X水库施组设计范本.docx

《X水库施组设计范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《X水库施组设计范本.docx（98页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、曲江区2013年度小(2)型病险水库除险加固工程第一标段乌石镇老鸦山水库除险加固工程施工组织广东省水利水电建设有限公司二0一四年一月二日1、工程概况11I-IeTE/5?*41.2编制依据41.2.1国家颁发的现行施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件；41.2.2公司有关质量、安全及现场文明施工管理管控等企业标准；41.2.3本施工组织设计选用规范、标准：41.3编制原则52、组织机构及相关项目班子配备52.1管理管控组织体系网络52. 2承包管理管控72.3对各班组间的协调93施工合适的方案与技术措施93.1施工准备93. 1.1施工准备过程程序框

2、图94. 1.2生产生活设施准备103. 1.3施工材料的运输和贮存准备103. 1.4技术准备113. 2施工测量113. 2.1113. 2.2测量依据的主要技术标准及规范113. 2.3测量施工程序113. 2.4测量施工合适的方案12331.173.3.1土方开挖工程施工方法173.3.2土石方填筑工程施工方法2233.3L263.3.4反滤体施工303.3.5浆砌石施工313.3.6帷幕灌浆333.3.7草皮护坡及泥结碎石路面383.3.7.1草皮护坡施工383.3.7.2泥结碎石路面383.3.8输水涵管加固施工及措施403. 3.9拆除工程施工414质量管理管控体系与措施423.

3、1 质量管理管控424. 2施工质量管理管控体系424. 3施工质量保证体系与措施435安全管理管控体系与措施5251目目525. 2安全保证措施525. 3文明施工管理管控555. 3安全、文明管理管控网络图565.4施工现场安全防护搭设（设置）相关计划585. 5预防多发性事故措施616环境保护管理管控体系与措施706. 1/5706. 2环境保护措施706.3施工调度796.4施工进度相关计划79.796.5进度相关计划保证措施6. 6防洪渡汛措施817资源配备相关计划847.1材料相关计划及保证措施847. 1.2成本控制合适的内容857. 1.2成本控制方法858. 1.3成本控制措

4、施867. 1.4材料节约867. 2施工设备配置相关计划877. 2.1施工机械的配置877. 2.2施工机械的进退场相关计划877. 2.3试验、检测仪器设备配备附件2887. 3劳动力安排相关计划887. 3.1劳动力组织887. 3.257887. 4施工组织及施工段划分887. 4.1施工组织887. 4.25.I887. 5工地应急措施898施工准备及现场总平面布置898. 1施工准备899. 1.1开工前准备898.1.2技术准备908.L3现场准备918.2施工现场总平面布.929附件93附件一：本标段的主要施工设备表93附件二：本标段的试验和检测仪器设备表94附件三：本标段的

5、劳动力相关计划表96附件四：97附件五：97Pf寸IF/、：*1、工程概况1.1 工程概况本工程为乌石镇老鸦山水库除险加固工程施工。老鸦山水库除险加固的主要建设合适的内容为：坝体上游坡整平，坝坡为1:2.5,C20碎护坡，加铺复合土工膜防渗层，对坝基进行帷幕浆处理；下游坡修整为1:2.5,草皮护坡，新修排水沟、反滤体；拆除原溢洪道，堰顶高程不变重建，堰宽12.O米，同时增设消力池；重建输水斜涵，进水口以及出水口等。老鸦山水库除险加固工程投资245.93万元，施工总工期240日历天。建设单位：韶关市曲江区水利工程建设管理管控处设计单位：韶关市水利水电勘测设计咨询有限公司监理单位：河南宏宇工程监理

6、咨询有限公司施工单位：广东省水利水电建设有限公司1.2 编制依据1.2.1 国家颁发的现行施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件；1. 2.2公司有关质量、安全及现场文明施工管理管控等企业标准；1.2 .3本施工组织设计选用规范、标准：1）水工碎结构设计规范SLDL/T19196;2）碾压式土石坝设计规范SL274-2001;3）溢洪道设计规范SL2532000;4）工程建设标准强制性条文（水利工程部分）；5）土坝坝体灌浆技术规范SD266-88；6）碾压式土石坝施工技术规范SDJ213-83；7）浆砌石坝施工技术规范SD12084；8）水工混凝土施工

7、规范SDJ20782；9）水利水电工程施工测量规范SL529310）水利水电建设工程验收规程SD2331999；11）水利水电工程施工质量评定规程（试行）SL176-96；12）水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准SDJ249.1-88;13）水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准SL38-92;14）土工试验规程（SL237-1999）；15）其它有关技术标准、规程及规范。1.3 编制原则1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如期按质按量完工；2、采用现行有效的施工方法，合理选择施工合适的方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工速度，强化管理

8、管控，精心施工，保证工程质量；3、施工现场布置按国家现行所要求的相关规范执行；4、严格控制安全施工管理管控杜绝大小事故发生。5、现场材料堆码整齐，树立标准化工地，作到文明施工；6、合理安排工期，提前为雨季施工作好部署。2、组织机构及相关项目班子配备2.1 管理管控组织体系网络为了确保本工程的顺利完成，我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求，拟成立本工程的相关项目部，实行相关项目法管理管控，相关项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。我们相关计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理管控人员组建相关项目部。技术组安全监测施工管理组织架构质检组施工组物资库计财

9、组办公室相关项目管理管控机构组成表职务名称职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业社会保险相关项目经理范双春助工建造师二级粤244131338044水利水电已购买技术负责人黄宇同工程师职称证中级粤中职证字第0600102298457号水利水电己购买专职安全员陆艳雯助工安全生产考核合格证书C证水建安C(2010)0010709水利水电已购买质检员梁振明工程师质安员证SGL20100203661水工已购买财务负责人林小虹会计师会计师证0078731会计己购买2.2 承包管理管控公司近些年来承接了一批中小型水利工程建设，这些相关项目经建设单位、建设工程质监站和设计、监理单位的检查都能满足承包合

10、同合约的要求，尤其是在工程质量和速度上有着明显的优势。本公司在之所以在建设质量和速度上具有明显的优势，主要是由于公司派出强有力的相关项目经理部，对大型建设相关项目的质量、进度、造价、标化等进行直接管理管控和有效的控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。如果我司一旦承建本工程，我们一方面将继续发扬在管理管控中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同合约，根据合同合约规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同合约范围内的工程进行管理管控和组织施工，并保证安全、质量和进度。我们的目标是在满足合同合约的前提下，在工程质量的主要部位上、总承包管理管控的主要环节上，现场施工的文明程度上均达到业主

11、目标，在建设相关项目实施阶段，我司将采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物安装均满足设计要求和功能要求，我们将切实搞好施工进度相关计划与相关项目进度相关计划的衔接，确保相关项目进度目标的实现。我司作为总承包单位，能严格遵循施工承包合同合约要求，对本相关项目负责。为此，我们将组建由公司生产技术部经理为相关项目经理的相关项目经理部，创一流管理管控、一流质量、一流速度一流服务是我们的目标，为了实现这一目标，从而实现本工程的目标，我们将努力做到：1.组建最佳承包相关项目班子、适应承包管理管控要求，根据本工程承包管理管控需要及我们的经验，相关项目班子和施工队伍的人员大

12、都是参加过大型相关项目施工、经验丰富的技术骨干，管理管控班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理管控能力。2.认真做好施工准备，创造良好的施工条件。为了搞好承包管理管控，确保安全事故为零，认真做好施工管理管控准备工作是非常重要的。我公司一旦承建，就准备着手做好下列管理管控：（1）与设计院进行全面接触，为开展各项施工管理管控打下技术经济基础；（2） 了解设计意图和出图情况，迅速全面掌握设计情况；（3）认真制订施工规划，编制完善的施工大纲；（4）按施工进度，认真选择好分包队伍，首先解决好施工的合适的方案，对双方确认的分包队伍要进行全面考察，确认其管理管控能力和施工水平；（5）根据已定的总工期和业主确定的进度相关计划，对施工条件、施工进度制订分项实施相关计划，并提出有力的措施，从相关计划管理管控上全面进行平衡协调，推行相关计划网络管理管控，做到目标明确，措施扎实，实施有效。3.认真落实各项规章制度：本工程工期、造价是合理的，质量必须是合格的。据此，我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理管控办法，并认真予以落实和执行。管理管控班子人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。强化相关计划管理管控，根据总进度要求，针对施工实际及时修正相关计划，实现对重要节点的控制，使相关计划管理管控处于最佳状态。“信守合同合