建设集团信息中心管理制度.docx
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1、建设集团信息中心管理制度第一节总则第一条为规范企业IT管理的各项工作,提高企业IT硬件、软件及信息化建设的规范管理,促进安全、稳定、畅通、高效的运行,特制定本制度。第二条集团信息定义集团公司网络信息平台是集团公司对外宣传的重要窗口,主要包括:集团公司网站、广告宣传、新闻发布、影像资料、短信群发、微信、QQ群等多媒体和社交媒体平台。第三条管理目的为了提高各部门、项目部及分公司对集团公司对外宣传的重视程度,扩大中城多路建设集团品牌知名度,宣传、推广集团公司形象和经营招商需求。同时,杜绝和避免不良信息发布对集团公司带来的负面影响。第四条信息发布和管理要求1、集团公司所有对外宣传信息的编辑发布由网络信
2、息公司全权负责执行发布推广,其对外宣传发布的文字、影像内容必须紧扣集团公司经营思路和脉搏,并经集团公司主管副总经理审核同意后,方可按照计划进行发布。任何人不得以集团名义对外发布未经审核同意的信息与资料。2、各部门、项目部及分公司有义务向网络信息公司提供工作动态、新闻热点以及影像资料,并积极配合其做好网络信息收集及相关工作。3、网络信息公司为集团公司网络信息发布管理部门,负责对外信息发布的监督管理,并具有建议处罚权。4、各部门、项目部及分公司人员必须坚持每天浏览集团公司网站,并对网络信息公司当日发布的微信订阅号、服务号以及QQ群信息进行转发和分享,扩大信息受众面,提局)品牌知名度。5、各部门、项
3、目部及分公司人员应遵守集团公司各网络平台的要求,不得在微信、QQ群发布与集团公司业务无关的广告、微商以及内容低俗的不良信息,一经发现,对当事人处以50-200元罚款。6、各部门、项目部及分公司人员要积极维护集团公司的社会和行业形象,发现不良信息应及时进行制止或举报。7、集团网络信息发布工作流程(见附表)第五条本制度由集团管理部负责解释。第二节网络信息工作内容根据集团公司整体发展规划目标,制订符合集团公司经营要求的年、季、月度网络信息推广计划和实施标准,严格执行集团公司既定的工作目标。第六条、负责网络信息科技公司运营团队的组建、培训、日常管理和所属人员的绩效考核管理工作,建立和打造规范、高效和勇
4、于创新的运营管理团队,并不断优化完善,当好集团公司跨越式发展的排头兵。第七条、负责集团公司网络平台品牌线上及线下推广管理、招商信息的收集汇总和跟进上报工作,并负责集团各网络平台账号管理和安全防范工作。第八条、负责集团公司网络平台总体建设运营和维护管理,针对网络媒体的自身特点以及建设行业政策、信息以及市场变化,对集团年度整体推广计划进行调整和更新,确保信息的及时性、针对性和有效性。第九条、负责网络平台的企业定位、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定与实施。第十条、负责集团公司VI、企业宣传手册等平面宣传设计以及统筹协调工作。第十一条、负责集团公司网站、贴吧、微博、微信和QQ群信息的
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