创业创新大赛农桑企业策划书.docx
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1、创新创业大赛农桑企业策划书制作团队:指导老师:目录一.执行概要6LL成立背景612公司简介6121公司概要6122公司战略71.2.3发展规划7二、市场分析82.1 市场现状分析82.1.1 营销策划市场现状82.1.2 农产品品牌营销市场现状92.1.3 竞争优势分析92.2 市场PEST分析11221政策壁垒112.2.1 经济壁垒112.2.2 文化壁垒122.2.3 技术壁垒122.3 农产品品牌营销SWOT分析122.4.2目标市场14三产品服务153.1 项目实践153.1.1 项目简介:153.1.2 项目月艮务:153.1.3 项目建设:163.1.4 项目价值:163.2 产
2、品概述161.1.1 2.1目标客户161.1.2 客户服务161.1.3 产品服务171.1.4 产品优势171.3 运营模式171.4 盈利模式17四 .营销计划184.1 导入期184.1.1 市场调研:184.2 成长期19421扩大销售规模增加目标客户:19422产品策略194.3 成熟期194.3.1 渠道优化:19432创新发展:20433产品策略204.4 营销策略204.4.1 渠道策略204.4.2 价格策略204.4.3 广告推广策略20五 .项目团队225.1 团队介绍225.1.1 创业理念225.1.2 团队优势225.2 组织结构225.2.1 团队构成221.3
3、.1 团队管理271.3.2 团队培训27六 .财务分析296.1 资金来源296.1.1 团队自筹296.1.2 政策补贴296.2 运营成本296.2.1 支付薪资成本29622投资成本30623财务假设306.3 未来五年财务报表预测316.3.1 预计资产负债表316.3.2 预计利润326.3.3 预计现金流量表33七 .风险应对与分析357.1 风险分析357.1.1 技术风险357.1.4 财务风险367.1.5 不可预见的风险367.2风险预防与应对377.2.1 技术风险应对方法377.2.2 市场风险应对方法377.2.3 管理风险应对方法37724财务风险应对方法387.
4、2.5 不可以减风险应对方法38一.执行概要1.L成立背景2021年我国全面建成小康社会,但国家精准扶贫工作还在进行着。在不发达地区,有许多农民的农产品滞售。直播带货虽然帮助了很多地区售出农产品,但这类农产品的渠道来源比较集中比如大棚蔬菜、批发市场等等。科技发展迅速的今天移动手机得到普及,但数字鸿沟的情况仍然存在于我国各地尤其是农村为严重。大多农民为文盲不懂手机,我国老龄化日益严重。他们很难寻求电商,主播帮助。因此我们农桑企业打算以主要出售农产品的方式帮助农民出售农产品。1.2. 公司简介1.2.1 公司概要农桑企业是以帮助扶贫的为期盼开展的app软件农桑和线下个体店的形式发展。农桑在线下个体
5、店统一收购农产品及自家种植的绿色果蔬。个体店将收购信息传入软件农桑。消费者通过浏览软件信息来了解购买产品。我们的企业属性是帮助国家扶贫,在政策上可以得到大力支持,在经济贷款和前中后期吸引投资拥有潜力和优势。在吸引消费者的时候有优势,我们鼓励消费者,在技术支持方面我们组织招聘程序员来一起研发软件以及后续有关工作。在政府的帮助下与农业有关部门检验农产品以及出布每日农产品合格证书。我们的市场定位是。出售高质量高品质的农产品,让消费者吃得开心用得放心,让农民得到一个较稳定的收入。农桑的核心竞争力是我们是一个以扶贫为方向的企业可以得到国家政策上的大力支持和社会各界人员的帮助。我们的信用度可以得到保证,是
6、一个让人放心的产品。其中农桑的营业方式主要是通过收取收购产品和卖出产品的中间差以及农民往来城镇出售农产品的车费。农桑发展前景非常好,我们将要不断的扩大个体店的范围,广阔到国家的偏远和不发达地区,深入扎根于农民和消费者群体中。我们将在中心城市建立出售农产品的个体店。在财务状况我们可以得到国家的大力支持,得到银行的帮助以及国家各大组织的募捐。农桑技术应用方面是通过研发手机软件使我们的产品更加具有影响力,让大家能够更多的了解到这个产品。我们的战略步骤是帮助国家进行扶贫脱贫。与政府协商一起进行相关工作的展开,以高品质,高质量,高信用得到人民的支持。1.2.2 公司战略农桑企业以略低于市场的价格以高品质
7、的、高质量的、高信用度的产品出售市场。我们的产品以帮助农民直销绝无虚假宣传产地的情况,让消费者吃得放心、用得开心。农桑在市场开阔的方面,以实践情况相结合,因地制宜展开地方店面的建立。同时与地方政府有关部门沟通协作,以扶贫工作为指导鼓励号召农民在农桑地方店面出售农产品。农桑主要采取农村包围城市的战略,在建立期和成长期,我们的主要市场在三四五线城市,以便降低运输成本,以优惠的价格出售给消费者。建立良好的信用度,良好的资金流,为成熟期打下坚实的基础。成长期在经济发达地区建立农桑的厂库将农产品远销。农桑的发展总体战略是增长型战略,在不是发达城市发展拥有更好的成长空间。1.2.3 发展规划本企业以市场推
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