工程审计的风险识别与控制措施.docx
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1、S?婕嘘下三校圉虹程审用飒险识别与编措施引言高校为了增加财政资金收入、优化师资结构、提升教学质量、扩大办学规模,需要不断加强基础建设,涉及的建设资金也与日俱增。抓好工程建设质量的同时,能有效提高资金的使用效益,规避可能存在的风险,成为学校关注的重点。因此,基于财务视角,高校审计部门如何利用专业特长有效提高工程建设资金的使用效率和安全性,通过对风险的有效识别和合理防控,充分发挥高校建设工程审计的监督职能,有效提升高校工程建设的经济效益、文化效益和社会效益,成为目前亟待探索的方向。关于高校建设工程审计风险问题的研究,不同学者分别从风险视角、财务视角和审计视角等方面进行了探索分析。万琼、钟希余以高校
2、一栋实验楼的建设项目为例,对高校建设工程项目的决策期和实施期所面临的风险进行了分析,并提出了立足建设项目内部审计、建立审计结果运用机制等防范措施,以此为当前高校建设工程项目建设执行的管理风险提供了可行性参考建议1。史建华将高校建设工程审计过程中存在的普遍性问题作为切入点,以财务视角总结概括了高校的工程建设项目从立项到决算过程中存在的项目管理不严和政策落实不到位等风险,提出加强内控管理审计和推行大数据审计等意见,以此保障高校工程建设的质量和效益2。徐雪峰基于审计视角,提出高校建设工程管理需要多角度、全过程、重规范和防风险,着重分析了高校建设工程管理中存在的问题,并提出了相应的防范策略,为提升高校
3、建设工程的管理水平提供了一定的建议与帮助3o一、审计的风险识别(一)财政资金风险高校工程项目的建设资金主要来自国家或地方的财政拨款,以货币形式体现的财政资金流动性强,是最容易引发风险的部分,这不仅关系到高校自身的立足发展,还影响高校的绩效评估和审计监督管理工作的开展。一些高校虽然重视对建设资金的管理,但是配套的管理制度和专业人员不足,缺乏对资金使用的风险预判。例如,高校工程建设项目管理的职能部门通常由具备工程现场管理能力的专业技术人员组成,但往往不会专门配备具有工程造价资质的专业工程师对项目的成本进行控制和审核。一旦当地市场发生了较大波动,项目现场管理者缺乏对市场的了解和全盘的预判,导致项目的
4、建设会产生较大的变更,立项预算资金不足以承担价格波动所带来的项目成本的增加,会给高校财政带来极大的资金风险和管理压力。另外,高校的基础建设快速扩张需要广泛筹集建设资金,一旦对融资成本和偿还能力的考虑不充足,则容易造成高校的财务危机,甚至资金断链,直接影响项目的实施进度,导致待建工程中止或在建工程烂尾等风险,进而加大了建设资金的使用压力,甚至造成融资偿债危机。(二)绩效考核风险高校的建设工程项目,是指学校以国拨或自筹等资金配置投资的校内各类工程建设。建设资金一般都需严格按照国有资金投资项目的标准和规范来进行监督管理,不仅重视项目的功能需求、工程质量、安全、成本和效益,对项目的实施计划与工程进度也
5、尤为重视。工程项目的按期完成关系到项目资金使用的计划目标能否如期完成,否则将会影响高校项目预算执行的最终绩效考核。但是在项目的实施过程中,部分高校对绩效目标的考核没有根据不同部门职能分工的不同而做到全员有效参与和点对点考核,缺乏对相关负责人员进行的单独培训和风险防控的预警提示,导致项目绩效考核不但无法促进项目效益的提升,反而会带来无法预判的管理风险。年底各部门只是为了完成绩效考核,倒逼审计部门缩短审核期限,影响工程审计的充分取证,加大了审计结果准确性的风险。另外,项目资金往往会因前期使用不足或滞后于原本的用款计划,而影响学校工程建设的工作进度。为了推进项目的实施,部分发包方(学校)会采用增加预
6、付款的比例来完成用款计划。这样的做法虽然完成了用款计划和绩效考核目标,但是势必会增加建设资金的使用风险。(三)税务管理风险随着高校业务的不断扩展,涉税事项也随之增加,税务风险的控制也成为内部控制不可或缺的重要部分。在高校工程项目的建设过程中,工程项目管理部门容易忽视税务管理,内部审计部门在对工程项目进行审计的过程中,常常会发现因工程项目管理部门对税收政策不了解、解读不全面和筹划不合理,而引发一系列涉及财务、法律或行政等方面的税务风险。总体来说,高校所涉及的税务风险主要是未遵守当地或者国家的相关税收法律法规,导致高校的利益受损,甚至是高校工程项目管理部门对税务管理业务的认识不高、学习不透和研究不
7、深等问题,导致外部社会单位对涉税事项有了“趁虚而入”的机会,应纳税而未纳税,或者偷税漏税,连带高校面临补税、处罚甚至刑事责任。例如,高校建设工程项目所需的物资采购和工程竣工结算等都会涉及税务事项,承包单位在投标和结算时切换不同的企业身份,以高税率获取工程款,又以低税率缴纳增值税,通过这种方式增加工程结算款,抬高了高校工程建设项目的成本,使得高校陷入涉税风险,严重损害了高校的利益和形象。同时,这种行为一旦被上级税务部门查实,发包单位(学校)不可避免地也要承担连带处罚,加大了高校的税务风险,极大地影响了高校的声誉。二、风险的控制措施(一)建立财政风险指标体系高校的财政资金风险指标,会根据不同类型的
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