安全红线管理规定试行.docx
《安全红线管理规定试行.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全红线管理规定试行.docx(9页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、5、红线处罚细则5.1类别等级处罚条件责任单位及人员(处罚标准)项目经理技术管理岗生产管理岗安全管理岗管线工程师机械管理冈电工施工单位制度与架构未设立安全管理机构、未配备专业管理人员;未建立健全安产责任制、制定完备的安全生产规章制度和操作规程的;1000800500800500(涉及时)000*未按规定编制施工组织设计、施工方案和审批,未严格按照规定组织施工的:未切介现场次F、编制事故应急救援预案10001200500500500(涉及时)000安全生产经费使用与管理不符合规定的;未建立应急救援队伍,未按规定贮备应急设备和物资、未按规定对预案组织培训和演练的。10005005005000000
2、管理行为特种作业人员无证作业、证件过期、证件与专业不符;未进行安全技术交底和月度再教育的;200100500500500(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)IoOO3000*封闭管理、跟班作业、值班值守、领导带班生产不落实、疫情防控工作落实不力的;500300300300300(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)IOoo5000实名制、三级教育培训、交底不到位的;劳务人员年龄超过公司规定的(劳务人员年龄不得超过55岁,但保安和仓管人员可不超过60岁)。500300(两制专员)300500300(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)100o5000未建立风险辨识、分级管控和安全生
3、产检查、事故隐患排查治理制度;未建立重大危险源台账;500800500500500(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)30005000班前会不到位的;5000500300300(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)IOo(T5000危大工程程序要求未完成方案编制、审批、论证手续即施工的;方案变更后应论证未重新论证擅自施工的。10001500800500500(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)30005000类别等级处罚条件责任单位及人员(处罚标准)项目经理技术管理岗生产管理岗安全管理岗管线工程师机械管理岗电工施工单位危大工程施工前,技术负责人未对项目各级各部门相关人员及班组进
4、行方案技术交底(全体人员)的;开工前未进行班组安全技术交底及签字手续的;危大工程施工前未主动报备或办理作业许可的。8001000800500500(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)30005000*施工现场未按照方案施工的;未经过监理、甲方、技术负责人、安全员等相关人员验收或验收不合格就进入下一道工序施工的;8008001000500500(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)30005000危大工程施工期间,项目负责人必须在项目带班生产,技术负责人必须在工程作业期间进行巡检;节假日期间施工未落实提级管理的。800800500500500(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)0
5、危险作业受限空间、高处作业、动火作业、吊装作业、动土作业、断路作业(占道施L)、百板抽堵、爆破作业、拆除1:程等危险作业。未办理作业证或作业许可的,未持证上岗的,未进行安全交底,或安全措施未落实的。500500800500500(涉及时)300(涉及时)300(涉及时)30005000危险作业检查、检测、公示、监督、跟班不到位的;500500500500500(涉及时)300(涉及时)200(涉及时)1000危险作业防护设备设施和个人防护缺失或未正确使用的;2000500500500(涉及时)300(涉及时)200(涉及时)30005000爆破器材存储、运输和处置不符合有关规定;爆破拆除作业无
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 红线 管理 规定 试行
