2016年3月份质量安全分析会表态发言材料.docx

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1、“张家界建设指挥部3月份安全质量分析会”监理表态发言针对QZCZQ-6标（中铁十一局）一分部施工现场存在的问题，原因分析及今后采取的安全质量管理措施汇报如下：一、存在的主要问题：澧水南源大桥2#墩坡面防护施工脚手架搭设不符合方案要求，2#墩桩基人工挖孔桩安全技术措施不到位；大寨1#隧道出口、大寨2#隧道进口、向家包2#隧道出口洞内材料半成品、模板堆放凌乱，安全质量警示标识标牌缺失，不满足标准化工地建设要求；大寨1#隧道出口、大寨2#隧道进口II、III围岩施工段落光面效果差，初期支护不平顺，纵向排水管及泄水孔安装不规范，二衬施工缝出错台，且存在随意修补装饰现象；尤其突出的是向家包2#隧道出口部

2、分二衬段落出现自检二衬厚度不满足设计和验收标准要求予以返工处理的严重质量问题。二、原因分析1、现场主管监理工程师职责不到位。一是未严格执行监理工作程序，未“在施工单位自检合格的基础上组织施工单位质量、技术人员对工序质量进行现场检查验收；二是没有审查经测量监理工程师复核签认的初支断面净空测量资料；对二衬模板台车就位后没有按要求对台车进料窗口、端头板处二衬模板净空厚度进行量测。承担直接责任；2、测量监理工程师：未严格执行二衬施工前审查或抽检复核隧道初支断面净空符合设计和验收标准要求，方可同意进行二衬施工的监理程序要求；3、监理分站及监理站各级管理人员对施工现场巡视检查、综合检查不到位，未发现现场问

3、题或发现问题未采取督促整改、纠正不到位；4、分站长及监理站主要负责人管理职责不到位：一是对施工单位自检、自控体系执行不到位的状况不了解，未及时采取必要的监理管理措施予以纠正；二是对监理人员培训交底工作没有落到实处，对监理人员日常工作检查、指导、督导、管理不到位；三、今后采取的安全质量管理措施1、对站前6标一分部施工现场存在的问题的工点已停工按要求整改整顿完成，目前施工管理有序，施工现场安全质量控制及标准化工地管理工作有较大改进。2、对站前6标一分部施工现场存在的问题，已进行了原因分析,在监理内部工作例会上进行了通报，对相关责任监理人员进行了考核处罚和清退处理，要求全体监理人员引以为鉴，现场监理

4、人员、分站对各自管段工点施工现场及监理行为进行自查自纠工作；监理站组织对管段工点施工现场和现场监理工作情况进行了全面的排查，对存在的问题及时进行了整改纠正。3、重新组织进行监理管理业务交底培训，内容涵盖工序质量验收，巡视检查，旁站，平行检验，见证取样，监理指令运用，问题库闭环管理及监理日志填写、监理资料形成、收集归档等监理管理业务及沪昆湖南公司管理体系文件、张家界指挥部各项管理要求方面的培训交底；在日常工作中检查、督导监理人员熟悉工程建设相关法规、设计文件、施工工序流程、方案施组及安全环水保文明施工相关规定、要求。加强监理业务和施工监理技术学习，自我充实，提升各级监理人员的履职能力；4、监理站

5、、分站各级管理人员加强对施工现场的巡视检查，对施工现场存在的安全质量问题及隐患，及时采取必要的监理措施整改纠正到位，且必须跟踪整改落实情况；5、各级监理管理人员检查施工现场必查现场监理人员的工作履职情况，发现问题及时进行督导纠正，对履职能力不满足现场监理工作需要、责任心不到位的人员按监理站管理制度进行考核处罚，必要时报告总监进行调换岗位处理；6、对监管局、质安监理站、公司及指挥部等设计有关部门检查及监理人员检查提出的问题必须复查闭合管理，杜绝假整改、假回复;7、督导施工单位自检、自控体系发挥作用，针对施工现场管理混乱、安全质量问题整改纠正不力的工点，监理站将加大管控力度，及时采取暂停令、行为考

6、核单等管控措施督促纠正；8、梳理了管段安全风险工点及风险项目，制订了针对性的监理措施进行重点管控；9、梳理了管段质量通病问题发生工点工序，制订了针对性的监理措施进行重点管控。针对站前6标一分部春节前后抓抢进度，施工现场安全、质量标准化管理松懈，监理管控职责不到位的问题，监理站引以为鉴，进行了原因分析，提高了思想意识，调整了监理工作部署，采取了进一步规范监理、施工行为的措施。各位领导：我代表监理站全体监理人员表态：今后工作中，在黔张常公司、张家界指挥部领导监督下，切实履行监理主体责任，以抓各项管理制度、要求落实，整治安全质量通病问题、惯性问题为重点，加强施工现场管控，严格工序质量验收，持续改进，不懈努力，监理站有信心、有能力做好安全质量监控工作,全面优质完成监理工作任务。请公司、指挥部各位领导一如既往地对我监理站工作予以支持、指导、监督和信任。中铁二院黔张常监理站2016年4月3日