2020党支部季度工作小结.docx

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1、2020党支部季度工作小结进入20XX年，金坛市城管行政执法大队第2党支部在局、大队党委的正确领导下，带领全支部所有队员认真学习贯彻XX大会议精神，以“3个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，紧紧围绕“巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平”的总体思路，深入开展保持共产党员先进性教育活动，大力推进城市管理”5大战略”建设和“城市长效管理提升年”目标建设，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出“两变、两新、两突破”的特点，各项工作取得了明显成效，支部呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。1、1季度工作特点支部各属中队始终坚持重实

2、际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两推、两新、两突破”的特点。1、业务上的“两推”(1)推行承包责任，落实长效机制。支部所属中队将区域划分为若个小区域，分别交由若个小组管理，小组再将各自区域内的每条路段承包到每位队员，实行层层向上负责制。每个路段管理平时以分为主，由单人管理，在遇到单人难以解决的难题时，就采取统1抽调、多人处理的方法，以达到解决问题的目的。有效的避免了以往人海战术，充分发挥了每位队员主观能动性，有利于长效管理机制的实施。(2)推行疏导点管理，抑制流动摊点。支部所属中队以

3、和谐社会、执法为民的理念为出发点，以“疏”代“堵”走出了1条和谐管理的新路子，在不影响市容市貌和交通通行地区合理规划设置疏导点，把流动摊贩相对集中到指定地点，实行统1管理、保洁经营，并在每个疏导点选出1名负责人，实现自律管理，责任区域的执法队员加以监督和指导，使每个经营户既当被管理者又当管理者。此项举措不仅保持了市容环境的整洁有序，也方便了市民日常生活，实现了政治效果、法律效果和社会效果的3统1。2、制度上的“两新”(1)采取新举措，实行中队自主考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，支部所属中队根据大队考核目标制定了中队考核细则，对队员个人行为到工作履职情况都做到有行为规范、有考核

4、标准、有扣分、有罚款，实行工作量化考核。同时，专门成立了考核领导小组，加大考核督察力度，规范队员岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进1步落实和规范。(2)出台新办法，实行重点工作周调度。支部将全年各中队重点工作汇总成工作计划表，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等5部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行1次调度，由支部将调度情况及时汇总，予以通报。3、管理上的“两突破”(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，支部从

5、今年开始把精细化考核与考核工资挂钩，实行上、下班签到制度，做到1天两考核，1天1汇总。(2)准军事化管理上的突破。1是落实着装规范，支部要求所有队员严格落实“大队着装规定要求”，上班统1着标准装，下班换装着便服(特殊人员除外)。2是全面实行了准军事化管理，日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。2、1季度重点工作情况1、组织清扫积雪。年前1场大雪普降金坛大地，给市民通行带来了不便，为此，支部以“全心全意为人民服务”思想为指导，组织全支部队员对东门大街、横街、司马坊步行街、县府路、市场路、虹桥路等路段进行了义务扫雪活动，共清除积雪面积达数万平方，有力保障了道路的通畅。2、安排春联疏导点。在

6、年前1个月，春联市场往往非常活跃，为此，2支部积极落实“以人为本”的理念，在虹桥市场南侧、东门大街果品市场东侧和西门菜场等地安排了近60余春联疏导点，从而有效的稳定了市容秩序，而又不影响市民购买需求，达到了社会与政治双赢效果。3、认真参加春训。2月份，由局党委组织的城管系统春训班如期开展，2支部所有队员积极参加了此次春训班，出勤率100%,通过培训支部全体人员的理论知识学习进1步深化，先进性教育学习成果进1步巩固，队员自身素质不断提高,队员意识和执法意识不断增强，促进了“3个代表”重要思想和党的XX大精神的进1步贯彻落实，对XX大精神和全面建设和谐城管目标要求有了更深的理解。4、组织民主测评。

7、根据金坛市城市管理（行政执法）局党委坛城执委字20XX第5号文件要求，2支部于20XX年2月23日一一3月21日，组织完成了民主评议党员各环节的工作。根据个人自评、群众参评、党内测评和支委会审议，评出优良党员2人，合格党员12人。在此次民主测评中，支部所有党员都认真剖析自己，针对自己的思想和工作情况进行1次反思，在思考中正确的评价自己和他人，正视了自己工作中的成绩与不足，找出今后用功的方向，树立了全心全意为人民服务的宗旨观念，用功做1个让组织放心，让群众称赞的党员。5、开展家属慰问会。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息时间加班加点，从而往往容易造成工作与家庭矛盾，为此，2支部及时开展1次家

8、属慰问会，对所有队员家属进行亲切慰问，并不失时机宣扬城管工作，以求得到家属们的理解,为队员们更好的开展工作奠定良好的基础。6、积极贯彻大队勤务考核。2支部所属中队在平时工作中积极贯彻落实大队勤务考核制度，不但按时按量完成月办案基数，而且更高标准要求自己，仅2中队1季度共完成1般程序案件80余起、简易程序240余起，罚款额达数十万元，占全大队案件办理量的80%左右。7、创“省市容管理示范路段”。今年，在2支部所属2中队区域内开展了东门大街创“省市容管理示范路段”活动。围绕这1重大活动，按照城管执法局的统1部署，2支部及时开展了东门大街各类专项整治工作，在东门大街、横街共划停车泊位112个，设置停

9、车场3处;清理了200余户店面乱张贴;统1安装143个门牌号码;整改了100余户阳台乱堆放;拆除北新桥两侧的6根废弃电线杆;拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设等,使金坛市东门大街的市容环境面貌得到明显改善和提升。8、争先创优树典型。榜样的力量是无穷的，典型的作用也是无法估量的，在1季度2支部以吕翔为典型对全支部队员进行了先进性思想教育，吕翔不管是在年前义务扫雪活动中，还是近期东门大街创“省市容管理示范路段”活动中，都以身作则走在前、干在前，充分发扬了城管“特别能吃苦、特别不怕累”的精神，通过这个典型的树立，进1步调动全支部执法队员的积极性和主动性，营造浓厚的争先创优、比学赶帮超的良好氛围。3、2季度展望在1季度尚存许多不足之处，如对队员思想教育还不到位，使得支部极个别协管员存在严重违反大队工作纪律现象等，在第2季度，2支部将以饱满的工作热情,认真贯彻落实局党委工作计划，坚持用科学发展观统领各项工作，积极构建党建工作新格局，用功推进支部思想理论建设、组织建设、作风建设创新发展，为实现城市管理”长效管理提升年”发展目标做出应有的贡献。