新品试产管理规定.docx
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1、新品试产管理规定文件编号版本号Ol修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第1页,共6页批准/口期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人01首发行/发放范围1.0目的确保新品导入过程有序进行,为产品设计评审提供真实完整的依据,使新产品能够顺利导入生产部生产。2.0适用范围适用于本公司所有新机种导入过程。3.0职责3.1.市场部负责新产品的订单评审,并下达试产指令。3.2.开发部负责新产品的导入前会议、主导试产全过程。3.3.PMC采购组负责新产品材料的采购。3.4.开发部过程开发组负责新产品相关工装夹具制作、控制计划及产线配制表和特定参数表、并作成新品试产报告。3.5.工程部负
2、责机器设备评估、控制计划完善和SOP制作及产能、不良等评估。3.6.品管部负责对新产品试产材料、制程、成品的检验(全检)监控及可靠性的试验及数据提供、负责评估测试仪器。3.7.生产部或试产组负责新产品工艺要求的全过程执行。4.0定义新产品:新机种样品承认或客户要求、零部件变更影响到产品外观、特性、可靠性的首次投产之机种。试产:对新产品的试验性生产,以找出产品设计或工装夹具的问题点。量产:对新产品试产合格后的批量生产。5. 0工作流程5.1 导入会议前/后准备事项5. 1.1设计验证通过后,开发部根据市场部提出的合同/订单评审表(新产品),开发部在2个工作日内网签合同/订单评审表(新产品)给市场
3、部文员。6. 1.2开发部按照合同/订单评审表中的时间计划准备制品规格书、B0M表、制样时的特定参数表、新部品材料零件图、全套零部件标准样品及成品标准品,零部件承认报告并召开新品说明会。7. 1.3导入前会议依新品说明会议记录表内容进行确认,明确:试产材料到料时间,配套工装夹具完成时间及各工程段的试产时间及各部门人员的职责和跟进事项,试产物料及治具由PMC采购组回复交期。8. 1.4试产数量一般需100pcs至300pcs)8.1. 5新品说明会的内容包括但不限于以下内容:D音圈外购还是自制?将来皓否转为自制?2)治具图纸哪些开发部设计?哪些工程部设计?按照分工表执行。3)开发部是否提出特殊特
4、性清单?是否对某些配合尺寸、关键工序、关键性能参数提出CPK要求?4)是否确定品质水准为A或B?QE是否提出IQC/IPQC/OQC的检验要求以及可靠性要求?QE是否作成产品品质保证计划?5)是否确定检验资料的发放日期?6)是否针对新工艺或老工艺有新要求的工序制订控制计划?7)是否存在仓库取样并送OQC检验?评估是否需要试产?8)是否存在灵敏度由4点平均值计算而来,客户是否依照此标准检验?市场部是否提供客户测试数据?公司如何对应?9)工程部是否确定阶段性产能标准?评估是否存在产能瓶颈需要在试产中重点评估?5.L6会议后职责A.试产物料到料后由PMC采购组负责填写样品送检单,同试产物料送品管部I
5、QC进行试产物料来料检验;B.PMC采购组将来料检验报告同试产物料交开发部。若试产材料存在异常由开发部总工确认可否试产使用;C.由工程部负责评估生产设备;开发部过程开发组跟进治工夹具;D.由开发部按新品说明会议确定的试产时间主导试产;E.若为旧机种产品,仅改变线材或EVA但不影响产品性能;直接取库存成品的新品,则在新品说明会议中提出,且开发部需明确取成品的机种名,并保障规格书中的性能参数同原机种;假设所取成品与规格书不符时,开发以样品检验报告的形式反馈给品质部经理;F.需要一次性投产时,市场部以合同/订单评审表(新产品)形式说明交期紧急状况,开发部总工说明投产风险,并说明由开发或工程跟进,经副
6、总级以上核准同意后方可生产。5. 2试产实施5.2. 1试产前由开发部通知工程部、品管部相关人员到现场进行试产(重大项目生产部参与试产);5.2.2试产过程中A.开发部试产组依产品工艺要求对人员、设备、仪器进行调配,并填写试产报告;B.品管部作成来料、制程和出货检验标准;C.工程部试产过程中了解工艺治具、作业手法、控制计划及SOP等重要项目,为后续量产过程制作人力配置、标准产能、SOP和控制计划做准备;特定参数表中的胶水由开发部制作修订;5.2.3试产完成后确认A.由开发部试产组填写送检单交品管部OQC在5小时内完成检验。并做成成品检验报告提交给开发部;且安排信赖性试验(按照规格书每个项目5P
7、CS成品);B.试产完成后需由开发部负责主导对不良项目进行分析、确认;并作成分析报告、同工程部/品管部确认,并将不良状况记录于新品试产报告上;C.包装确认:(I)成品单体包装确认:由品管部负责对成品单体进行包装确认,并记录在成品检验报告中;(2)成品整箱包装确认:由品管部负责对成品整箱包装进行确认,并记录在成品检验报告中;若无整箱包装材料,由产品开发工程师注明评估结果;(计算结果填写在成品检验报告上);D.新品试产报告需要由产品开发工程师、过程开发工程师和工程部、品管部签字确认;5.3试产总结会议5.3.1OQC检验报告签发后2天内由开发部试产组召开试产总结会,5.3.1试产总结会的召开A.由
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