强化质量效率意识案例研讨剖析材料(3篇).docx
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1、强化质量效率意识案例研讨剖析材料(3篇)篇1强化质量效率意识案例研讨剖析材料各位领导、同志们:上午好!质量是企业的生命。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天,在我们公司快速发展的新形势下,以李总为首的新一届领导班子,看到了公司目前存在的严重质量问题,充分认识到了质量管理的重要性,决定用两个月的时间,在公司开展质量大整顿活动,以达到提高全员质量意识,提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的,也是十分及时的,我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。我们技术中心十分清楚的知道,产品质量首先是设计出来的;我们确定的技术标准和加工方法直接决定着
2、产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量,的确存在一些质量问题,因此,整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中,认真贯彻公司质量大整顿的精神,立即成立本部门质量整顿领导小组,组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件,认识本次整顿的.目的和重要性,制定详细的质量整顿计划;同时作好以下几方面的工作,切实取得整顿效果。1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进行全面的清理和完善,确保技术标准和技术文件的正确性达到10096,不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。2、加强工艺纪律执法检查的力度,由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过检查,
3、发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题,提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。3、结合工艺纪律执法检查活动,对现行工艺方案的合理性,经济性进行反思,寻找改进点,力争找到2&3项不合理的改进项目进行改进,着手实施并取得实质性的效果;同时结合公司的资金情况,提出20年的技术改造和技术进步项目计划,进一步提高质量保证能力。4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结,对Y1WE&III、C307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认,确报新产品生产的顺利进行;对IS0/TS16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修改,确保TS16949认证顺利通过。5、开展一次分供方
4、考查评定工作,作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能力的评定,确保分供方能够按时提供合格的产O口口O6、在质量整顿活动中每月组织3&4次质量法规和文件的学习,同时通过深刻剖析具体的产品质量案例,总结经验,提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试,要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。7、作好生产现场的技术服务工作,解决生产中出现的技术质量问题,做到及时、正确,不讲人情,不讲客观,严格遵守三不放过原则,严把质量关,既不造成生产进度的影响,也不影响顾客的满意度。8、配合质量部门对用户退回的产品实物进行清理、分析,确定改进措施。配合销售部门做好售后服务工作,签好20年的
5、产品技术协议和质量保证协议,12月底对我们的主要产品用户做一次走访调查,收集20_年的质量改进目标。9、制定和完善技术中心的质量奖惩制度,确实做到奖励先进,处罚落后。让部门员工充分认清自己的工作职责和质量责任,加强责任心。品质是一种责任,必须对消费者负责;品质是一种道德,必须维护它的崇高荣誉;品质是一种习惯,要成为员工日常工作的自觉表现。希望通过我们的努力,让她成为我们公司永恒的文化。我们相信,通过公司经常性的质量整顿活动和持续的品质管理活动,我们的产品一定会带来消费者良好的口碑,一定会带来公司良好的外在形象。【篇2】强化质量效率意识案例研讨剖析材料尊敬的领导、同志们:大家好:心有明灯,便不会
6、迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,追逐六月的希望,打造天普的辉煌。今天公司在这里召开20_年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。质量在我心中,产品在我手中这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的心动与行动吧!质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说质量是企业之本,质量是企业的生命,而信誉是建立企业形象的关键。昨天,我们用敬业爱岗,追求卓越的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我
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