超市经营的账务处理.docx
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1、超市经营的账务处理由于超市经营品种多,主营方式为零售,日常核算比较烦琐,因此,根据财务核算应执行售价核算。超市店面管理制度一、店面员工工作程序1 .更换工作服,佩戴工牌,打卡签到;2参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题;3 .进入工作现场,各部门分配工作;4 .清理自己负责区域的卫生;5 .逐一检查货架,确保整齐,安全;6 整理货架,确保整齐,安全;7 .准备好足够的购物车,购物篮及相关工具;8 卷攵笑服务,隔三米向顾客问好;9 .同事之间协调工作,轮换工作;10 .不断整理货架,补充商品;IL将散放与各区域的商品归回原位;12 .处理破损索赔商品;13 .做好楼面卫生;14 .做好
2、交接班记录;15 .夜班员工,工作分派。二、商品布置,陈列,销售1.一般商品的陈列(1)分类清晰;(2)价格从高至低顺序排列;(3)高价商品放在主信道附近;(4)展示面统一;整齐;(5)重和易碎商品应尽量放置在下层。2.新奇商品的布置(1)整个货架或几个卡板布置同一促销商品;(2)商品交叉布置;(3)连续进行为时几周的专销货展销。3.货架头商品布置(1)销售量很大的商品;(2)新奇商品;(3)销售呈上升趋势的商品;(4)季节性商品。4 .店内商品补充(1)将较少卡板上的商品移到较多卡板上;(2)一种商品快售完,且存货不多,则安排其它商品;(3)热门商品在收货后应尽快陈列出来;(4)应尽量节省人
3、力,时间。5 .店面整理(1)随时保证店面干净,整洁及清晰的面貌;(2)了解哪些商品已大量销售,哪些已无存货;(3)哪些商品须添加或调货;(4)扔掉空箱,整平商品表面一层(先进先出原则);(5)错置商品的收集。(2)商品的计算机库存显示为负数,但店内仍有该商品在销售;(3)商品无销售报告。6.破损控制(1)不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下;(2)扔掉的商品需征得管理人员同意;(3)严格执行操作流程(验收,陈列,温度,保险)。7.退货给供货商(1)商品滞销或过季,供货商应同意将有关商品退货;(2)程序:1)退货商品送至索赔办;2)楼面人员将有关商品撤出。8.相关标准(1)卡板使用标准:1)不得有
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