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1、陕西新贸物流配送连锁XX农产品批发市场及物流配送中心建设相关项目可行性研究报告陕西新贸物流配送连锁XX二O一一年三月陕西新贸物流配送连锁XX农产品批发市场及物流配送中心建设相关项目可行性研究报告第一章总论1.1 相关项目单位基本情况1.1.1 概况相关项目单位名称:陕西新贸物流配送连锁XX所有制形式:XX企业发展历程:陕西新贸物流配送连锁XX于二OC)六年三月,经陕西省工商行政管理管控局登记注册,注册资本2000万元人民币,由李林森等九人共同出资组建的流通型独立法人企业,其中李林森出资523.5万元,占注册资本的26.18%;朱安礼出资额219万元,占注册资本的10.095%;卫公俭出资额19
2、0万元,占注册资本的9.5%;王润强出资额190万元,占注册资本的9.5猊齐天良出资额190万元,占注册资本的9.5%;梁建华出资额190万元,占注册资本的9.5%;赵宗宪出资额190万元,占注册资本的9.5%;薛红刚出资额168.25万元,占注册资本的8.41%;张冠宇出资额139.25万元,占注册资本的6.96队陕西新贸物流配送连锁XX位于扶风县城关镇南大街15号,现有职工480人,主要从事农产品加工、包装、销售、购销储存、代购冷藏、信息咨询服务相关项目、农产品配送、日用工业品、五金交电化工、文体用品、建筑装饰材料、家具、农资、农副产品经营业务。近年来公司充分发挥“万村千乡市场工程”实施企
3、业职能优势,坚持以经营求发展,以扩张增实力,在激烈地市场竞争中,开拓进取,求实创新,先后兼并了扶风县商业大厦、百货大楼、华星商厦等商业网点。投资1300万元新建乡镇直营超市10个,投资2600万元发展村级直营店121个。改造发展农家店2292户,在扶风县城新区投资1500万元,新建二层钢结构新贸超市,营业面积达到7500m2o在扶风、凤翔、凤县、陈仓、渭滨5县区和西安市临潼、阎良、高陵、长安4县区发展连锁经营网络。先后在9县区投资500万元,新建配送中心7处,形成了以连锁经营为纽带的发展模式,有效改善了农村购物环境,解决了农民消费“不方便、不安全、不实惠”的现状,解决了农民卖难,买难的问题,受
4、到了省、市、县各级表彰奖励。陕西省工商行政管理管控局授予公司“2008年度守合同合约重信用企业“。授予4户直营超市2007年度“诚信经营示范店”荣誉称号。陕西省消费者协会授予2009年“诚信维权先进单位”。陕西省商务厅授于公司2010年度拉动内需保障市场供应先进单位二宝鸡市人民政府授予陕西新贸公司“2006年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。“2007、2008、2009、20活年度商务工作先进单位称号二宝鸡市人民政府授予陕西新贸公司“2006-2007年度守合同合约重信用企业二宝鸡市总工会授于公司“职工创业明星”荣誉称号。扶风县委2008年6月授予陕西新贸公司“先进基层党组织”荣誉称号。扶风
5、县人民政府授予陕西新贸公司“2007、2008年度守合同合约重信用企业”荣誉称号。扶风县农村信用合作联社2008年将新贸公司评为AA级信用客户。扶风县农发行2010年将新贸公司评为A+级信用客户。1.1.2 财务状况根据具有资质的社会中介机构宝鸡金正有限责任会计师事务所财务审计资料显示,陕西新贸物流配送连锁XX2008年至2009年财务状况如下:科目2008年度(万元)2009年度(万元)2010年度(万元)资产总额314362148010固定资产215540174418流动资产123624862924负债总额92029883920所有者权益222232274090销售收入5153639468
6、32净利润112804563资产负债率29%48%49%1.1.3 法人代表基本情况陕西新贸物流配送连锁XX法人代表李林森,男、中共党员、大学本科文化、经济师、陕西省扶风县人、现年45岁,1985年参加工作,一直工作在商业战线。曾在百货公司担任保管员、调度员、采购员、业务组长,2001年任公司副经理,2004年调任零售公司经理,2006年兼任新贸公司董事长。他有多年从事商业工作的经验,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新。调任零售公司经理以来,大刀阔斧地处理和解决企业以前存在的矛盾和问题,整合资源,盘活资产,增加收入,清理债务,创建新贸公司,投资建设直营超市,积极谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上,有
7、决策管理管控和驾驭市场的能力,综合素质高,无不良信用记录。扶风县人民政府授予2007、2008、2009、2010年“十大优秀厂长(经理)”荣誉称号。宝鸡市人民政府授予2009年度宝鸡市“创业之星”荣誉称号。宝鸡市商务局授予2006、2007、2008、2009、2010年度商务工作先进个人荣誉称号。相关项目建设合适的方案1.2.1相关项目名称、性质与建设地址相关项目名称:陕西新贸物流配送综合交易中心建设性质:新建建设地址:扶风县城新区1.1.4 建设规模及经营合适的方案陕西新贸物流配送连锁XX提出的陕西新贸物流配送综合交易中心相关项目建设,新征土地89亩(合59274m2),按照相关项目总体
8、规划,建成分区明确、功能齐全、设施完善的大型物流中心。其中:一是建设钢结构金属保温层屋面交易大棚1920m2,砖混单式商铺4608m2,砖混结构农产品储存库、周转库66011)2,100T地磅54II?及附属设备,砖混凝土结构农产品展销厅、接待中心、检验中心、信息咨询服务中心、公司办公室IlOOnl2及附属设备,商务洽谈中心、餐饮服务中心IlOOnI2及附属设备,职工宿舍、食堂、活动中心1080m2及附属设备,多功能停车场300011垃圾转运站300疗;二是建设冷藏库、月台3020m2及附属设备,砖混结构农产品储存库1320m2,100T地磅54布及附属设备,职工食堂、活动中心及配套设施460
9、m2,职工办公室、机房及配套设施500nA多功能停车场132OnI2。农产品批发交易市场建成后,场地、摊位等经营设施采用租赁经营方式,业主按照市场划行归市要求摆放,大宗批发业务和期货业务实行统一过磅验收、统一结算、统一装卸发运,减少中转环节,加快农产品周转。外地客商采购农产品由市场统一办理质量检验检疫手续,确保吃、住、行服务周到、方便安全。物流配送中心按照连锁经营网点需要和社会商业零售经营需要,由中心客户部统一管理管控,储运部组织货源,实行统一采购,统一配送结算。正常运转情况下,日均交易总额达到200万元,年交易(销售)额2亿元以上。1.1.5 技术设备技术环节陕西新贸物流配送连锁XX提出的陕
10、西新贸物流配送综合交易中心主要技术环节为农产品质量安全检测和预冷储藏。质量检测技术由扶风县农产品质量安全检验检测站提供技术支持,该站是扶风县人民政府编制设立的专业化农产品质量安全检验检测职能机构,负责扶风县农产品质量安全、市场准入和农业标准化生产的技术监管,在农产品质量安全评价、农业行政执法、农产品市场监管和农产品贸易等方面担负着重要的技术支撑职责。相关项目实施后,一是该站可承担市场农产品自测自检技术队伍培训,二是可承担大中型农产品生产供应基地高深难度综合检测检验协作业务。为推动扶风农产品“绿色生产”“绿色消费”,拓展销售市场发挥作用。冷藏技术采用国内流行的氨式机械库预冷储藏技术,主要设备选择
11、大连二冷成套设备和技术。相关项目主要设备检测设备:主要有气相色谱仪1台,原子吸收分光光度仪1台,原子荧光分光光度计1台,紫外可见分光光度计1台,全自动加压溶剂萃取仪1台,肉类水份速测仪2台(套),农药残留快速检测仪3台(套)及电子天平、烘箱、冰箱、试管、器皿、数据微机、档案资料柜等配套设施。冷藏设备:主要有6AW100制冷空气压缩机2台,冷风机10套,YF80油分离器1台,罐式储氨器1台,WN90卧式冷凝器1台,2D2Wl.5桶泵机组1套。相关项目主体建筑物交易中心主要建设钢结构金属保温层屋面交易大棚1920m2,砖混单式商铺460811砖混结构农产品储存库、周转库660i112,100T地磅
12、54m2及附属设备,砖混凝土结构农产品展销厅、接待中心、检验中心、信息咨询服务中心、公司办公室IloOnI2及附属设备,商务洽谈中心、餐饮服务中心IlOom2及附属设备,职工宿舍、食堂、活动中心108011)2及附属设备,多功能停车场3000m2,垃圾转运站300m2;二是配送中心主要建设冷藏库、月台3020m2及附属设备,砖混结构农产品储存库132011IooT地磅54M及附属设备,职工食堂、活动中心及配套设施460m2,职工办公室、机房及配套设施50011多功能停车场132Om2。建设期限:陕西新贸物流配送连锁XX提出的陕西新贸物流配送综合交易中心相关项目相关计划实施进度周期为两年(201
13、1年4月-2013年4月)。工程分两期完成,一期工程为农副产品交易市场建设(从2011年4月一一2012年4月),建设期为一年。二期工程为物流配送中心建设,从2012年4月2013年4月完成。1.2 投资结构及资金来源投资结构:陕西新贸物流配送综合交易中心相关项目投资总额估算为7008万元,其中固定资产投资6582万元,流动资金49万元,建设期利息377万元。资金来源:申请银行贷款3800万元。国家财政补助资金733万元。企业自筹2475万元。1.3 相关项目效益1.3.1 社会效益陕西新贸物流配送综合交易中心相关项目实施后,一是畅通了农产品产地流通渠道,为农副产品进入市场提供了服务平台,提高
14、了农民组织化程度,便于千家万户分散生产与千变万化的市场有效对接。二是以市场为载体,扩大了农产品产销两地之间相互流通,调剂了市场余缺,活跃了城市经济。三是以交易市场为依托,扩大农产品流通规模,缓解农民“卖难”矛盾,促进农村经济发展方式转变,带动农村产业发展,提高农副产品产销效益,平均每年可帮助农民增收近1亿元。四是物流配送中心建设,整合了当地日用消费品营销网络,改善了传统经营业态,优化了城乡群众消费环境,有利于推进社会主义新农村建设。1.3.2 经济效益通过陕西新贸物流配送综合交易中心相关项目实施,企业利用资产开发和服务业经营,年平均可获得各种收益1486.71万元,上缴国家税金及附加86.71
15、万元,企业年均利润可达721.71万元。一是增加了地方财政收入。二是增强了企业经营实力和发展后劲。三是通过创新发展拓展了经营门路,丰富了市场供应。1.3.3 生态效益陕西新贸物流配送综合交易中心相关项目投运后,按照“公司+基地+农户”的产业化经营模式,强化了与农民利益联结机制。围绕市场需求,引导农民大力发展绿色无公害农产品生产,提高了农产品整体质量安全水平,杜绝了生产环节农残污染,有利于生态环境保护。二是市场交易坚持以制度为保障,强化市场准入监管,维护了消费者食用安全,有利于和谐社会建设。三是以交易市场为支撑,加强了农产品集散地规范化运作和管理管控,杜绝了沿街摆摊,马路市场的脏乱差现象,维护了城镇市容形象,净化了市场环境。1.4 可行性研究报告编制依据陕西新贸物流配送连锁XX提出的陕西新贸物流配送综合交易中心可研报告编制依据是:1、国家关于推进“双百市场工程”的意见;2、陕西省关于促进县域经济发展的决定;3、国家农业综合开发产业化经营相关项目申报指南;4、中国人民银行关于贷款资金管理管控办法;5、按照建设相关项目经济评价方法与参数(第三版),通过市场数据采集、整理、分析及建设单位提供的信息资料进行预先评价。1.5 综合评价陕西新贸物流配送连锁XX提出的陕西新贸物流配送综合交易中心