10集团公司一体化集中管控系统_运输板块_黄骅港务公司用户手册_项目管理_v1.1康宪姚.docx
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1、国家能源集团一体化集中管控系统用户手册(运输板块)项目管理更改记录:版本修订内容修订日期作者1.0创建20210518康宪瑶1.1修订20220413康宪瑶目录第一章业务总览5Ll项目管理模块业务流程清单5L2项目管理模块业务条线61.3 项目编码规则101.4 常用数据11第二章项目创建及查询122.1操作简介122.2磁贝占标题名称122. 3磁贴操作及功能解释13第三章项目WBS架构维护173.1操作简介173. 2磁贴标题名称173. 3磁贴操作及功能解释17第四章项目预算细分及查询204.1操作简介204. 2磁贴标题名称204. 3磁贴操作及功能解释20第五章项目进度计划编制及确认
2、255.1操作简介255. 2磁贴标题名称255. 3磁贴操作及功能解释25第六章项目下达/开工286.1 操作简介286.2 磁贴标题名称286.3 磁贴操作及功能解释28第七章项目(工程、服务)采购331. 1操作简介337. 2磁贴标题名称338. 3磁贴操作及功能解释33第八章项目(工程、服务)结算、过账及冲销428.1操作简介428. 2磁贴标题名称429. 3磁贴操作及功能解释42财务管控平台操作47第九章项目竣工519.1操作简介519. 2磁贴标题名称5110. 3磁贴操作及功能解释51第十节项目关闭5411. 1操作简介5410.2磁贴标题名称5410.3磁贴操作及功能解释5
3、4第十一章项目报表管理5711.1操作简介57IL2磁贴标题名称57IL3磁贴操作及功能解释57第一章业务总览1.l项目管理模块业务流程清单ERP项目管理模块涉及业务流程总计57个,其中主数据管理流程2个,通用流程7个,前期项目管理流程1个,基建项目管理流程7个,技改项目管理流程7个,修理项目管理流程6个,科技项目管理流程13个,信息化项目管理流程14个。管理范围包括前期、基建、技改、修理、科技、信息化六个类型项目的创建、概(预)算、进度、服务采购、收发货/服务确认、成本归集、成本核算,以及项目管理所需的主数据、文档管理和报表等功能。注意:技改类中的设备购置类,其中在固定资产管理系统采购的不在
4、PS模块进行采购和结算,物资类需要从模块提报采购需求,其它的均需在PS模块采购。IKI目It理系统IIHBMBW!|W项目9/预项目迸度J IjfiBMI Igg I体化集中管控系统项目模块项目关闭项目努福,他货脚14袋用成目醺务阳务主数 MM妥目遍度欣工1$ 目 S)图例:q外AB系统ERPJKKMIMItt1.2项目管理模块业务条线序号项目核项目授脸1前期项目A铁路前期AOl基建及大型技改前期准备工作,包括预可行性研究、可行性研究和项目核准申清等各项前期工作,其所需费用一般为项目前期工作费。港务前期A02其他A032基建项目B铁路基建BOl基建项目是实现固定资产再生产的一种经济活动,它包括
5、固定资产的建造和安装、固定资产的购置以及与此相联系的其他工作。港务基建B02其他B033技改项目C生产COl零小C02技术改造项目主要是指在坚持科技进步的刖提下,用先进的技术改造落后的技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,实现内涵扩大再生产,达到增加品种,提高质里,节约能源,降低廉材料消拜,捍喜苦动牛声至,程设备更新及购置C03安全C04节能C05环保C06奇经:齐效益的目的。生产性基建C07其他C084修理/检修类项目D设备维修DOl设备维修指对设备进行维护保养、检查检则和修理改造等项目。设施维修D02设施维修指对建筑物和构筑物及附属设施等进行维修改造的项目。大中修(铁路)D03大中
6、修(铁路)是维持简单再生产的重要手段,主要是为恢复和提高原有固定奥产性能、精度、效率和生产能力,延长使用寿命,以适应铁路运输及安全生产的需要,而对固定奥产进行有计划地整治和整修的项目。其他D04馀设备维修、设施维修、大中修(铁路)以外的项目。5科技项目E国家三际项目EOl科技项目是为解决集团公司在建设、生产、运营、发展中的重大科学问题和技术难题,开展的应用基砒研究、关键技术开发、工业性试验、示范工程和软科学研究等科学技术研究开发活动。集团项目E02子分公司项目E03基层单位项目E046信息化项目F一类项目FOl信息化项目:指利用云计算大数据、物联网、人工智能等信息技术服务,以提升网络安全保障能
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