工程项目总监岗位职责（通用9篇）.docx

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1、工程项目总监岗位职责（通用9篇）在日新月异的现代社会中，许多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。信任许多伙伴都对订立岗位职责感到特别苦恼吧，本店铺为您细心收集了9篇工程项目总监岗位职责，希望能够给您供给一些帮忙。项目总监岗位职责篇一1、帮助项目总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、帮助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理3、各项规章制度监督与执行4、参加公司绩效管理、考勤等工作5、奖惩方法的执行6、帮助项目总监进行内务、安全管理，为其他部门供给适时有效的行政服务7、会务布置：做好会前准备、会议记录和会后内容整理

2、工作8、负责公司快件及传真的收发及传递9、参加公司行政、采购事务管理10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文订立、文件收发等工作12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作13、帮助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与布置，节假日慰问等14、帮助项目总监做好公司各部门之间的协调工作项目总监岗位职责篇二赢销通职责：1.作为公司的最高代表，负责指定大客户的全面生意目标和全部项目交付的达成；2 .和客户中高层保持良好的沟通和工作协同，提高客户满足度;3 .作为SFA和CRM解决方案专家，负责相关客户的售前工作和相关

3、解决方案的准备、讲解和最终赢取项目的整个业务过程；4 .作为项目总监，负责相关客户的项目交付质量和交付目标的全面达成；5 .作为直属领导，管理客户经理团队，为大客户供给高质量的信息化解决方案服务，保证相关项目的定期、按质量、按成本目标的顺当完成；6 .管理所属业务领域的客户回款工作；7 .协调公司内部的相关资源，保障销售机会和项目的顺当完成。要求：1.8年以上信息化相关工作阅历，具备ERP.CRM、移动解决方案等方面的相关工作阅历。2 .具备消费德行业或者消费电子行业客户的工作或服务阅历。3 .有丰富的项目管理阅历，至少23个大型信息化项目的项目经理或者项目总监阅历。能够管理超过30人的项目团

4、队。4 .有丰富的IT咨询或者软件解决方案的实施工作阅历5 .有解决方案的售前工作阅历6 .思路清楚，方案本领强。7 .能够独立开展工作，工作积极自动，能够同时处理多项工作项目总监岗位职责篇三一、总工程师：(1)负责太阳能电站项目的研发设计、工程管理、技术引导工作。(2)负责引导工程师对光伏电站电气、动力系统调试、运转和电气设备的维护工作。(3)参与项目可研、立项、工艺技术包、基础设计、仔细设计、分标方案、技术招标条件、设备招标条件、工程招标条件、施工组织设计审查。(4)全面了解并深入讨论项目重要技术，参加组织关键技术的评估论证，确定项目流程，有预见性的提出建议、看法。(5)参加工程阶段验收和

5、质量评定。(6)努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热诚有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。(7)完成领导交办的其它各项任务。二、工程师：(1)负责太阳能光伏系统(分布式光伏并网系统、大型光伏并网电站系统)的总体设计，项目可行性讨论报告编制等工作。（2）应用于不同环境和并网条件下光伏发电系统的创新性讨论工作。（3）组织项目建设现场的调研、考察、可行性讨论、办理各项手续和组织实施。（4）努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热诚有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。（5）完成领导交办的其它各项任务。三、助理：（1）完成总工程师交办的其它任务。（2）完成工程师交

6、办的其它任务。（3）努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热诚有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。（4）完成领导交办的其它各项任务。光伏部人员岗位职责一、销售员：（1）依据公司销售计划，完成销售任务；（2）开拓新市场，进展新用户，增添光伏系统销售范围；（3）负责辖区市场信息的收集及竞争对手分析；（4）负责销售区域内销售活动的策划和执行；（5）负责客户关系管理和销售回款。（6）努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热诚有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。（7）完成领导交办的其它各项任务。二、工程经理：（1）认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生

7、产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业引导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。（2）负责项目范围内的施工工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。（3）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位常常联系，适时解决施工中显现的问题。（4）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包含施工进度计划和施工方案。依据公司各相关业务部门的要求定时上报有关报表、资料、严格管理，细心施工，确保工程进度计划的实现。（5）严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，

8、认真组织好签证与统计报表工作，积极搭配上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。（6）负责所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。（7）努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热诚有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。（8）完成领导交办的其它各项任务。三、技术员：(1)负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任。(2)组织工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录。(3)负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全施工方案)

9、，报公司审批后再组织施工。(4)负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。(5)参与对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中简单显现的质量问题订立预控措施，发生重点质量事故要适时上报。(6)负责工程项目的设计更改，材料使用等技术文件的处理工作。(7)组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特别及关键部位的施工进行安全技术交底。(8)努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热诚有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。(9)完成领导交办的其它各项任务。四、助理：(1)销售合同及其他营销文件资料的订立、处理、归类整理和建档保管。(

10、2)完成销售经理交办的其它任务。(3)负责帮助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。(4)努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热诚有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。（5）完成领导交办的其它各项任务。项目总监岗位职责篇四1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作，执行监理合同授予的职权，组建项目监理部，依照监理合同要求确定现场监理人员分工，对监理目标负责。2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量掌控、进度掌控、投资掌控、安全掌控、合同、信息管理和组织协调。3、主持编写监理规划、工程进度掌控计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。4、检查项目部的监

11、理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及实在业务的完成情况。5、组织、主持（或帮助业主）监理外部会议：设计交底会议。第一次工地会议。（3）图纸会审。施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。试运投产会。6、召集、主持监理内部会议：贯彻上级文件、指示。布置月度工作。确定监理月报有关内容。协调监理人员分工、业务关系。考核项目监理部人员工作。7、审定签署：施工组织设计及报审表。分包资质证件及报审表。施工进度计划申报表。（4）开工/待工/复工令工程款支出申请表。工程竣工验收资料。8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。9、负责项目监理部日常考核工作，定期或不定期巡察工地现场,适时发觉和提出问题并

12、进行处理，同时记录总监日志。10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的看法，并将信息适时反馈给工程管理部。11、定期检查监理设备的使用与保管情形。12、定时组织全项目监理人员业务学习，适时传达监理公司的要求，考核项目监理部成员执行监理人员的职业道德与纪律守则与监理人员十二不准情况。详见附录12.13、组织监理人员参与事故的调查和处理工作。14、对委托保修期监理的工程，组织进行工程质量调查，确定质量缺陷责任，监督施工单位维护和修理。15、对工程项目的进度、质量、投资、安全掌控等监理等工作做全面总结，组织组建工程监理档案。16、在监理工作中，遇有重点事件适时与公司取得联系，并负责收集第一手资料，为

13、公司决策供给依据，完成公司交办的其它工作。项目总监岗位职责篇五1、加强与相关单位和部门的搭配与协调，努力制造良好的建设施工环境，协调好各专业工程师的技术工作。2、搭配其他部门及物业管理公司向业主办理房屋移交。3、帮助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修，负责工程保修金扣留及返还的建议看法。4、组织考察调研先进小区建设做法，重点了解新技术、新材料、新产品和新工艺，综合项目实际情况择优选用，以提高公建和住宅科技含量，除去施工质量通病和用户投诉现象，创精品，树品牌。5、努力学习和把握专业学问及有关法律法规，产业政策，公司管理规章制度，不绝提高本部门员工的专业管理素养和道德水准。6、编写年度工

14、作计划和总结，单项工程总结。7、遵守职业道德、遵纪守法，维护公司的利益和荣誉。8、加强与各部门之间的沟通合作，增长联系和交流。项目总监岗位职责篇六1、组织项目监理机构成员完成监理合同中我司应履行的责任和义务。2、负责项目监理工作，严格执行公司的各项规章管理制度。3、审核承建商的开工报告。4、核查、督促项目建设依法进行。5、确认承建商选择的分包商。6、组织施工图纸会审。7、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。8、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准。9、掌控工程进度、质量和投资达到相关合同的要求。10、负责协调各参建单

15、位之间的关系11、做好项目施工阶段的安全文明施工管理工作。12、组织分部工程验收和项目竣工预验收。13、签发项目监理机构所发出的需项目总监签章的文件。14、签发经济方面的全部文件。15、签发全部的工程更改指令。16、负责督促各单位竣工资料的收集归档。17、督促建设工程办理竣工验收及其备案手续。18、对项目监理机构成员进行绩效考核，并将结果提交工程部核定。19、负责保修阶段监理单位应做的工作。20、项目监理费的回收。21、对项目监理机构的办公、生活设施有管理和回收的义务Q项目总监岗位职责篇七1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。2、搭配开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。3、工程部帮助相关部门办理开发项目的相关手续。4、负责工程开工前的准备及审查工作。5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的掌控管理。8、负责工程竣工验收及移交工作。