附件1:二航局“三点合一”建设工作经验材料.docx
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1、强化监督精准剖析亏损症结堵塞漏洞促进项目提质增效带格式的:那:生带格式的:,带格式的:字体:F,:1.43厘米一一二航局“三点合一”建设工作介绍二航局党委、纪委坚决贯彻落实中国交建纪委工作部署,针对工程项目廉洁风险高、企业亏损面和亏损额较大的问题,积极开展“三点合一”建设工作。在亏损项目治理方面,二航局党委、纪委高度重视,公司党委书记、董事长任领导小组组长,公司纪委书记任工作组组长,亲自抓部署、促落实。近年来,公司纪委直接选取衢江船闸等4个项目开展“穿透式”专项监察,各分(子)公司分别对26个项目进行解剖,发现问题336项,分层提出管理建议228条,督促项目挽回经济损失、减少亏损数亿元,建章立
2、制20项,问责81人次。一、主要做法对于直接组织开展的专项监察,主要分为前期准备、组织实施、总结追责三个阶段。(一)在前期准备阶段:做好“三项工作”,打牢亏损治理工作基础1.选准治亏项目。年初,公司监察审计部会同多部门全面摸底,甄选亏损数额大、亏损比例高、完工程度适中、不带格式的:了体:+中文iE文(宋体四号奇格式的:右3. 1字符.制表位:不在39.55字带格式的:7侬:+中文正文(宋体),丽同类型的项目,经公司党委主要领导批准后,最终确定2个较典型、具有解剖价值和借鉴意义的项目。2 .组建治亏团队。治亏专项监察工作组由公司纪委书记、副书记任正副组长,由纪检、监察、审计、合同、财务、生产、物
3、资、设备等部门负责人或业务骨干7-10人组成。具有部门覆盖面广、业务能力强、工作经验丰富、业务知识与监督职责互补性强等特点。人员选定后,工作组组长多次组织讲授治亏监察工作的重点内容、方法和要求,对分工协作、资料搜集、分析整理和报告撰写等进行专题辅导。3 .制定实施方案。方案的制定是关键基础,工作组组长亲自把关。方案中明确了专项监察的依据、目的、原则、主要内容、组织机构、方式方法、步骤安排和具体要求等。其中,主要内容包含了项目基本情况、财务、合同成本、物资、设备、党建管理等多方面。方案报经亏损治理专项监察领导小组批准后,由公司纪委下发。(二)在组织实施阶段:紧盯“三个环节”,确保亏损治理取得实效
4、1.召开首次会议。公司纪委书记亲自带队进驻亏损项目现场,组织召开首次会。会上,受检项目负责人全面汇报项目总体情况,工作组长介绍专项监察工作的目的、内容、方式、时间安排,强调亏损治理工作的意义和纪律要求,特别指出受检项目要积极主动做好配合工作,确保提供资料或介绍情况的真实、准确,不得用虚假信息误导或干扰工作组,带格式的:缩进:首行缩进:1.52字符带格式的:字体:(然认)+中文标题(宋体(中文) ,中文标题(宋体四号带格式的:字体:(默认),中文标题(宋体),(中文) +中文标题(宋体),四号否则将被追责。亏损项目所在单位负责人也作了表态发言。通过召开首次会,进一步统一了思想,提升了对亏损治理工
5、作的认识。2.开展现场监察。在现场监察环节,亏损治理工作组成员密切配合,平均花费15天左右的时间对项目资料进行“拉网式”核查,通过查阅资料、个别谈话等方式,对项目管理过程进行“影片式”回放,全面摸清项目成本的真实状况。合同部门负责了解中标价格合理性,对比标前、标后预算成本与实际发生成本,分析经营质量对项目效益的影响;工程部门负责对比和分析图纸工程量和实际工程量,为核查真实成本打下基础;财务部门负责核实主要财务指标、收入和成本,重点关注实际成本核算的完整性、准确性和及时性;物资部门分别对采购的计划性、采购方式、计划用量、实际采购量和消耗量进行对比分析,同时关注材料物资的收、发与实物管理,根据工程
6、部门提供的工程量,分析物资节超情况;设备部门负责对比实际采购租赁的设备数量与施工组织设计量、设备结算费用与计划使用费用,并分析设备成本节超情况。在核实经济数据的同时,也对管理行为的合规性和合理性进行核查。如通过检查招议标、计量结算记录,查阅财务凭证等,找出项目管理的不规范行为,分析研判其对项目亏损的影响。对于不配合检查的,则由纪检人员代表组织给其讲明纪律,让其以对企业负责的态度告知实情。工作组根据查明的情况,从主、客观层面定量和定性分方格式的:右3字符,制表位:不在39.55字格式的:字体:+中文正文(宋体),四一带格式的:字体:+中文正文(宋体),四厂析,找出项目亏损的真实原因。既有中标价格
7、较低、材料价格上涨、地质条件变化、业主拆迁严重滞后等客观因素,也有管理人员责任心不强、前期策划不科学、制度执行不严格、变更索赔不主动、增收办法又不多等主观因素,导致项目管理粗放,工期延误,成本增加。3 .召开末次会议。工作组成员整理检查记录,讨论、形成检查小结,指定专人汇总,形成报告初稿。在现场召开末次会,及时反馈工作开展情况和发现的问题,分别从公司、分子公司、项目部三个层面提出整改建议。在给项目部发放限期整改通知书的同时,给公司总部相关职能部门发放工作联系函,要求其督促整改及做好系统治理。(三)在总结追责阶段:凸显“三大特色”,延伸运用亏损治理成果1.公开通报,反响较大。2017年,公司纪委
8、组织召开全公司范围视频大会,对亏损治理专项监察开展情况、发现的问题及问责情况指名道姓公开通报,这在全公司尚属首次,引起极大反响。2018年,在公司总经理办公会上通报了专项监察情况,全公司发文通报问责结果。通过公开通报,既让当事人“红脸出汗”,也释放出项目不能随意亏损、管理不能听之任之的强烈信号,进一步营造“创效光荣、亏损可耻”文化氛围。带格式的:缩进:首行缩进:1.52字符带格式的:字体:(然认)+中文标题(宋体(中文) ,中文标题(宋体四号带格式的:字体:(默认),中文标题(宋体),(中文) +中文标题(宋体),四号4 .严格问责,震慑明显。针对在4个项目亏损治理专项监察中发现的玩忽职守、不
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