公司绩效考核常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表.docx

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上传时间：2024-03-25

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2、过网络，公司与客户、公司员工之间的联系不断加强。15及时维修网络出现的问题，不影响公司各部门的工作。25能及时汇总局域网上相关部门数据，正确编制相关报表，及时上报总经理。20工程服务部经理客户及其购买产品信息齐全。25访问相关客户和经销点。工程服务部的计划与费用预算。售后服务反馈单。售后服务态度好，服务时间短，服务水平高。25用户满意度提高，客户服务投诉减少。25有效控制售后服务费用。25工程服务部副经理客户及其购买产品信息齐全。25访问相关客户和经销点。工程服务部的计划与费用预算。售后服务反馈单。售后服务态度好，服务时间短，服务水平高。25用户满意度提高，客户服务投诉减少。25有效控制售后服务费用。25

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关键词：: 公司绩效考核常务副总直接下属定量效果指标考核

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