2024施工组织设计编制培训.docx

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1、织设计2024目录第一部分施工组织设计概述第二部分施工组织设计管理第三部分施工组织设计编制第四部分施工组织设计延伸施组概述定义：施工组织设计是用来指导项目施工全过程各项活动的技术.经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序.高效.安全、科学合理地进行。是以项目为对象编制，指导施工项目管理全过程的规划性的.全局性的技术经济文件。人、材、物时间和空间技术和组织施组概述2009年，我国出台了建筑工程施工组织设计规范(GB/T50502-2009)vc中华人艮WMDiaiiK梅法GjB中国铁路总公司企业标准Q/CR中华人民共和国国家标准GlLzF S

2、5O2QCR WM-20ISGB 50903 2013建筑施工组织设计规他C far dmrtE WfamMtMlW Uukfa rmrm*H铁路工程施工组织设计规范Code for IMCn of Railway EngirmrinIt ConUnxlion OlXaniMItion市政工程施工组织设计规范(Iode (ar ,onln,lion CrganijUHien plano ui-ikal engineering208-M-” XSWW- t- W*2O1S-O2-16 发布201J2-16 实 j|2013 - 06 - 26 发布2014- 02 Ol 实施中国铁路总公司发右中

3、华人民共和国住房和城乡建设部联会分在 中华人民共和国国家质量监H检验检疫总局及伟中华人艮*|0优崖制城乡ba-w中隼人用只ICal(S取收*!SgJI项目策划实施性施工组织设计单位工程施工组织设计施工方案（专项方案）编制对象建设项目群体工程建设顼目群体工程复杂的单项工程和特大（长）桥、隧难、新、复杂的分部及安全规范要求内容作用总体规划和总体战略总的战略部署和编制年度计划的依据具体战术安排，直接指导施工，编制月旬计划的依据指导施工和具体操作编制时间投标考察阶段或中标进场后项目经理部进驻现场后2个月内实施性施组批复后，单位工程开工前单位工程施组叵或同时，开工刖负责人分公司及项目经理项目经理项目总工

4、f项目总工关键点策划布局安排部署方案细化注重操作性施组管理2沈阳片区江西片区SWM 区。大谩福建片区IX两广片区5熨丽 JiBftae0PP SEiMMtton HwiM帙宿线、 M百广X速M百帙都 _*ttt。广清城际Rt怀;K逋saiiisntt*n9*项目分布图施组管理、有司坝日犷布I公司在建项目分布（截止2017年11月）：按地区分：国内在建项目71个，收尾项目10个；按项目类别分：铁路项目16个.公路项目16分.城轨项目20个,市政项目16个、房建项目3个。IJK0*W，内nit.口鲁内衿堂建合隼It项目MM贵州片区（ARM*安喜.XWHKKX云南片区口王帙n_ 2015年12月发布

5、施工组织设计 管理办法（中铁四技2015806号）, 2015年1月发布施工组织设计 和施工方案管理实施细则（中 铁四技201535号）。 施组方案的计划和审查过程全部 实行信息化网络管理，具平台网 址为：http:/220,178,103,121:8080wlglo中铁四局集团有限公司文件*三t（20158064关于印发中铁四局集团施工组织设计管理办法的通知各子分公司、工号母式药（于白经壅弗）：艰唱关于口发毛铁日易第赛卷爰全重覆维化宠理亲宣方案的翥柒M中铁乜发唔C2015）429号）打工作章基和中费”忌枭胃分硬公司初章量变管密办法（中景口企C20091255*）的规定要求，加强对里行视章生堂

6、进行校理娶会.我对关于为发魔工技术管翌办法涉及兔税舌理苞分条敕修订的逋知（中铁工按C2009D225*）和关于6发中铁SW第五蒐工组织设计管重办法的选玄M中铁盲技C2014767号）芮个文件线行整合，形戌就的英工绘”设士皆理办法并予以卬发，请冬羊佗认真学习并遵奥执行.中铁四局集团有限公司文件中钱包技C20153SSf关于印发中铁四局辐施：Ba织设计和施工方案管理实施细则的通知各子（分）公旬.工卷型推否（夜白经理部上电近幺亲实行男:工组织谀计病兔工方案瞥窿女嵬组列为用专全忌蒐工空蒙谀士科魔工方案千建工作流危,规范各类工作要求发捽了积极而至右皮效韩作用，为更一步无若全W竟工空第故A和童工方案管理工

7、作,至一方美军在会技式告建部门管窿水平，络合W次目生产片区宝工管至澳丸包柒.算工组织及计管建办法和:总工技术专业组9窿办法出台，号对更行为蒐工组以之计和竟二方案管窿共童明列亚行；修订，更岑侪订后密中铁四W集三电工组织火计和嵬工方案干窿M魔均别司发给你们，请通.尾执行.文整要求编制内容要求分级管理（编制上报.评审、批复、修订、备案）网络信息化管理幺局总工批准局批准公司总工批准公司主持编制公司组织编制公司指导编制施组分级特级I级施组II级施组宛H技求难度侨梁主蓍L2300三的苍素侨设局指（代局指）项目的总修施工组织设计C不包括已声定为特点施工组织设计）.除衿级I级以外的所有项三主跨L22003的斜

8、左侨单蓍L2l50a的Q侨单蓍L2200a的连城梁侨设日磐堂80茶用工推（）方式丁士法陵道单洞长受大于8k3三线友三线以上斤五下宴江、河、濯、冯设土羽萌为工经高风险盾构（或TBM）便道直经IOa以上便道异形冒情便道越江过海匣道蛭铁车站开挖深受H*25n开挖深受20qHV25口但底边环境复奈或存在不艮把军条件采用咨控法宛H跨堂大于Zg的拄下车M建筑工程芟受二50a以上或6。层以上的H业民尼逑岗超要导铜结伯理策常信建箕直里超过10万三2以上房室罡宾站场改造大型诔合性柩三巨站皇变化大H程知模铁进220亿10亿帙移W20亿非铁迅210亿5亿言非帙熊近10亿克H组实复条程受和施工安全风险级别项目宛H组织

9、特别爱东或存在高风险1包括技求、安全、豆量和工期与风险），其速度超出承建公司施H组织设计能力的.宛H期间需对铁通营业线送行一纭封钺的项目承逑单位能力匹氏对局营靖和区域濠勃发展具有重大影呜巨局尚无类似施工经验的“宴、新、尖K项目局认定的“高、新、尖K项目巨承速公司询无类似施H经虻局认定局认定为特级的其它项目局认定为I级的其它项目局指的特级、I级施工组织设计由局指报局，局技术中心组织审查。公司独立项目的特级、I级施工组织设计由公司审核后报局，局技术中.心组织审查。代局指的特级、I级施工组织设计由主责公司审核后报局，局技术中心组织审查。特级施工组织设计由局总工程师批准，I级施工组织设计由局技术中心以

10、审查会议纪要的形式批准。XX工程X标/（二号去生 +）XX施工组织设计/施工方案.（小初号宋然，苕手我祓多，可纯小字号系控职在郭行，的置居中）J项目总工：（“项白总工 &字为三号发球，必笊于工）， 项目经理：（“mH或视IT H字为三号天缘，必获于石）， d 中铁四局集团XX公司YXX工程项目经理部X分部，二 OXX 年 X 月 X 0（朱柴小二号，加金公*） P注：W于这番与妄先汇范二万灵同耳.月子范二:?郑FJm发先去”忙宓ir.封面及扉页：XX工程X标采用二号宋体；实施性施工组织设计采用小初宋体加粗；编制者采用“三号宋体；中铁四局集团X公司XX项目部及日期采用小二宋体。目录：一级目录采用

11、“加粗四号仿宋“，二级目录采用“四号仿宋。内容：除一级、二级标题的字号样式与目录相同外，其余字号样式均采用“四号仿宋。图、表字号样式采用宋体小四号。排版：文字一律从左到右横排（除图中标注外），徘版每页28行，每行排32个字，行间距28磅。成册：文本采用A4纸装订成本；施工平面布置图等所有图纸采用A3纸装订成册。、编制内容7早R编制内容主笔人员协助人员1编制原则工程部长2工程概况工程部长3工程特点、重难点分析及施工对策项目总工项目经理4管理目标项目总工工程部长、安质部长5项目组织机构和项目主要人员表项目经理项目总工、副经理6施工部署项目经理项目总工、副经理7施工进度安排项目经理项目总工、副经理8

12、施工准备项目经理项目总工、副经理9资源配置项目经理项目总工、工经、物资部10主要工程施工方案项目总工工程部长11关键过程、特殊过程的界定和管理措施工程部长项目总工12影响施工质量的因素分析及相关措施项目总工项目经理、工程、安质部长13重大危险源、重要环境因素识别及相关措施安质总监工程部长、安质部长14安全保证措施安全总监安质部长、项目总工15质量保证措施项目总工工程部长、安全总监16工期保证措施项目总工项目经理、副经理17文明施工及环水保措施项目总工项目经理部、副经理18节能减排措施项目总工项目经理、物资部长19季节性施工保障措施项目总工工程部长、副经理20应急预案安全总监安质部长施组编制内容简练 图文并茂充分调查 有理有据一本图遵可规定 表述正确一本书项目主体公司参与有研讨有自评多人合作统一审核及时编制及时申报JL目录，第一至 jfi5SlJI.莞三至二租特点 量电点分析及肛对黄3.1二悭主踏点S. 2工程的重、瞋点3.3针洋工程重 德点的对黄SQS管送目标Al安全詈三目悻4.2 贵量管理目标43二期自桂4.3 4创优油4.5 环境与水媒正及文明苑二自悖4.6 厚墟叠项目g5.1 项同坦5.2 项吕皇5.5 项目主第六堂植HW1.目/目录是查阅的第一个对象，以此来判断方案考虑了哪些内容,是否齐全.重点在哪、逻辑如何等，进而建立对方案的初步印