股份有限公司技术复核管理制度.docx
《股份有限公司技术复核管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《股份有限公司技术复核管理制度.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、股份有限公司技术复核管理制度第一章总则第一条施工技术复核是施工技术质量管理的重要内容,是施工技术管理过程中的一项重要程序,实行科学管理、保证工程质量的重要技术质量管理活动。其目的是在施工过程中,为了避免发生差错,保证工程质量,预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度,对重要的和涉及工程全局的技术工作,必须依据设计和有关技术标准常规性操作的基础上进行复查和校核,办理复核记录资料,为进一步加强施工技术的现场管理效果,制定本管理制度。第二条技术复核必须在单位工程设计图纸、图纸会审、设计变更、洽商记录、施工组织设计和施工方案、专项施工方案、各项国家和地方的施工规范作为复核依据的基础上进行。同时技术复核
2、也必须安排在各检验批施工前或工序隐蔽完毕前进行,并应为此留出必要的复核时间,技术复核资料不得后补。第三条技术复核采用的形式、方法必须遵循相关的法规和规范要求,技术复核资料是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档,妥善保管。第四条本制度适用于六枝特区关寨项目项目部。第二章管理机构和职责第六条技术复核是在项目技术负责人领导下进行的一项技术工作,项目技术负责人对技术复核的正确性负责。各事业部(项管中心)在公司技术质量部领导下负责对所属各项目技术复核进行指导、监督、检查工作。第七条项目应编制技术复核策划,并严格按照策划执行并形成相关技术复核资料。第八条各级技术负责人应对技术复核情况进行检查、监督、指导
3、。第三章管理规定第九条技术复核是具体复核现场施工是否符合施工方案和相关规范要求的技术文件,是一项经常性、计划性和有具体针对性工作,是技术管理制度的重要组成部分,是控制质量的一项基础性工作,对项目实施全过程活动的关键过程、关键工序和特殊过程以及容易发生质量问题的部位,进行技术复核是保证质量、满足设计和合同规定的重要手段。第十条技术复核是指每分项工程在施工前或施工过程中由专业工种把每一项工序作自检后再由专门检查人员最后复验的一项重要工作,是防止施工中的差错,保证工程质量、预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度,技术复核应制定技术复核计划,根据技术复核计划和实际施工进度进行技术复核,防止技术复核遗
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 股份有限公司 技术 复核 管理制度