商业银行会计风险防范探讨.docx
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1、商业银行会计风险防?新讨在经济不断发展的过程中,商业银行占据了越来越重要的位置,商业银行为我国金融体系的发展提供良好支持。会计活动作为商业银行发展过程中重要环节之一,银行要加大对会计的改革,确保会计管理体系能够匹配银行发展的方向。但是商业银行在长期发展过程中还存在一定会计风险,会计风险的发生、将严重影响商业银行的发展,甚至带来重大损失,对会计风险进行研究具有一定价值。一、商业银行会计风险的特征商业银行的会计风险具有一系列特征:一是隐蔽性,商业银行会计风险贯穿整个业务核算过程,在防范意识不强、措施不当的情况下呈加剧趋势。二是突发性,商业银行会计风险发生的速度之快往往令人猝不及防。三是复杂性,商业
2、银行会计风险的成因是多种多样的,因此会计风险也是各种各样的。二、商业银行会计风险的主要成因(一)会计核算体系不完善商业银行在开展会计风险管理中,要结合银行会计管理措施形成合理的风险管理方案,有效防范与控制会计风险。但是部分商业银行在会计核算时存在着核算制度不健全、核算程序不规范、监督检查不到位等问题,导致会计信息失真,从而产生会计核算风险。(二)内部控制管理不科学商业银行执行内部控制机制要形成完善的管理制度,通过制度对各项工作进行约束与监督,同时要形成科学的信息沟通体系进一步防范风险。但是很多银行的制度流程存在漏洞,且可操作性不强,很难通过制度实现对工作的有效约束。在信息沟通环节,各类信息无法
3、得到及时的传递与管控,容易产生会计风险。同时,部分商业银行在内部控制过程中,存在内部审计独立性不够、审计周期不合理、审计工作要点执行不到位等情况,给商业银行带来重大的风险隐患。(三)风险管理体系不到位商业银行在执行风险管理时,应按照匹配性、全覆盖、独立性及有效性原则建立健全风险管理体系,但由于目前商业银行所处的金融市场环境日益复杂,商业银行现行风险管理体系呈现出基础薄弱、技术水平偏低等弊端。(四)会计人员素养不足商业银行会计人员的专业素养以及风险的防范意识对于商业银行会计工作的有效开展起着重要作用。目前商业银行部分员工风险防范意识薄弱、专业能力与技术水平不足、工作缺乏责任感、职业道德低下,再加
4、上考核模式不合理,过于重视人员绩效,导致员工存在顶风作案的风险。三、商业银行会计风险防范措施(一)完善会计核算会计核算作为商业银行会计风险的第一道防线,只有强化会计核算工作,建立符合商业银行的会计核算模式,才能确保商业银行会计风险得到有效控制。首先,要完善会计核算制度,明确资产、负债、收支等事项的核算规则,准确反映商业银行的财务状况和经营成果。如贷款利息收入的核算规则,应计贷款产生的利息收入按照权责发生制原则计入当期损益,非应计贷款产生的利息收入按照收付实现制原则转入表外应收未收利息核算,后续于实际收到时确认收入,通过这一方式能够确保贷款利息的核算更具谨慎性。其次,要配置标准化的会计核算流程,
5、简化前台业务经办人员会计核算工作,最大限度地防控会计核算风险。由总行财务人员对全行所有业务场景的核算流程进行标准化配置,并植入业务系统,前台业务经办人员在办理业务的过程中只需根据业务实质,如开销户、存取款、转账划款、代收付业务等选择相应的业务模块进行业务处理,无须关注会计核算,所有会计核算事项均由系统后台自动完成,规避了手工操作可能带来的核算差错风险。再次,要实行完备、有效的事后监督控制,对存在的问题及时予以纠正,确保会计核算合法合规。配备专人对各类核算业务逐日进行序时、及时、连续、全面的事后监督,尽量做到对会计核算业务的全覆盖,同时对违规行为建立严格的处罚机制,以此从本质上认识风险发生的严重
6、性。最后,为确保商业银行的业务连续性,提高商业银行对各类突发事件处理的能力,各分支机构要结合自身的业务特点,定期进行风险预警演练,制定应急预案,具备在突发事件中迅速完成数据补录、问题上报等工作的水平,提升自身应对突发事件的抗风险能力。(二)健全内部控制1 .健全会计内部控制制度虽然当前很多商业银行都在经营过程中形成了内部控制制度,但是在制度执行时存在流于表面,制度难以得到有效落实、制度管理不完善等问题。针对所存在的问题,银行要对制度形成科学的控制措施。首先,银行要将内部控制落到实处,确保内部控制制度得到严格执行,从而避免内部控制制度无法起到作用的问题。通过建立严格的制度执行机制,避免制度形同虚
7、设的风险,并通过建立科学的制度执行标准及强制控制机制,对于制度流程进行规范控制与约束,并针对违背制度的主体予以相应惩罚,以此提高制度权威性与严肃性。其次,在对制度进行设计时,商业银行内部不同层级以及不同部门的制度存在一定的联系,为确保各部门之间在配合时能够做到彼此衔接,在设计制度中要根据各层级人员工作要求设置细化的制度以及合理的分工机制,做到对工作的有效制约。通过形成科学的权责规范机制,确保制度体系更加合理且具有可操作性。商业银行根据自身的实际情况,建立完善的法人治理结构,并根据银行层面建立科学的组织机构,确保银行建立协调有序、机动灵活的管理体系,并根据不同层级人员的特点合理划分人员的权责。在
8、开展决策时,要形成有序、及时的管理制度体系,通过对操作层面和会计信息反馈风险点,对可能存在隐患进行及时控制,形成完善的内部控制制度,将内部控制制度对银行各部门、岗位工作流程形成全面控制,以提高制度对各环节工作的控制效果,各部门之间要建立沟通与合作机制,确保内部控制能够得到有效执行。最后,银行要构建完善的内部控制评价体系,对内部控制制度的执行情况进行全面评价和检查,分析是否存在风险及隐患,并针对存在的问题建立相应快速反应机制,分析会计内部控制存在的风险及隐患。银行要判断内部控制措施是否能够实现对管理环节全覆盖以及对各项经济业务事项的有效约束。2 .构建会计信息沟通机制首先,要健全会计信息披露体系
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