会议管理要领1.docx

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企业最新管理制度大全企业最新管理制度大全三、会议管理要领（一）提高会议成效的要领1 .要严格遵守会议的开始时间。2 .要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。3 .要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。4 .在会议进行中要注意如下事项：（1）发言内容是否偏离了议题？（2）发言内容是否出于个人的利害？（3）是否全体人员都专心聆听发言呢？（4）是否发言者过于集中于某些人呢？（5）是否有从头到尾都没有发言过的人呢？（6）是否某个人的发言过于冗长呢？（7）发言的内容是否朝着结论推进呢？5 .应当引导在预定时间内作出结论。6 .在必须延长会议时间时，应取得大家的同意，并决定延长的时间。7 .应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。8 .应当把决议付诸实行的程序理出，加以确定。（二）会议禁忌事项会议中的禁忌事项一览表发言时不可长篇大论，滔滔不绝不可打断他人的发言（原则上以3分钟为限）。不可不懂装懂，胡言乱语。不可从头到尾沉默到底。不要谈到抽象论或观念论。不可取用不正确的资料。不可对发言者吹毛求疵。不要尽谈些期待性的预测。不可做人身攻击。不要中途离席。