年终总结大会领导讲话怎样才能“吸引人”.docx

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1、年终总结大会领导讲话怎样才能“吸引人”年终总结大会，领导人发言是重要的环节，也十分关键，讲好了可以鼓舞士气，振奋人心，让下属充满干劲；但讲不好,领导糊糊弄弄，不把这当一回事儿，下属觉得领导没诚意，对单位不投入，心思不在单位，自然没了干劲，士气低迷，单位一片死气沉沉。那么，领导讲话怎样才能“吸引人”，调动大家工作积极性呢？笔者认为，单位领导除了讲讲固定模式：总结过去一年工作成绩，谈一下明年工作打算，送上春节新年祝福外，还要做到“三个讲”。1.讲一些大家关心问题。年终总结大会年年有，想要抓住人心，首先要讲一讲大家关心的话题，平日里大家期盼的事情。比如，工资什么时候涨，干部什么时候调整等。尤其单位内

2、长期没有调整干部，大家都翘首以盼，想知道“内幕”，想了解最新进展，这个时候主要领导就要多谈谈这一方面问题，给大家讲清楚上面什么政策，单位里怎么考虑，让大家心里明白，大家才愿意听，听得进去。这个时候，再讲一下工作，奋斗目标，大家有了盼头，工作才带劲，士气才能高涨，讲话才能吸引人，受人欢迎。2.讲一些大家不知道问题。年终总结大会想要“吸引人”，除了讲一些大家关心问题外，还要讲一些大家不知道的问题。除了提拔等问题，大家还很想知道一些流言蜚语，一些传闻八卦等到底是不是真的。这个时候主要领导借机讲清楚来龙去脉,说明白前因后果，不仅可以吸引人，还能澄清谣言、以正视听,再次强调纪律，一石二鸟。比如，有一位朋

3、友，单位传言他主要领导被处理，平日里流言蜚语，有人说主要领导因为钱，有的因为色，有的因为权，什么猜测都有，结果年终总结大会，主要领导主动抛出这个问题，向大家主动说明了自己问题主要是在乡镇干时，为了发展砍了树，却违反了法律被处理。澄清了事实后，大家不再乱传，而是对领导更加敬佩，更用心开展工作。3讲一些鼓舞人心的话。年终总结大会，不仅要总结过去,讲一些大家不知道，想知道的事，还要讲一些鼓舞人心的话，比如明年计划给大家争取什么利益，干部调整有什么规划，任务目标实现有什么激励政策，完不成有什么惩罚措施等，给大家讲清楚，说明白，让大家有目标、有希望，才能调动大家积极性，更有干劲。如果什么也不说、不讲，大

4、家没有目标，没有方向，听起来没劲，干起来自然没有方向。党总支副书记总经理在2023年年会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、公司的全体员工：大家下午好！今天，我们齐聚一堂，共同庆祝公司勇敢闯过了难忘的2023年。2023尽管困难重重，但成绩是主要的，在此，我代表集团公司董事会、总经理班子，对大家的艰辛付出表示衷心的感谢！向每一位为公司付出辛勤努力的员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！正是因为有了你们的拼搏和奉献，才让公司在激烈的市场竞争中稳健前行，取得了可喜的成绩。同时，对在2023年给予公司大力支持的各位嘉宾表示衷心的感谢和崇高的敬意！一、2023年工作回顾回顾过去的一年，我们共同经历了许多挑战和

5、考验。面对市场的不确定性和竞争的压力，我们始终保持着坚定的信念和昂扬的斗志。我们不断优化业务结构，提升服务质量，加大市场开拓力度，努力去满足客户的需求。同时，我们更加注重内部管理，加强团队建设，完善制度体系，提高运营效率。这些举措为公司的发展奠定了坚实的基础。在这一年里，我们取得了许多令人振奋的成绩。公司的业务规模持续扩大，也赢得了客户的认可和信赖。公司的品牌形象也得到了进一步提升。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉献。我把主要工作业绩向大家做一个简单汇报：一是机构调整和组织建设。根据市场变化和发展趋势，公司适时对生产结构及人员进行了调整，新成立了企业发展策划部、全过程咨询管理

6、中心、智能设计分公司、新能源分公司、园林景观公司调整、增加规划设计三分公司。二是资质升级和人才队伍建设。申报资质获批七项：分别为：城乡规划乙级资质延续；“建筑幕墙工程专业承包贰级”资质增项；土地规划丙级资质延续；地质灾害防治（勘查乙级、监理乙级、施工乙级）3项资质；测绘乙级资质新申请；土地规划丙级升乙级资质；城乡规划甲级资质升级。继集团子公司*八卫科技再次被认定为*省高新技术企业后，集团公司与子公司*环保科技同时获得了*省高新技术企业的认定。截至2023年底，集团公司有员工370多人，正高级工程师4人、教授2人，高级工程师88人、副教授3人，工程师116,助理工程师60人。具有各类注册师资格1

7、21人次。其中,新获得初级职称15人,中级职称25人，高级职称15人。全年共组织各类培训38次，有效加强了人才培养工作。三是信息化管理平台建设稳步提升。四是公司获得8个*市优秀工程项目奖、1个*省优秀工程规划项目奖。五是年度经营生产完成情况较上一年稳步提升，部分达到或超过预期目标，保持10%左右的增长率。六是积极履行社会责任。积极参加“光彩事业”回报社会公益捐助等活动，2023年共计捐款11+万元。二、2024年工作要求2023年的成绩只能代表过去，2024仍需我们共同努力。在新的一年里，我们将迎来更多的机遇和挑战。我们要继续发扬“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神，以更加饱满的热情、更加扎实

8、的工作、更加高效的执行，推动公司不断向前发展。公司已经明确了新一年的目标和任务，各分子公司要制定切实可行的工作计划，确保各项工作有序推进。要加强团队协作，发扬集体主义精神，形成攻坚克难的强大合力。我们要注重创新驱动，加大研发投入，推动服务产品升级换代，提高公司的核心竞争力。同时，公司要关注员工的成长和发展。公司将为员工提供更多的培训和学习机会，搭建更广阔的发展平台，让每一位员工都能在公司的发展中实现自我价值。提3点要求：1、解放思想，跟上时代时代在进步，社会在发展。在这个充满不确定的时代，我们必须认识到解放思想、跟上时代的重要性。只有敢于突破传统思维的束缚，勇于创新，我们才能把握市场机遇，赢得

9、竞争优势，推动公司持续、健康、快速地发展。解放思想，意味着我们要敢于挑战自我，勇于摒弃过时的观念和方法。我们要保持开放的心态，积极接受新知识、新技术和新思想，不断提高自己的认知水平和创新能力。同时，我们还要鼓励团队成员之间的交流和碰撞，激发团队的创造力和凝聚力。跟上时代，意味着我们要敏锐地捕捉市场动态和技术趋势,及时调整公司的战略和业务模式。我们要加强与合作伙伴的沟通和协作，共同应对市场的挑战和变化。同时，我们还要注重培养员工的综合素质和专业技能，确保员工队伍始终具备竞争力。2、企业未来的出路在于创新在当前的商业环境中，创新已经成为企业生存和发展的关键。我们深知，企业未来的出路在于创新。只有不

10、断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能持续为客户提供更优质的产品和服务。创新不仅仅是技术的突破，还包括管理模式的革新、业务流程的优化、市场策略的调整等多个方面。我们需要时刻保持敏锐的市场洞察能力，紧跟行业发展趋势，不断挖掘新的商业机会。同时，我们也要鼓励员工积极提出创新意见和建议，充分发挥团队的智慧和创造力。为了实现创新，公司将进一步加大研发投入，加强与高校、科研机构的合作，开展产学研合作，吸收外部的创新资源，为企业的发展注入新的活力。我们还将建立健全创新激励机制，鼓励员工勇于创新、敢于尝试。我们将为创新项目提供充分的支持和资源保障，确保创新成果的转化和应用。3、活着是为了活得更

11、好在过去的一年里，我们共同经历了许多挑战和考验，让我们还活着。但我们要始终坚信：活着是为了活得更好。这不仅仅是我们对生命的理解，更是我们对企业发展的坚定信念。“活着”是基础，它意味着我们要保持企业的稳健运营，确保公司能够在激烈的市场竞争中生存下来。为了实现这个目标，我们必须不断优化业务结构，提升服务质量，加强内部管理，提高运营效率。这些举措可以为我们赢得客户的信任和支持，也为公司的长期发展奠定坚实的基础。然而，“活得更好”才是我们的目标。它要求我们不断追求卓越，挑战自我，实现企业和员工的共同成长。在新的一年里，我们将继续加大创新投入，推动服务创新，提升公司的核心竞争力；我们将深化市场开拓，拓展业务领域，寻求更多的发展机遇；我们将关注员工的需求和发展，提供更好的培训和发展机会，让每一位员工都能在公司的发展中实现自我价值。三、结束语活下去是基础，活得更好是目标。让我们携手并进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现企业的可持续发展，让公司活得更好、更加强大！谢谢大家！