完整版(2023年)工业区厂房钢结构工程施工组织设计方案.docx
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1、完整版(2023年)工业区厂房钢结构工程施工组织设计方案第一章编制依据及原则一、编制依据1.临时周转仓库的招标文件和图纸;2 .国家省有关施工验收规范、标准;3 .国家、省、市有关文件、规定。建筑结构荷载规范(GB50009-2001)钢结构设计规范(GB500017-2003)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)门式钢架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:2002)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JCJ82-91)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)建筑抗震设计规范(2008版)(GB50011-
2、2001)砌体结构设计规范(GB50003-2001)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JCJ82-91)建筑地基处理技术规程(JGJ79-2001)建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)建筑工程抗震设防分类标准(GB50223-2008)建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)混凝土结构设计规范(GB50010-2002)岩土工程勘察规范(GB50021-2001)钢结构防火涂料(GB149072002)钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、(GB/T1231-91)紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱(GB30981-2000)低合金高强度结构钢(GB/T1
3、591-2008)碳素结构钢(GB/T700-2006)碳钢焊条(GB/T5117-1995)碳素钢埋弧焊用焊剂(JBT56097-1999)埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂(GB/T5293-1999)低合金钢焊条(GB/T5118-1995)地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砌体工程施工质量检验评定标准(GB/50202-2002)钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-95)钢结构防火涂料应用技术规范(CECSS24: 90)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(GB8923-88)4.其他相关的规范、规程第二章工程
4、概况一、工程概况及现场施工平面布置图1、工程概况:*新材料科技有限公司基本建设项目工程由*新材料科技有限公司资建设,由*中瀚建筑设计院有限公司设计。该工程位于*市*县*镇*-*工业集中发展区,本标段建筑面积约为67171.32平方米,其中包括(即:3号厂房2498.15tf、4号厂房3665.51In2、5号厂房2727.97、6号厂房4004.77疔、7号厂房2618.53肝、8号厂房4004.77m9号厂房2545.57m10号厂房4004.77112号库房622.OOitf、1号门卫室167.9OnI-2号门卫室167.9Onl,综合楼(食堂、试制中心)10711.87m分析中心1174
5、7.74Itf、检测中心5396.7711f、研发中心12287.07m2)的建筑工程、装饰工程、水电安装工程、强弱电工程、消防工程等。结构形式为框架结构,3#-10#车间房为钢结构,基础形式为独立基础。本工程建筑结构安全等级为二级,耐火等级为二级,防水等级:二级,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防裂度为7度。2、现场施工平面布置2.1临建项目安排为保证施工场地周围区域的宁静、卫生,使用围墙与周围环境分隔开来,形成独立的施工场地。根据场地特点,施工现场设办公室、会议室及材料、工具堆放场等。办公室及会议室等办公用房采用活动板房。钢筋加工区、木工加工区各两个与材料堆放场地均用100厚碎硬化,主路采用
6、100厚C20混凝土硬化。2.2主要施工机械的选择:在碎框架结构施工阶段,因工期短,碎用量大,钢筋工、木工均配备两套机械,汽车碎输送泵两台(56米),其它详见施工机械设备计划表。2.3施工平面布置图:(详附图)卫生间浴室簿工道叱沙石堆场I大门配电房 库房厂房7施iT-I房I搜拌机I r厂房5厂房3检测中心工道路生产区路道区木工房道区厂堂食心发研心析分楼合综办公区b谈木工房钢筋堆场S?筋占u鬻大见,一门卫一场堆石砂场堆板模第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施1、总体施工方案1. 1施工管理机构和劳动力组织:根据工程的特点,成立工程项目经理部,选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承
7、担本工程的施工任务;调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,实行两班制作业,以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。1.2施工方案概述:根据工程地基实际情况,工期短、工序多,包括土建、钢结构、装饰,在施工过程中交叉施工,确保工期。2、主要管理措施2. 1项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成,实行系统化管理。项目经理部下设:工程生产调度科、技术质量科、安全设备科、预算统计科、材料供应科、财务科、综合办公室等七个职能部门。3. 2项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣
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