企业实施GSP情况自查报告.docx
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1、实施GSP情况的综述一、企业概况您的药店名称成立于*年*月,*年*月通过第一次GSP认证。企业性质为*,注册地址为*药房经营范围包括:*。本店目前有员工*人,均为药学专业技术人员,所有人员持证上岗。为确保GSP认证,药店对内部硬件进展了较大规模改造,添置GSP要求相应的一些列硬件设施设备。进一步的完善和健全了各项管理制度。一年来,我店从未经销假冒伪劣产品。二、企业的组织机构及岗位人员配备整体情况我店现有*你店里的人员配置情况*o三、培训考核制度与定期体检制度管理情况我药房在每年年初制订年度培训方案,方案中有详细的培训内容。培训方式主要是靠本药房自己集中培训和药监部门培训相结合。我们自己的培训方
2、法是:每月抽出两天的业余时间学习业务知识和国家发布的法律、法规(详见年度培训方案),并对主要内容进展考试,考试成绩与工资挂钩从而调动了员工的学习积极性。另外只要药监局有培训活动我们都是积极参加从未缺席过。通过有效地利用各种方式学习,业务素质得到了很大的提高。在岗员工都着装整洁、佩戴胸卡上岗。每年定期组织一次全体员工安康体检,在当地卫生行政部门认定的体检机构进展,凡直接接触药品的员工必须依法进展安康体检,药品验收和掩护人员应增加“视力、“色盲检查工程,并建设安康检查档案。对患有传染病、皮肤病及精神病的人员,应及时调离工作岗位。四、质量管理文件开业以来,我药房就是按照GSP要求制定了一套适合自己实
3、际情况的药品经营质量管理文件,由质量负责人起草、修订,企业负责人批准、发放,相关制度保存完善,随时查阅。经营过程中,我药房严格按照药品经营质量管理制度的要求去做。五、设施设备配备与检定与校准实施情况本药房营业面积约*11)2,营业环境与布局符合GSP要求具体见布局图);主要设施设备*你店里有的设备设施*,设备、设施能够满足经营活动的需要。设备、设施的管理、检修由专人负责,能到达出现问题及时妥善解决。店内相关设施设备使用前必须验证和校准的设施设备须经有关部门检定合格后才投入使用。并按规定须进展年检的设施设备每年定期送检定部门进展校准或者检定。养护员将检定报告及时归档,并将检定结果记录在?设施设备
4、维修保养记录?。对调校、检定不合格的仪器,粘帖标签提示,一律不准使用并报企业负责人审批同意后按规定报损并及时购置新的设施设备。保证了设施设备监测的准确性。六-1、计算机管理系统简述我药店建设了计算机管理相关制度,使用医药系统专业管理软件,对药品进、销、存均实行电脑管理,对相关岗位实施电脑管理权限授权,控制因权限问题而产生的管理不安全因素。六-2、质量不安全因素点的管理重点和处置预案质量不安全因素管理是一个系统化的过程,是指在产品整个生命周期过程中,采用前瞻或回忆的方式,对质量不安全因素进展评估、控制、沟通、审核的系统过程。药品经营企业作为质量不安全因素管理主体,在药品经营环节实施GSP过程中,
5、通过运用质量不安全因素管理的方法,正确识别质量不安全因素、评估质量不安全因素,科学控制质量不安全因素,到达降低质量不安全因素危害程度的目的,从而发挥质量不安全因素管理对企业GSP贯彻实施的保证作用,进一步保证药品的质量,切实保障公众用药的安全有效。公司制定了质量不安全因素的管理规定,对经营过程中可能发生质量不安全因素进展是识别、评估、控制,把不安全因素导致的各种不利后果减少到最低程度,从而保证了药品质量和服务质量。药品质量不安全因素管理是公司整个质量管理体系的一个重要组成局部。质量不安全因素管理方法使我们能主动地识别并控制药品经营过程中潜在的质量问题,贯穿于包括了采购、收货、验收、养护、销售等
6、质量管理的全过程,要求每一位员工均应具有药品质量不安全因素意识。1、经营过程中质量不安全因素点的管理重点和处置预案公司按照药品经营管理过程对质量不安全因素点进展管理,其管理重点为:1.人员管理的不安全因素点及处置预案:(1)不安全因素点人员管理的高不安全因素岗位为:质量负责人、质量管理员、验收员、养护员。质量负责人负责“高不安全因素点:公司质量否决权;质量管理机构负责人负责“高不安全因素点:供货商和品种的审核;质量管理员负责“高不安全因素点:客户的管理;验收员负责“高不安全因素点:药品的验收;养护员负责“高不安全因素点:储存药品的养护管理。(2)处置预案高不安全因素岗位是不安全因素管理的关键岗
7、位,对高不安全因素岗位的任职资格及岗前、岗位培训和继续教育是确保高不安全因素岗位控制要点,公司对高不安全因素岗位的管理作为不安全因素管理的重点进展控制。2.经营过程管理的不安全因素点及处置预案药品经营过程中高不安全因素点的管理是为了控制公司经营过程中出现的质量不安全因素,防止公司因出现质量事故而造成损失,到达由合法的人,从合法的企业,购入合法的药品,通过合法的储存,销售质量安全的药品为目标。(1)购进的不安全因素点及处置预案不安全因素点供货商管理是企业购入药品的关键不安全因素点,只有从合法的供货商购入药品才能确保药品的合法性;购入合法药品是采购中的关键点,也是采购过程的不安全因素关键点,只有从
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