公司技术部工作管理考核处罚规定模板.docx
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公司技术部工作管理考核处罚规定模板1 .技术人员零部件图纸设计中出现尺寸或数字标注错误而导致产品生产发生批量报废的(%以上),对相关技术人员按照原材料成本总价的一进行处罚。如原材料可降级使用的,按照原材料总成本的进行处罚。(其中设计分担%,校对、审核各分担%)2 .技术人员在编制整机配料时出现漏项、技术条件及零部件标注错误,导致采购错误或影响生产的,一项处罚一元。3 .技术人员图纸设计更改后未以书面形式通知相关部门而造成其它部门工作失误和经济损失的(元以内),处罚一元;损失(元以内)处罚元;损失(元)一项处罚一元;损失一元以上的,除全厂通告批评外,处罚总损失金额的。4 .技术人员在零部件加工图纸下发或更改时,没有及时收回原有图纸而造成生产加工出错的,每项处罚一元。5 .由于技术设计错误已出厂发往客户需要现场或发回更换零部件的,应按照因此所发生的成本费用的承担经济处罚。
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