某高层公建幕墙工程施工方案(100多页).docx

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1、目录第一章编制说明1第二章工程概况3第三章工程组织机构与人员配置3第四章施工部署与资源配置8第五章施工进度方案及网络图10第六章材料的选用及加工11第七章幕墙试验检测23第八章幕墙的安装工程的施工组织及方法、27第九章工程保证措施38第十章工程配合措施40第十-一章质量保证措施41第十二章幕墙安装施工的平安措施46第十三章文明施工的保证措施53第十四章售后效劳保证措施55编制说明1.1 编制依据本投标书依照以下文件进行一、业主提供的招标图纸。二、业主提供的招标文件。三、业主提供的招标答疑文件。四、国家和行业公布的有关现行设计和施工标准及标准。五、我公司企业标准质量手册及程序文件等相关文件。1.

2、2 采用标准及标准我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国及市的相关技术法规。如下述标准及标准要求与标书要求有出入那么在满足强制条文的前提下按比拟严格的标准和标准执行。在设计和施工过程中对于暂无标准和标准可执行的工程，那么以我公司企业标准为依据。在本工程施工期间，假设有新的适合本工程的国家或市地方标准出台，那么执行新的标准。一、幕墙工程技术标准、规程1 .建筑幕墙JG3O35-19962 .玻璃幕墙工程技术标准JGJ102-20033 .建筑玻璃应用技术规程JGJl13-20014 .金属与石材幕墙工程技术标准JGJ133-20015 .点支式玻璃幕墙工程技术标准CECS1276

3、 .钢结构工程施工及验收标准GB50205-20017 .建筑钢结构焊接规程GBJ81-91二、建筑及结构设计标准1 .建筑设计防火标准BGJ16-872001版2 .建筑物防雷设计标准GB50057-943 .钢结构设计标准GBJ50017-20034 .钢结构抗震设计标准GBJl1-985 .建筑结构荷载标准GBJ50009-20016 .高层民用建筑设计防火标准GB50045-952001版7 .建筑抗震设计标准GB50011-2001三、材料标准1 .铝合金建筑型材GB/T5237-20002 .铝及铝合金加工产品的化学成份GB/T31903 .铝及铝合金阳极化氧化、阳极氧化膜的总标准

4、GB80134 .碳素结构钢GB700-885 .低合金高强度结构钢GBZT15976 .结构用无缝钢管GB81627 .优质碳素结构钢GB6698 .不锈钢丝绳GB99449 .不锈钢丝GB/T424010 .浮法玻璃GBl1614-199911 .钢化玻璃GB/T9963-199812 .夹层玻璃GB9962-199913 .热反射玻璃JC693-199814 .热反射镀膜玻璃GB996215 .建筑用硅酮结构密封胶GB/Tl4683-9716 .硅酮建筑密封胶GB/T14683-9317 .不锈钢棒GB122018 .连续热镀锌薄板和钢带GB251819 .铝及铝合金板材GB/T3880

5、-199720 .不锈钢冷轧钢板GB422621 .不锈钢热轧钢板GB328022 .中空玻璃GB/T11944-200223 .天然花岗岩建筑板材GB/T18601-200124 .建筑用铝型材铝板氟碳涂层JCI33-200025 .建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料GB1071126 .天然花岗石荒料JC20427 .建筑材料放射性核素限量B6566-2001四、性能检测方法1 .建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/Tl5226-942 .建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/Tl5227-943 .建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/Tl5228-944 .建筑幕墙物理性能分级GB/

6、Tl5225-94五、施工标准1 .钢结构工程施工及验收标准GB50205-20012 .钢结构工程质量检验评定标准GB50221-20013 .气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口工根本形式和尺寸GB9854 .埋弧焊焊缝坡口的根本型式与尺寸GB9865 .焊缝接头机械性能试验取样法GB26496 .涂装前钢材外表除锈和除锈等级GB89237 .钢结构防火涂料应用技术规程CECS248 .工程网络方案技术规程JGJ/T1219 .施工现场临时用电平安技术标准JGJ4610 .建筑施工高处作业平安技术标准JGJ8011 .建筑施工平安检查标准JGJ5912 .钢天窗电动开窗机GB15763-1

7、995/8/1313 .全玻璃幕墙支承装置JGJ133200114 .多功能钢铁外表处理液通用技术条件GB/T1261215 .热喷涂金属件外表予处理通那么GBl137316 .金属和其它无机履盖层热喷涂锌、铝及其合金GB/T9793六、其他标准及要求1 .建筑施工高处作业平安技术标准JG80-912 .施工现场时用电平安技术标准JGJ46-88工程概况2.1 工程概况工程名称：某广场一期幕墙分包工程建设地点：建设单位：某实业股份设计单位：美国建筑规划设计事务所某广场分为主楼和裙楼两局部。外墙工程以单元式幕墙为主，在裙楼底层部位有少量石材和铝板，裙楼南立面为点式玻璃幕墙，裙楼顶部和主楼顶部各有

8、一个点式玻璃采光顶。塔楼建筑高度。2.2 工程特点本工程地处闹市区，周围道路狭窄，交通运输不便。本工程现场场地拥挤，无材料堆放场地和现场办公场地。施工过程中与其他单位的交叉作业多。以上所述的情况的应对措施，详见、8.4等章节。工程组织机构与人员配.ll3.1 工程管理机构组成表3-1工程施工组织机构工程总指挥工程经理工程副经理（行政）工程副经理（经营）工程副经理（施工）工程技术总监金属板材加工点玻加工钢结构件加工预算现场签证合同管理施工协调绩效考评目标管理财务组生活保卫采购仓库成品保护组石材安装运输文档资料车辆安检组玻璃安装测量组金属焊接ISO创优组加工监理试验施工检验材料检验3.2 工程管理

9、机构责任和职权我公司将集中，抽调一批具有丰富设计和施工管理经验.责任心强、年富力强的优秀专业人员，组成“某广场一期幕墙分包工程工程经理部”（以下简称工程部），代表我公司直接对施工现场进行统一管理。同时，我公司将在人力、机械、材料、资金、后勤等方面对该工程予以重点支持，确保施工的一切需要。1.工程总指挥口主持制定工程管理方案，确定工程管理的目标与方针，制定工程质量方案，对工程的实施过程执行程序性检查，保证本工程按09001质量保证体系运作。口负责工程合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。及时、适当做出工程决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工

10、期进度决策、合同变更决策等。口与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保工程顺利进行。定期召开协调会，及时解决工程经理部难以协调解决的问题。2.工程经理职责受工程指挥部委托，全面管理工程施工过程，对工程工程质量、平安、文明施工、工期和工程本钱等全面负责。口贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 负责主持工程部日常工作。 根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供给、人力机械使用等方案。 组织制定工程施工管理机构各类管理人员的职责、权限和工程管理的规章制度并监督执行。口执行经济责任书中由工程经理负责履行的各项条款。对工程工程施工进行有

11、效控制，执行有关技术标准和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现平安、文明生产，努力提高经济效益。运用现代化管理方法和应用新技术进行方案、组织、指挥、协调、控制，实现工程管理目标。 协调与设备安装等其他单位的关系。 主持工程施工、质量例会、签署开、竣工报告。组织指挥本工程工程的生产经营活动，调配并管理进入工程工程的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。口安排施工作业队伍，并把好持证上岗关。 负责制定工程质量目标，并落实目标的贯彻、实施。向工程指挥部及工程总监汇报工程部工作，按公司有关规定对工程实施管理。3.工程总工程师职责在工程经理的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。负责本工

12、程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行IS09002质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。负责主持工程技术例会，处理设计变更有关工作。与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。组织技术骨干对本工程的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测材料试验等工作。4 .工程副经理（施工）职责 对工程经理负责，负责监督协调现场的施工安装工作。 认真贯彻公司及工程经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程进度、质量和施

13、工工艺严格把关；领导工人按图纸、施工标准进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。严格按施工程序组织施工，随时收集质量原始记录，及时检查工程质量情况，认真落实施工例会的有关精神。认真贯彻落实平安生产规章制度，对所承当的工程平安生产工作直接负责。5 .工程副经理（经营）职责口负责制定工程财务方案，经营方案等各项经营管理工作。口负责合同管理和预算工作。确保合同的正确履行。根据工程增减情况办理工程的现场签证以及进度报表统计、上报传递工作。根据工程进度要求，及时编制构件加工方案，并与公司供给部密切配合，按工程节点方案跟踪厂内加工的进展，确定构件的加工质量和工期要求。在工程经理领导下，对本工程部所

14、辖施工队经营目标进行分解，控制和考核，认真组织各单位进行本钱核算，责任落实到人，确保总目标按期实现。6 .工程副经理（行政）职责口负责制定内部管理制度，负责工程部的各类文档传递、制发工作，负责车辆的管理。口参与材料清单、采购方案及供货、测试的过程控制，确保现场安装材料、设备配套供给。口协助工程经理管理行政事务，负责日常内部管理及后勤保卫工作。口负责工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。口参与制定、贯彻工程管理目标，抓好内部的根底管理和队伍建设。口负责工程的文明施工管理，参与施工过程的决策与控制。7 .技术组职责负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。口参加施工图纸的会审，组织技术交底。口实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。8 .质检组职责口收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案。 按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报。门参加质量会议及质量检查