关于镇街综合执法成效评估的经验做法.docx
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1、关于镇街综合执法成效评估的经验做法XX市委编办聚焦改革任务和破解体制机制难题,于2023年初开展为期X个月的执法队伍效能评估活动,实地走访调研XX家市级执法队伍、XX个区级部门和镇(街),先后开展集体座谈XX场,访谈干部XXX人,发放问卷XXX余份,收集各类问题XX余条,着力摸清各级综合执法队伍底数,全面了解执法效能和机构编制使用效益等情况,系统检验近年来全市执法队伍建设实际成效,为持续深化行政执法体制改革奠定了坚实基础。一、推行“三化”评估模式,凸显科学规范做好执法效能评估,首要的是方法科学、程序规范。工作中,我们坚持系统谋划、统筹推进,提前做好评估准备。一是一体化推进评估工作。专门制定调研
2、评估总体方案,采取执法队伍自评、主管部门点评与调研组测评相结合的评估方式,通过查阅资料、实地查看、走访座谈、问卷调查等形式,组织对全市各级执法队伍整体效能开展深度评估。为便于规范操作,评估时发放“1+2+4”系列配套材料,即“1份个性化座谈提纲”、“2张表格收集基本情况”(执法队伍自评表、信息采集表)、“4套问卷背靠背评估”(干部、普通工作人员、执法对象调查问卷和个别访谈问卷)。二是模块化搭建评估项目。围绕单位履职尽责、执行“三定”规定、机构编制综合效益、机构编制规范管理等方面情况,贴近本市执法队伍实际,选取执法队伍建设、行政执法成效、协同高效履职、执法制度建设和信息化建设五大模块,搭建执法效
3、能评估项目框架,并在框架内适度调整模块内容。三是精细化设置评估指标。把握执法队伍的行业领域特点和差异性,按照“共性+个性”要求,将模块内容分类细化成XX个子项、XX个小项;按照“一队一方案”思路,逐一确定评估方案和信息采集内容,区分不同领域执法队伍、不同层级执法人员精心设计调查问卷,使得整个评估指标体系更有针对性、更具操作性。二、遵循“三全”评估理念,力求客观公正为确保评估结果真实有效,我们针对各执法队伍在执法对象、区域、时段和方式等方面的差异性,开展多维度评估。一是“全域扫描”。由表及里,评估内容从机构编制、人员配备延伸到职责履行、部门联动;从近到远,调研范围由本市执法队伍情况扩大至其他副省
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