铁路工程管理平台考核管理办法试卷-空白试卷.docx

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1、A.60,1B.70,1C.60,2D.70,28 .信息化考评得分在分（含）以上的，当期信息化考核评定为级，给予绿牌奖励，并纳入信用评价考核。（）A.95,SB.90,AC.90,SD.85,A9 .工地试验室、拌和站宜采用带宽独享M及以上或稳定的G网络。（）A.2,4B.3,5C.3,4D.2,310 .试验室拌合站所有报警应在小时内上传处置信息。（）A.12B.10C.8D.6H.未进行首盘鉴定,或首盘鉴定未完成,或首盘鉴定结果不合格强行生产扣分。（）.10B.5C.2D.112 .同一问题整改超出整改时限（第13次）扣扣一分。（）A.10B.5C.2D.113 .日志填报错误需要修改，

2、需要提交到项目账号进行审批。（）A.项目经理B.总工程师C.工程部长D.信息化管理员14 .根据管理办法电子施工日志考核扣分标准，日志每申请修改一份，扣一分。（）A.2B.1C.0.5D.0.115 .监理平台工程开复工报审，由施工单位在工程准备工作完成，计划开工日期前一天提交工程开复工报审，同时将所需附件上传至平台。（）A.14B.7C.3D.216 .施工单位应在每道工序完成后通过铁路工程管理平台及时填写检验批资料，在监理平台内进行工序报验，并上传对应工序的检验批资料，全部工序完成报验后h内将全套检验批资料打印报监理单位签认,签认后的纸质版资料存档作为最终竣工归档资料。（）A.48B.36

3、C.24D.1217 .项目经理部安全总监每月实时监控不少于次，每月要组织对监控信息进行一次分析；安质部长每周调看监控录像不少于次.实施监控不少于I次，对检查存在问题汇总。（）A.3,3B.2,2C.3,2D.2,318 .线形监测中，施工单位必须完善偏差超限处置流程，在个工作日内对测量过程中发现的偏差超限信息采取措施，并及时进行处置。（）A.7B.5C.3D.219 .沉降观测中，测量频次应符合相关规范要求。因重测、天气影响等原因造成延后的，最迟不得超过下一应测日期，且不得超过日。（）.7B.5C.3D.220 .连续梁张拉、压浆数据应在小时内完成上传。（）A.48B.36C.24D.12中

4、铁上海工程局南沿江城际铁路项目经理部铁路工程管理平台管理办法考试试卷注意事项1.请首先按要求在试卷的标封处填写您的抽签号、姓名、联系电话和单位。2 .请仔细阅读各种题目的作答要求，在规定的位置填写您的答案。3 .不要在试卷上乱写乱画，不要在标封处填写无关的内容。单选题填空题判断题简答题总得分统分处一、选择题（每题2分，共20题，总计40分）1 .南沿江城际铁路铁路工程管理平台分为五大分为综合办公、质量管理、安全管理、专项定制系统等五大管理体系。（）A.红线管理B.施工管理C.成本管理D.进度管理2 .施工单位各专业工程师每天前登录铁路工程管理平台.进行日常巡检.发现分部问题后，应及时通知分部信

5、息化主管负责人整改，并检查处理结果。（）A.7:30B.8:00C.8:30D.9:003 .施工单位项目部总工、标段管理员及各专业工程师应每天不少于一次（每周不少于天）登录铁路工程管理平台。（）A.1,7B.2,7C.lt5D.2,54 .工程试验（拌和站）智能管理平台总计分为A、B、C三个报瞥级别，其中B类级别报警扣分。（）.10B.5C.2D.15 .施工单位是本单位信息化工作的第一责任人，全面负责本标段信息化建设工作。A.项目经理B.项目总工C.项目安全总监D.项目信息化管理员6所有终端均须安装杀毒软件并及时更新，各级管理员用户应每、普通用户应每半年更换一次密码，确保客户端安全。（）A

6、.一个月B.三个月C.六个月D.一年7.信息化考评得分在分（不含）以下或存在否决项的，当期信息化考核评定为C级，信用评价考核扣除分。（）8.电子施工日志填报审核可以由信息化管理员完成。（9高级报警短信报警需要配置给经理部项目经理。（）10.检验批报验可根据现场情况推迟报验一个月。（）四、简答题（共3题，总计30分）1.拌和站平台生产流程？（10分）2 .南沿江城际铁路建设指挥部关于印发南沿江城际铁路工程管理平台使用管办法（试行）的通知中信用评价考核说明？平台哪些系统单独进行信用评价考核？（10分）3 .监理平台问题库分为哪几类？（10分）二、填空题（每空1分，共12题，总计20分）1 .利用信

7、息化管理系统实时监控拌和站混凝土生产情况和试验室混凝土试件及钢筋的力学试验情况，发现问题及时处理，并做好记录。对本标段相关的数据进行分析和统计,建立本单位数据处理台账。2 .拌合站高级报警.日内上传处置结果并配有彩色照片.照片要求为万像素以上、显示日期，整改过程应有监理人员见证。3 .电子施工日志是、（简称三大员）对日常工作的电子化记录,是现场施工情况和工程进度的真实反映，其主要内容包括技术、质量、安全管理行为和进度及其他现场情况等。4 .当发生设计变更或管理机构调整时，应及时通过铁路（EBS）变更管理模块调整数据库，确保与现场保持同步。5 .电子施工日志的应用、管理应结合岗位职责，每月开展一

8、次专项检查，由建设指挥部电子施工日志管理人员（信息员）负责组织实施。采取扣分制.扣30分以上（不含），信用评价扣分。6 .工程影像资料拍摄图片分辨率应大于像素，采用JPG、PNG、PMT格式存储。视频分辨率不小于像索，单个视频文件大小不宜超过M。应采用AVl、MP4、MoV等格式存储。7 .工程建设期间因变更设计引起变化的，应在变更设计程序完成后.由向指挥部信息化工作小组提出基础信息变更申请，经批准后方可变更。&预制梁场人工录入报表，应在作业完成后小时内完成录入。9 .预制梁分布中每桶梁位置显示不正常或无法追溯资料信息，每处扣分。10 .信息化管理员职责是平台各应用系统检查、盯控、提醒.IL低

9、级别拌和站报警，报警短信发送至施工单位、拌和站技术主管、拌和站信息化管理员。12 .现场应积极使用电子施工日志系统相应模块留存关键工序、重点部位和隐蔽工程施工影像资料，并至少保存各工点三个阶段照片各一份。三、判断题（每题1分，共10题，总计10分）1 .分部信息化管理员可随意变动，不需要向经理部报备（）2 .监理指令发出后，施工单位应在12h内完成签收工作。（）3 .工程影像资料最迟上传期限为7天。（）4 .各分部、梁场可以不制定内部的信息化管理制度。（）5 .施工组织模块施组斜率图每一年调整一次。（）6 .视频监控应该由信息化管理员每日进行监督盯控检查。（）7 .桥梁形象化逻辑性错误对信息化考核不影响。（）