中国建筑装饰行业分析(企业文化)报告.docx

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1、中国建筑装饰行业分析（企业文化）报告目录一、行业概念2二、我国建筑装饰行业发展现状2三、我国建筑装饰行业发展预期4四、建筑装饰行业企业文化特点8一、行业概念根据国家统计局的划分，建筑装饰行业属于建筑业的一个子行业，是对建筑工程后期的装饰、装修和清理活动，以及对居室的装修活动的总称。具体而言，包括：门窗的安装；玻璃的安装：防护门窗、防护栏、防盗栏的安装：地面、地板处理、安装；墙面、墙板处理、粉刷；天花板的处理、粉刷；涂漆；室内其他木工、金属制作服务；工程完成后室内装修与保养；房屋的一般维修、装修和保养；其他竣工活动。目前，建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行业。建筑

2、装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业.二、我国建筑装饰行业发展现状（一）行业规模持续增长、各专业市场持续发展1、行业规模“十一五”期间，全行业年工程产值总量由2005年的L15万亿元，提高到2010年的2.1万亿元，总体增长82.6%,年平均增长速度达到13%左右，高于同期全国经济增长水平近3个百分点。行业规模的大幅度增长，表明行业仍然对宏观经济发展具有较强的拉动作用，并具有较强的增长性、持续性、稳定性。2、从业者队伍行业从业者总量由2005年的IlOO万人增加到2010年的1500万人，增长幅度达到36.4%左右。劳动力增长比行业规模增长减幅在45%以上，表明行业的劳动

3、力生产水平有了较大提高。3、公共建筑装饰专业市场公共建筑装饰装修市场快速增长，使公共建筑装饰装修市场年总产值由2005年的5500亿元，提升到Ll万亿元，增长幅度为100%,五年翻了一番，年平均增长率达到了14.8%o4、建筑幕墙专业市场建筑幕墙专业年工程总产值由2005年的620亿元，提升到1500亿元，增长幅度达到142%,年平均增长速度达到19%,表现出极强劲的发展态势。5、住宅装饰装修专业市场住宅装饰装修专业年工程总产值由2005年的5500亿元，提升到2010年的9500亿元，增长幅度达到72.7%,年平均增长速度达到IL16%,表明住宅装饰装修产值增长幅度有所放缓。（二）企业的集中

4、度有了一定程度的提高1、“十一五”期间，建筑装饰行业的企业数量，由2005年的19万家，下降到2010年的14.8万家，下降幅度为23%。企业数量在行业持续发展、市场快速扩张、就业人数持续增长的前提下大幅下降，表明行业的组织化、集中化程度提高。2、建筑装饰工程企业数量减少，但取得由建设行政主管部门核发工程资质的企业数量增加，已经由2005年的4.5万家左右，增加到5.8万家左右，增加了L3万家，增长幅度为28.9%。拥有资质企业数量的快速增加，表明企业纳入行业管理范围的比例在提高，行业市场得到进一步规范。3、行业内企业数量减少，但大企业的年工程产值增长速度加快，领军式企业的年工程产值增长速度更

5、快。行业百强企业代表了行业内大企业的水平，其年平均产值在“H一五”期间已经由2005年的358亿元，增长到2010年的10.2亿元，5年增长了280%,平均年增幅达到了26%,高于行业平均水平12个百分点以上。4、行业领军企业的市场占有率得到快速提升，建筑幕墙专业已经产生了一批年产值超过20亿元的企业，最大企业的年工程产值己经超过120亿元；公共建筑装饰装修专业产生了一批年产值超过20亿元的企业，最大企业的年工程产值已经超过70亿元；住宅装饰装修专业最大企业的年产值，已经超过20亿元。5、已经形成了以工程企业为核心，自身拥有或以战略联盟形式拥有与工程配套的材料、部品生产制造企业、物流企业，以及

6、劳务分包、精细专业分包企业，面向全国以至国际工程市场的集群式企业集团。三、我国建筑装饰行业发展预期（一）“十二五”行业规模的发展目标1、行业2015年工程总产值力争达到3.8万亿元，比2010年增长L7万亿元，总增长率为81%,年平均增长率为123%左右。2、在全部工程总产值中，公共建筑装饰装修（包括住宅开发建设中的整体楼盘成品房装修）争取达到2.6万亿元，比2010年增长L5万亿元，增长幅度在136%左右，年平均增长率为18.9%左右；其中建筑幕墙要达到4000亿元，比2010年增长2500亿元，增长幅度在167%左右，年平均增长率为21.3%左右。3、住宅装饰装修（单个家庭独立装修工程）争

7、取达到L2万亿元，比2010年增长2500亿元，增长幅度在26.3%左右，年平均增长速度为4.9%左右。4、行业总产值中，海外工程产值力争达到5000亿元，比2010年增长3000亿元，增长幅度在150%左右，年平均增长速度在20%左右。（二）“十二五”的企业发展目标1、到2015年，中国建筑装饰行业的企业总数力争控制在12万家左右，比2010年减少3万家，下降幅度为20%左右。2、企业结构与品质力争发生重要变化，取得建设行政主管部门核发工程资质的企业数量争取达到7万家以上，增长幅度为20.7%。3、在企业做大、做强、做专、做精方面，力争取得新的进展，形成一批拥有自主知识产权核心技术的专业工程

8、企业；以工程企业为核心的集团式装饰企业数量争取达到100家；在企业发展的基础上，上市的建筑装饰工程类企业数量力争达到25家以上。4、行业内领军企业的产值力争有大幅度提高，其中建筑幕墙专业50强的平均产值争取达到30亿元；最大领军企业2015年的工程产值力争达到350亿元左右，比2010年增长230亿元左右，增长幅度达到190%左右，年增长速度在24%以上。5、公共建筑装饰装修100强企业的平均产值力争达到25亿元，最大领军企业2015年工程产值力争达到180亿元，比2010年增长110亿元，增长幅度达到160%左右，年增长速度在21%以上。6、住宅装饰装修专业的最大企业，2015年工程产值力争

9、达到40亿元以上，比2010年增长20亿元，增长幅度在100%左右，年平均增长速度在14.8%以上。（三）“十二五”行业从业者队伍建设发展目标1、到2015年，行业的从业者总数力争达到1800万人，比2010年增加300万人，增长幅度为20%。在工程产值预计增长81%的前提下，劳动力增幅相对下降，劳动力素质需要大幅度提高。2、在整合社会资源、加大教育投入、完善教育体制与机制、搭建人才培养平台的基础上，着力调整行业的人才结构，提升从业者队伍的整体素质。力争通过技术发展和人力资源水平的提高，使行业年平均劳动生产率由2010年的14万元/人，提高到21万元/人，增长幅度达到50%。3、到2015年，

10、建筑装饰行业从业者队伍中，受过系统高等教育的人数力争达到250万人，比2010年增加100万人，年平均增加20万人。每年新增从业者中，受过高等教育的人员争取占到50%左右。4、行业内持证上岗的人员比例要进一步提高，东部地区的比例力争达到90%以上；中部地区的比例力争达到80%以上；西部地区的比例力争达到60%以上。5、到2015年，力争形成一支在社会上有较强影响力的设计师、工程项目管理团队。设计师队伍人员总数争取达到120万人，比2010年增加40万人，其中，中、高级设计师总人数争取达到12万人，比2010年增加7万人，高级设计师争取达到1万人，并产生出在国际上有影响力的名牌设计师；项目管理人

11、员力争达到40万人，其中一级注册建造师争取达到18万人，比2010年增加7万人。6、在“十二五”期间力争造就一批有成就的企业家，形成高端人才队伍，一方面扩大行业的社会影响，一方面为行业转变发展方式，实现可持续发展提供重要保障。（四）“十二五”行业的技术发展目标1、到2015年，建筑装饰行业工程主导技术力争实现重大突破，标准化、工业化部件部品的比重要大幅度提高，要认真借鉴国内、外经验，在新建工程项目中，成品化率争取达到80%以上；在改造性项目中，成品化率争取达到60%以上。2、在配合施工现场成品化率提高的实用技术方面要有新的进展，在拼装、组装技术研发、工业化生产制造技术应用、模数化、标准化设计方

12、面，力争形成一批新的成果。3、在幕墙技术方面，要根据国家节能标准的要求，进一步加大新型幕墙技术的研发与应用，力争实现我国建筑幕墙行业由生产、应用大国向技术强国的转化。4、在新型光伏幕墙、呼吸式幕墙、单元式幕墙及新型节能型材、面材应用，以及节能门窗制造与应用技术方面，争取形成一批具有自主知识产权的核心技术，力争达到国际领先水平。5、在节能减排技术方面，要进一步推动绿色、节能、环保的装修设计；普及应用节能、节材、节地的产品与技术；研发既有建筑的节能减排技术，并形成一批具有自主知识产权的实用技术。6、推广应用新的翻新技术、替代技术、综合利用技术等资源节约型技术，力争达到国际领先水平，使节能减排、环保

13、安全技术的整体水平达到或接近国际先进水平。7、在企业技术装备方面，要进一步加强企业的信息化建设，提高企业、项目管理的智能化水平，力争实现设计、生产加工、现场作业、仓储保障等全过程的智能化控制。要以信息化、智能化系统建设为基础，进一步提高管理效率和资源利用效率。（五）“十二五”行业的环境发展目标1、要进一步宣传、贯彻、落实国家宏观环境政策和环境保护的相关标准、规范。2、到2015年，随着产业化、工业化的发展和环境保护制度的落实，争取环境负荷进一步降低。其中万元产值装饰装修工程产生的垃圾数量，力争比2010年下降40%;万元产值的有害物质排放量，力争比2010年下降50%;竣工工程的能源、水资源的

14、消耗量，力争比2010年下降30%。3、要通过施工现场生产技术的发展、新材料的应用、成品比例的提高、物资回收制度的完善，减少施工作业中的噪音、粉尘、震动，降低污水排放、异味排放、废弃物数量，提高施工现场的环境质量水平。四、建筑装饰行业企业文化特点装饰行业有哪些文化特色企业不仅是一个经济组织，同时也是一个文化组织。一个企业能否生存，取决于经济效益。一个企业能否持续发展不断壮大，则取决于企业文化。知识经济时代，企业文化已成为企业的核心竞争力。企业文化是一种管理文化，或者说，是一种管理哲学。企业文化建设的目的是寻找一种具有行业特色、符合本企业实际情况的文化管理模式。我们这里所说的“行业特色”是指文化

15、管理特色，简称文化特色。深装集团十六年来，高度重视企业文化建设，在不断的完善与实践中，初步具有了以下四种文化特色。1 .区别型人本文化文化管理必须重视一个基础，一个核心。基础是要建立并不断完善企业相关的规章制度，真正做到有章可循，有法可依。一方面，企业员工必须遵守规章制度，按制度办事；另一方面，企业员工又不是制度的奴隶，而要尽可能发挥人的主观能动性。从努力实践“三个代表”的高度，尊重人、充分发挥人的创新价值，这就是以人为本的基本含义，这就是文化管理的核心。以人为本去建立企业的团队精神，树立企业的价值观，塑造企业形象，提升企业综合实力，这就形成了企业文化建设，或说企业文化管理的基本内容。然而，“

16、人”是很复杂的，不同行业、不同企业的“人”有不同的特点，真正做到“以人为本”不是一句口号，更不是一种政治表态，必须把“以人为本”落实到管理中去，从不同的管理中区别对待不同的员工，实施双赢战略，尽可能让每一个员工都有自己的发展空间，因此，我们把这种管理叫做“区别型文化管理”，也就是区别型文化特色。我们知道，装饰行业从业人员很多，层次不一，文化差异、技术差异、发展空间差异等等都比较大。企业的员工不可能都在一个起跑线上，如果不能满足这种种差异的需求，以人为本的文化管理就很难落实，也不能真正发挥作用。我们认为，装饰行业的员工大体可以分为以下四种类型：一是普通工种员工；二是特殊工种员工，即来自民间的有一技之长的能工巧匠；三是专业技术人才；四是复合型管理人才。第一种类型的人文化偏低，而且没有专