建设集团法务管理制度.docx
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1、建设集团法务管理制度第一节日常管理制度第一条为规范集团公司及分(子)公司法务管理,有效控制被诉案件发生,防范经营风险,维护公司合法权益,特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司以及下属分、子公司;本制度所称法务人员系指集团公司法律事务部工作人员和各分、子公司负责法律事务的工作人员;本制度所称公司”系指集团公司及其下属分、子公司。第三条公司法律事务实行分级、分工负责,集团公司法律事务部(以下简称“法务部)全面规划指导公司法律事务。各分、子公司对其管辖范围内涉及的法律事务具体负责,接受集团公司法务部的业务指导。第四条法务人员在收到法院、仲裁机构以及有关行政机关的法律文书后,应当及时登记在册,并根据
2、案件具体情况及时将相关法律文书材料传送通知有关分(子)公司及责任项目部(项目承包人)。分(子)公司法务人员应当根据案件情况填写案件情况初步分析审核表,连同直接收到的法律文书及证据材料复印件一并报送集团公司法务部,经法务部审核后,分(子)公司才予以办理诉讼有关的授权委托手续。第五条法务人员在收到其他单位或者个人的催款、索赔及其它与法律事务有关的函件材料后,应当及时登记在册,根据具体情况参照第四条的规定处理。第六条合同纠纷原则上应当由项目承包人负责处理,公司法务人员予以协助配合;案件涉及的项目承包人应当对纠纷的处理负责到底,并承担相关费用。第七条被诉案件发生后,有关分、子公司应当立即通知有关责任单
3、位组织人员与对方沟通、交涉,并在法律文书规定的时间内应诉答辩以及参加开庭审理,不得无故缺席。在案件处理过程中如确属于我方原因引发的被诉案件,应当尽可能促成与对方和解或在法院、仲裁机构主持下调解结案。第八条法律文书生效后,项目承包人必须积极履行相关义务和责任,避免因迟延履行导致被法院强制执行而造成公司不必要的损失。如因项目承包人引起的被诉案件,在法律文书生效后,法律文书确定的付款义务实际应当由项目承包人履行的,而项目承包人又无力支付的,相关分公司应当及时请示集团公司审核后,由相关分公司先行垫付法律文书确定的付款义务(如相关分公司无力垫付,可向集团公司提出借款申请,由集团公司决定是否垫付;如相关分
4、公司未向集团公司提出申请且未经集团公司同意,导致集团公司垫付或者公司账户被扣划的,则应从分公司上缴经营收入中予以先行抵扣),以免不及时支付而导致司法机关扣划执行而增加罚息、罚款及执行费用,造成损失扩大。相关分公司在办理先行垫付款之前,必须及时与项目承包人办理签署借款暨还款承诺手续,确定项目承包人还款计划;相关分公司应当跟踪还款计划的履行,及时催促项目承包人履行还款承诺,以免超过诉讼时效而丧失追偿权。如有关项目承包人下落不明,相关分公司无法落实办理还款计划,或者有关项目承包人拒绝签署还款承诺时,相关分公司须根据被诉案件垫付款情况,及时采取法律诉讼措施向项目承包人追偿垫付款。分公司法务人员及分公司
5、经理、区域公司总经理应当负责跟踪案件执行情况,并将情况及时反馈给集团公司法务部,同时报送相关法律文书。第九条公司账户被法院查封冻结的,财务人员应当配合法务人员的工作,及时查明有关银行账户被冻结、资金被扣划的具体涉案情况;有关分、子公司应当责成有关责任单位立即采取有效措施,促成账户解冻,避免给公司经营带来不利影响。如因为被诉案件的正常处理过程,短时间内无法促成账户解冻的,有关责任单位应当组织资金将被冻结账户资金予以填平补足。第十条由分、子公司负责处理的被诉案件结案后,分、子公司法务人员应在一周内书面报告集团公司法务部,并附送相应法律文书。第十一条关于案件纠纷处理的具体办法,按照集团公司法务部下发
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