X楼地下车库施组设计(DOC 57页).docx

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1、7772号嫉地干本库施工俶翘殁计批准：审定：审核：编制：工程名称：编制单位：中国陕西国际经济技术合作公司编制日期：2011年3月18日目录1第一章编制说明5一、编制依据5二、编制说明5第二章工程概况5一、总体概述5二、水暖电气安装6三、工程特点6第三章相关项目部组成6一、相关项目管理管控机构6二、相关项目经理部人员安排7三、相关项目经理部分工及职责安排7第四章施工部署及总平面布置9一、施工部署91、施工目标92、施工部署原则93、各施工阶段总体安排原则91、施工准备的原则102、施工技术准备103、施工机具、物资及劳动力准备104、施工现场准备11三、各施工过程的施工顺序12四、施工现场平面布

2、置（见附图）121、施工现场总用电容量计算122、施工用电注意事项133、施工临时用水13第五章施工进度相关计划及措施14一、施工进度相关计划具体见附图14二、工期保证措施14第六章施工合适的方案15一、土方工程15二、灰土垫层施工15三、房心及外围回填土16四、模板工程161、模板材料的选择163、模板安装174、模板的支设的质量要求175、模板的拆除18五、钢筋工程191、原材料192、一般规定193、钢筋绑扎20六、校工程201、原材料202、校配合比203、碎的浇筑204、校的养护21七、屋面工程221、材料要求222、防水层施工22八、装饰、装修工程23九、涂料工程24十、栏杆制作安

3、装25十一、安装工程施工合适的方案271、电气工程27第七章质量安全保证措施28一、质量保证措施31二、防止质量通病措施31三、工程图纸控制与技术交底321、工程图纸会审382、技术交底383设计变更管理管控39四、冬季施工措施40五、质量控制记录40六、安全保证措施411、组织措施414、安全生产责任制45第八章主要设备供应相关计划47第九章劳动力安排48第十章文明施工措施50一、创建文明工地的措施50二、加强厂容场貌管理管控5051三、安全生产规定四、工地卫生规定52五、文明建设规定53第十一章新技术、新工艺的应用55附图56第一章编制说明一、编制依据依据建设单位发出的本工程相关文件和合同

4、合约等有关事项说明；依据施工图和国家现行建筑工程施工验收规范及相关的施工技术规；依据GB/T19001-2000IS09001：2000质量管理管控体系，GB/T24001-1996环境管理管控体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理管控体系的标准和本公司管理管控手册，程序文件、作业指导书；依据建设部推广应用的新技术、新工艺、新材料。依据施工现场的勘察情况、工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。二、编制说明通过对上述编制依据的学习，在分析了多种可能影响施工的因素、建设单位的要求等，编制了长丰园1112号楼地下车库工程施工组织设计。本施工组织设计重点突出了施工组织、施工合适的方案、

5、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理管控严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理管控等目标实现。第二章工程概况一、总体概述长丰园1112号楼地下车库为框剪结构；总面积13122.07m2,地上2252.59m2,地下10888.32面；地下二层，地上二层；建筑高度6.6m,地下室埋深8.40m；基坑深度为-9.8m；建筑耐火等级为地上二级，地下一级;抗震设防烈度为8度.该工程广东华玺建筑设计院有限公司设计，工程位于西安市西三爻村。二、水、暖、电气安装：在结构施工时同步做好水暖电线管预埋，在装饰施工阶段同时进行水、暖、电气安装三、工程特点本工程因紧邻1112号

6、楼与市政道路，建筑物外围空地不足，施工场地极为狭小，无法使用大型施工机械。本工程平面运输交叉作业频繁，工程量大，工期紧，施工时应，着眼全局，统筹安排，分段施工，集中较大的人力物力组织平行施工。第三章相关项目部组成一、相关项目管理管控机构本工程采用相关项目法施工。相关项目经理部由公司授权，按照GB/T19001-IS09001-2000标准建立的质量保证体系运作，抓好全面质量管理管控，应用计算机管理管控，对整个工程的各项管理管控工作全面负责。相关项目经理部按照相关项目管理管控办法、质量手册、文明工地管理管控手册、CI工作手册、相关项目安全管理管控办法、相关项目成本管理管控办法执行。相关项目管理管

7、控体系及职能图表如下，根据管理管控体系图，相关项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。相关项目经理部的机构设置相关项目副经理技术负责人质检员施工员安全员工程组材料组项目经理技术质量组财务核算组二、相关项目经理部人员安排相关项目部主要人员名单务姓名职称备注相关项目经理任增玉工程师技术负责人杨帅工程师施工员李谋施工员安装施工员罗飞施工员质检员梁博助理工程师安全员惠建平助理工程师资料员徐新荣资料员试验员徐新荣试验员材料员何强材料员三、相关项目经理部分工及职责相关项目经理：相关项目经理应根据企业法定代表人的授权，对本工程的施工实施全过程、全面管理管控。相关项目副经理：相关

8、项目副经理应在相关项目经理的领导下，协助相关项目经理，按照分工，搞好本工程的施工管理管控工作。相关项目技术负责人：相关项目技术负责人应在相关项目经理领导下，对本工程的各项技术、质量工作、全过程，全面负责Q工程组：组内设各专业工长、相关计划统计员、测量员，负责本工程的施工组织工作。技术质量组：组内设质量检查员1名，质量管理管控员1名，试验工1名。负责本工程的技术质量工作。供应组：组内设采购员1名，材料管理管控员1名，库工2名，材料会计1名，负责本工程的物质供应工作。安保组：组内设安全员1名，保卫干事1名，保安员4名，负责本工程的安全控制与保卫工作。第四章施工部署及总平面布置一、施工部署1、施工目

9、标(1)、质量目标：合格。(2)、安全生产目标：无重大伤亡事故，安全事故频率低于4%。(3)、文明施工目标：确保达市级文明工地水平2、施工部署原则为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该全面考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3、各施工阶段总体安排原则各阶段施工工期安排如下：(各分部分项工程含搭接时间)在前完成地下车库工程。4、资源配备原则：本工程考虑进一个劳动分包公司，本工程所有钢筋制作安排由一个专业施工队伍统一进行制作。每个作业队应配备足够的劳动力，以确保施工工期。具体劳动力配备数量按劳动力配备相关计划执行。按施工机械

10、配备相关计划配备足够的施工机械，以确保施工进度。二、施工准备工作施工准备工作包括三个方面的准备，其一是施工技术准备，其二是施工机具、物资及劳动力准备，其三是施工现场准备，包括施工用房及临设。1、施工准备的原则：(1)、必须编制施工准备相关计划。(2)、最大限度满足施工的需要。(3)、优化资源配置、最大限度的利用资源配置。(4)、保护当地生态环境，美化施工现场环境。2、施工技术准备(1)、认真学习施工图纸，熟悉图纸，组织图纸会审及图纸交底。(2)、编制施工图预算及施工预算。(3)、编制施工组织设计及各主要分部分项工程的施工合适的方案及施工方法。(4)、编制构配件加工相关计划及加工委托。(5)、列

11、出新技术、新工艺、新材料应用相关计划，编制新技术、新工艺、新材料施工工艺要点。(6)、建立该工程相关项目部的技术、质量、安全管理管控体系，制定各项管理管控制度。(7)、施工测量放线及坐标控制点的设置，高程水准点的设置埋设等。3、施工机具、物资及劳动力准备(1)、编制施工机械配置相关计划，根据编制相关计划，分阶段组织机具进场。(2)、作好设备基础及设备用房的设计及搭设工作。(3)、编制大型设备的安装合适的方案，并作好其安装作业。(4)、编制劳动力使用相关计划，根据相关计划，按需要及时组织劳动力进场。(5)、相关项目经理部必须作好进场工人的安全教育工作。(6)、积极作好市场的调研，评审工作，准确掌

12、握各种材料的市场行情。(7)、以施工图预算为准，编制物资采购供应相关计划。(8)、架设料及周转材料，按施工组织设计备料，陆续进场。(9)、工程材料按施工预算备料，并作好现场材料的发、收管理管控工作。4、施工现场准备现场施工准备头绪比较多，涉及面广，必须编制现场施工准备规划，本着最大限度满足施工需要，经济、安全、实实在在的安排现场的准备合适的内容。(1)、现场围护及道路现场围护采用彩钢板,墙高2.3mO(2)、道路、场地硬化由于施工及现场的需要，拟在正对大门口做150厚C15柱，4m宽主施工道路，路基用1:1的砂石铺设处理。处理范围4.5m宽，0.2m厚。道路两边作排水沟，坡向指向渗水井，场地排

13、水坡度2%。砂石料堆场及搅拌站周围用120厚Clo聆硬化。钢筋加工场地、原材料堆场及半成品堆放场用80厚ClO舲硬化。(3)、现场临时设施的搭设搭设原则：根据现场实际因地制宜地进行搭设，满足经济、实用的要求。因本工程施工用地比较紧张，因此现场只搭建施工临时生产设施、办公室及库房，职工生活区一律在合约甲方指定的宿舍楼。序号名称面积(m2)结构形式1钢筋棚1100钢管扣件连接骨架，双层竹架板屋面2钢筋棚2100钢管扣件连接骨架，双层竹架板屋面3木工棚50钢管扣件连接骨架，双层竹架板屋面4水泥库30砖墙、石棉瓦屋面，水泥地面5材料库房30砖混，石棉瓦屋面6办公用房彩钢活动房7配电室6砖混结构，石棉瓦

14、屋面811卫12砖混结构，石棉瓦屋面9厕所30砖墙、石棉瓦屋面10试验室10豉混结构11工具房12砖混结构三、各施工过程的施工顺序应遵循的原则：先地下，后地上；先基础，后主体；先土建，后安装；先结构，后装饰及安装；先室内，后室外；先湿作，后干作业的施工顺序组织施Xo四、施工现场平面布置(见附图)1、施工现场总用电容量计算：(按用电高峰考虑)P机二90KVA2P岸二20KVAP照明二15KVAP总=K.(gi7K.K2+PK3+PXK4)Tlcos=1.1(90/0.7X0.6+200.6+150.8)=IlOKVA施工用电电源，由建设单位现场箱变接出，将电源引入我现场配电房一级配电柜，再由一级配电柜引入各二级配电箱，然后再从二级配电箱引入各三级配电箱，再从三级配电箱引入现场各个施工分配电箱，再引入用电开关箱。施工用电措施：本工程施工用电采用380/2