X桥修建施组设计.docx

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1、施工组织设计施工组织设计编制说明1、工程概况1.1建设地点及规模:XX桥位于乡道XX至北大洋公路上,跨唐河,与河道交角为90,中心桩号为K1+349。本设计拟拆除旧桥，新建10T3米简支空心板桥，桥面净6.5米+2X0.5米防撞护栏，上部结构采用装配式钢筋混凝土简支板，桥而连续。下部采用桩柱式墩台、钻孔灌注桩基础。唐县XX桥修建于1987年，位于乡村道岷龙线上，跨唐河。旧桥为正交12-6米钢筋混凝土漫水桥，中心桩号K19+947,桥面宽度为6米。现旧桥主体损坏严重，桥板断裂,已不能满足安全行车的要求。拟建新桥上部采用9孔8米钢筋混凝土现浇板，板厚45厘米，桥面净宽6.5米，两侧设警示柱，下部结

2、构为重力式墩台、扩大基础。河床上游3米，下游5米范围内做M7.5浆砌片石铺砌和截水墙。1.2建设工期：预计开工日期为2010年11月，预计工期7个月。2、编制依据1）中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本2）唐县XX唐河桥、XX唐河桥拆除重建工程施工招标文件3）现行公路及水利施工技术规范及规4）公路工程技术标准5）公路路基设计规范6）公路路线设计规范7）公路桥涵设计通用规范8）公路桥涵施工技术规范9）公路桥涵地基与基础设计规范10）通过踏勘工地现场及调查、采集、11）我单位拥有的机械设备状况、技， 似工程的施工经验。JTGBOl-2003；JTGD30-2004；JTGD20-2006；

3、JTGD60-2004；JTJ041-2000；JTJ024-85；咨询所获得的有关资料。力量、施工能力、现场实际情况和我单位类3、编制原则(1)施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。(2)遵循招标文件的原则，严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。(3)遵循招标图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。(4)遵循公路工程施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工

4、合适的方案，认真执行工程质量检验及验收标准。(5)遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。(6)遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理管控资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事,(7)遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺、新设备、新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。(8)遵循专业化队伍和综合管理管控，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理管控手段合理

5、调配，以达到整体优化的目的。(9)遵循贯标机制的原则，确保IS09002质量标准体系在本相关项目自始至终得到有效运行。4、编制说明(1)在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图以及业主对潜在中标人的各项要求。(2)在采集、筛选信息和收集概预算资料的基础上，针对本工程的特点，结合本公司以往类似工程的施工经验，本着实事求是的科学态度和忠实服务业主的宗旨，认真编制投标文件。(3)如有幸中标，本公司将在业主和监理工程师要求的时间内，在本投标书的基础上，补充、完善各分项工程施工中的细节问题，编制详细的施工组织设计确保业主满(4)本投标书本着为施工生产服务的原则，积极推广和运用新技

6、术、新设备、新材料、新工艺和最新科技成果，提高工程实施的技术和管理管控水平。一、总体施工组织布置及规划一、现场施工组织机构根据招标文件对唐县XX唐河桥、XX唐河桥拆除重建工程的具体要求及工程规模、工期、质量等方面的要求，我公司将为本工程的施工组成一套高效、精悍、强劲有力的领导机构配备机械设备先进、施工水平过硬的队伍。组建原则是管理管控干部职责分明，权限到位，施工人员一专多能，特殊工种持证上岗。本工程相关项目经理部设相关项目经理1人，相关项目总工1人。经理部下设工程部、财务部、办公室、质量技术部、机械材料、相关计划合同合约部等职能部门。(见附图一：相关项目部组织机构图)主要管理管控人员及其职责:

7、相关项目经理：是施工队伍的核心，其职能是以本公司法人代表委托人身份主持全面工作，履行施工合同合约，对工程质量、安全生产、工期和成本控制负全部责任。与业主协调解决工程施工中各种问题，是本公司在该相关项目实施过程中的全权代表。技术总负责人：负责工程现场管理管控、生产相关计划的制定与调整，主抓施工、测量、试验、质检、材料供应、各生产班组运行及竣工资料编制工作，负责协调与监理工程师间的各种工作。路基工程师：具体负责路基土方、软弱地基处理工程的施工组织、质量管理管控、指导现场有关技术工作，保证路基工程施工进度和工程质量。桥梁工程师：具体负责桥梁构造物、涵洞及防护工程的施工组织、质量管理管控、指导现场有关

8、技术工作，保证桥涵构造物工程施工进度和工程质量。测量工程师：具体负责施工测量工作，包括开工前的交桩、施工放样、施工过程中提供测量数据，单项工程完工自检验收，配合监理工程师进行交工报验工作。质检工程师：具体负责施工原材料、半成品、各工序及已完单项工程的质量检验工作，配合监理工程师进行交工报验工作。拥有质量一票否决权，直接对技术总负责人负责。试验工程师：具体负责原材料、半成品、成品试验检验工作，提供试验组成设计,施工过程中进行日常施工试验检验工作，配合监理工程师进行交工报验工作。机械工程师：具体负责施工机械设备管理管控工作。计量相关计划工程师：具体负责编制施工统计报表，合同合约计量支付工作。财务负

9、责人：具体负责财务工作。档案管理管控负责人：具体负责各种往来文件收发、保管、存档，工程资料汇总，竣工资料整理工作。安全工程师：具体负责安全生产管理管控、安全监督检查、安全技术研究、安全工程技术检测检验、安全属性辨识、本相关项目的安全评估和为安全生产提供技术服务。二、分包情况及说明本公司具有精悍高效的组织机构，有一大批年富力强、特别能吃苦、特别能战斗、有着丰富施工经验和理论知识的管理管控与技术人才；公司拥有先进的施工技术、雄厚的资金实力和现代化的施工机械，在以往的施工中，我们都是完全依靠自己的施工技术、自己的劳务队伍、自有的施工机械独立地履行合同合约，优质高效的完成了施工任务。对于本次投标相关项

10、目，本公司将一如既往，完全依靠企业自身实力，独立、圆满的完成施工任务，无分包安排和分包意向。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（一）进场组织1、施工动员本公司如有幸中标，将利用1至2天时间进行施工前动员，主要合适的内容为：（1）介绍本合同合约工程基本情况和建设意义；（2）讲述本合同合约工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排和注意事项；（3）明确工期目标、质量目标，强化工期、质量意识和安全环保意识；（4）强调本合同合约工程高起点、高标准、高速度建设尤其是力争典范工程的具体要求；（5）做好施工设备进场前准备工作。施工动员逐级进行，普及率达95%以上，调动参战人员以饱满的热

11、情、高昂的士气投入本合同合约工程，以实际行动保证按期、优质、安全地完成施工任务，争创典范工程。2、人员进入及设备、材料运到施工现场的方法根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备分期分批进入施工现场，并依据情况变化随时调整加强。人员、设备在签订合同合约协议书后立即出发进驻现场，施工设备主要包括沥青混凝土施工和运输机械、试验仪器等，进场后主要工作为与有关部门配合办理断交手续、清理现场、修筑便道、平整场地、搭建临时房屋和建设试验室等。（二）技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件本公司接受工程任务后,将立即组织技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主和监理工程师组织的技术交底。2、编制详尽的施

12、工组织设计根据设计文件、现场条件，各单项工程施工程序及相互关系、工期要求、技术规范等编制详细的施工组织设计合适的方案。3、技术交底根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。4、技术保障制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理工程师批准后推广。四、工期安排原则（一）以招标文件提供的工程数量和本公司投放资源（机械设备、劳动力、原材料、资金等）为依据，以合同合约工期为前提，统筹兼顾，合理安排，（二）在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同合约工期内完成施工任务。（三）以组织均衡法施工为基本方法，针对

13、各分项工程的具体特点，抓住雨季前有利的施工季节，适时掀起施工高潮，通过合理安排施工顺序，科学划分施工段落，各工序时间上平行流水，空间上立体交叉，确保按期完工。五、总工期本公司相关计划在签订合同合约协议书后立即安排进场，边干边准备，拟于2010年11月15日开工(具体时间以合同合约协议书为准)，2011年6月14日前竣工通车。1、施工准备2、拆除结构物3、桥梁工程 基础工程 墩台工程 梁体工程 梁体安装六、各分项工程的施工顺序及进度相关计划2010年11月15日-2010年11月30日2010年12月1日-2010年12月31日2010年12月15H-2011年2月15日2011年2月1日-20

14、11年3月31日2011年3月1日-2011年4月30日2011年4月1日-2011年5月15日1 H-2011 年 5 月 31 日15 B-2011 年 6 月 14 B桥面系及附属工程2011年5月4、附属工程2011年5月本合同合约工程各项工程进度安排见附表一、施工总体相关计划表二、主要工程相关项目的施工合适的方案、方法与技术措施为保质保量按期完成施工任务，经认真分析，具体施工方法如下：1、钻孔灌注桩桥梁钻孔灌注桩使用冲击钻机成孔，本合同合约段桥梁全部位于季节性河流上，所处河流常年基本无水，地质分层以各类砂砾、岩石层为主，因此选用冲击钻机成孔。(1)场地平整：清除孔位及钻机机位处杂草，

15、铲除软土，整平夯实。(2)埋设护筒:护筒采用厚度大于4mm钢板焊接制作,护筒埋置深度不少于IT.5m,顶面高出地下水位1.5-2m,并高出施工面地坪0.3m以上。(3)泥浆制备：开钻前选择和准备充足的黏土供造浆使用，钻孔过程中始终保持护筒内水头高度高于地下水位至少Imo(4)钻孔a、钻机就位平稳，固定牢靠，钻进施工过程中不得产生位移和沉陷，随时丈量孔深、孔径、竖直度等，泥浆比重控制在L2T.3左右，易坍孔地层可提高到1.4以上。b、经常分析钻渣与设计文件地质剖面图进行比较，如果与设计勘察资料严重不符时及时通知设计单位，钻进过程中针对不同地质层适当调整进尺速度及泥浆比重。C、钻孔作业开钻后应连续进行，不得中断，因特殊原因必须停钻时应将钻锥提出水面，孔口加盖覆盖保护以防坍孔埋钻。d、开始钻进时，进尺速度应缓慢均匀，使初成孔竖直、圆滑，防止孔位偏心、孔口坍塌，进入正常钻进状态后可逐步加快进尺速度。e当钻进深度达到设计要求时，应用探孔器对孔深、孔径、孔位及竖直度进行检查，确定满足设计要求后，立即向监理工程师报验，并做好孔底清理和灌注桩准备工作。（5）清孔a、钻孔达到设计深度并经监理工程师验收签认后，应使用淘浆筒及时进行清孔，清孔排渣过