XX纸业企业研发情况简介.docx
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1、XX纸业有限公司研发情况简介一、研发中心现状双灯纸业有限公司研发中心自2002年6月份组建以来,按照公司整体的中长期发展规划一一(2005年年产浆纸20万吨的近期目标:2010年年产浆纸50万吨的中长期目标工结合公司的区位优势,资源优势,以及目前公司产品结构现状,主要从以下几个方面展开研发工作。(一)各种生活用纸工艺的研究根据公司目前生活用纸的品种和档次,结合国内外生活用纸的最新发展趋势。在完善公司生活用纸品种的同时,跟上国际生活用纸的未来发展,主要有厨房用纸、擦手纸、超柔软面巾纸、手帕纸、高级卫生卷纸、JRT卷纸、一次性医疗床单用纸,围裙纸等生活用纸等。(二)制浆造纸工艺方面当地拥有全国最大
2、的芦苇基地,同时,作为国内的棉花基地,拥有大量的棉杆和棉短绒,还有丰富稻草原料,这些都可作为造纸原料。研发中心充分利用当地的资源优势,对以上原料的制浆造纸工艺进行研究,提高其浆纸的白度的质量。(三)环保方面按照公司制定的“以循环经济”为主线,以沿海滩涂资源为依托,以建设生态平衡工业园区为推进思路的发展战略。已完成从稻麦草黑液中提取木素的工艺开发和应用,一方面减轻了废水中的COD含量,减轻了下段废水处理的负荷;另一方面木素的销售也为公司带来了一定的效益,现对木素的深加工产品一一木素复合肥的生产工艺进行开发和研究,另外,在如何提高氧化塘的氧化效率和怎样实现高产芦苇也正在进行研究。(四)在制浆、造纸
3、、后加工、环保设备方面的研究在制浆造设备方面,已开发出自行设计的ZXY系列压榨洗浆机。后加工设备方面我们正在设计能提高效率,降低劳动强度的自动包装机。二、公司的研发中心发展目标以公司相关项目为依托,把研发中心发展成为一个,人才一流,设备一流,技术一流,效益一流的技术中心。三、研发部研究方向(一)研究方向分支框架图生活用纸类非生活用纸类(二)研发方向说明第一个方向制浆造纸工艺,利用我司进口的制浆研发设备,在合理优化我司制浆工艺的基础上,以各植物纤维原料为主,包括各种木材.、草类、竹类等研究和开发不同的先进制浆工艺技术。也可通过和各大专院校,国内大型造纸厂合作开发研究,同时也可为其它纸厂提供技术服
4、务,也可承接国家、各大院校、其它纸厂的研发相关项目。在造纸方面针对国内外市场开发各种用途的生活用纸和其它高附加值的纸种。第二个方向在制浆、造纸、后加工、环保设备方面,在借鉴国内外先进技术的基础上,在制浆、造纸、后加工、环保设备方面开发出有自主知识产权的先进设备,在满足自用的基础上,可以向造纸行业提供我们的产品。第三个方向在化学助剂方面依公司为依托,结合当地的资源如棉短绒和公司黑液所提取的副产品木素为原料,生产一些相关的CMC(造纸用或其它方面用)木素复合肥、分散剂、胶粘剂等,另外在脱墨助剂造纸方面功能性助剂和特性助剂方面的系列产品开发。第四个方向在环保方面,三废处理主要是对废水处理,对制浆造纸
5、各个工段处理工艺和方法的研究,如物理方法、化学方法、物化方法或者生物处理方面的研究。四、研发中心已取得的研发成果1、在制浆设备方面的研究,我司已开发出生产能力大,提取黑液效率高的ZXY系列组合压榨洗浆机(英文ZXY-SeriesConbiningPressWasher)该相关项目技术正申报专利。2、在生活用纸方面已开发出用100%稻草浆生产擦手纸的生产工艺,生产设备正在改造,该工艺即将投入生产。3、在环保方面(1)已开发出稻草浆木质素的生产工艺,该工艺已应用于我司木素的生产回收,并且通过木素的回收利用,为我司取得一定的经济效益。(2)在利用滩涂封闭苇田体系处理造纸废水。对水环境影响和造纸废水灌
6、溉芦苇的控制参数的研究,已取得了很大的进展。(二)下一步具体研发相关计划1、在制浆、造纸、后加工环保设备方面能够自主开发设计一些系列产品,如碎浆机、磨浆机、漂洗设备、脱墨设备、包装设备、纤维回收机等等,在满足自用的基础上,可以向其它制浆造纸公司提供我们的研发设备。2、制浆工艺方面:芦苇制浆工艺的研究;棉短绒过氧化氢一氧碱蒸煮工艺的研究;稻草浆漂白工艺的研究;利用棉杆生产强韧性箱板纸制浆工艺的研究。3、造纸工艺方面用100%稻草浆生产厨房用纸的工艺研究;100%木浆高档面巾纸、餐巾纸、手帕纸工艺的研究。各种废纸脱墨工艺的研究;庞物用纸的研究;100%芦苇浆生产高档生活用纸,如面巾纸、卫生卷纸、厨
7、房用纸、擦手纸等方面的研究。4、环保方面提高氧化塘氧化效率的研究;高产芦苇的研究;木素复合肥的研究。江苏双灯纸业有限公司质量控制措施及成效一、质量控制措施1、不断完善有关的管理管控制度,定期组织员工学习,提高质量意识,保持经常沟通。2、完善原辅材料抽样准则,提高抽样的有效性与代表性,保证复检合格率在96.5%以上。3、对重点供应商实施管理管控,保证供货质量。3.1 要求大字报及重要物资供应商企业建立必要的质量管理管控体系。3.2 定期对供应商的质量体系评估。3.3 对未建立质量体系或经常将不合格品提供给本公司的供应商反馈给有关部门和领导,建立更换供应商。4、加强对过程产品监督。4.1 要求及检
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