工程部部长岗位职责优秀4篇.docx

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1、工程部部长岗位职责优秀4篇在快速变动和不绝变革的今日，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是组织考核的依据。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是本店铺整理的4篇工程部部长最新岗位职责，希望伙伴们参阅后能够文思泉涌Q工程部部长岗位职责篇一一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的引导，主持经理部工程部的技术业务工作。二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。三、组织设计图纸、文件的会审，参与施工调查、技术交底，办理交接桩，进行测量复核。四、把握公司管段内的工程进度，施工方案。依照集团公司、公司有关

2、施工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工布置）和重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。五、定期主持召开部门会议，布置部署各职能人员工作任务，分析讨论施工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业务工作进行情况。七、进行上报资料及平常技术资料审核。八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻执行。九、协调好经理部各部门之间的搭配工作，参加讨论和讨论经理部年、季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。十、常常深入现

3、场，把握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况，了解现场各项目的运作情况、存在问题和软弱环节，向经理部领导提出改进看法和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参与调度交班会，适时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台帐。十二、参与经理部年度、季度工程成本核算工作，并在掌控成本上向领导提出合理化建议。十三、组织工程计划人员讨论和改进新工艺，适时编写工法和技术总结，积极参加TQC活动，逐渐推行和提高工程施工技术水平。十四、常常了解所属业务系统技术人员和职工的业务本领、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难，在力所能及的情况下尽量帮忙职工

4、解决困难，做到“一岗两责”。工程部部长岗位职责篇二1协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作；2参加工程招投标工作；3对材料及供应商选择供给建议；4对施工队伍选择供给建议；5对施工单位劳务费支出供给建议；6对工程部相关人员考核结果供给建议工程部岗位职责篇三职位描述：1、参加项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审；参加对项目规划及设计阶段成本掌控的评审，对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核，提出合理化建议;2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况；4、参加开发项目的工程勘察、监理、施工及重点设备供应单位的考察与

5、评价工作；5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等紧要技术文件；参加项目的工程招标工作，各类材料、设备和施工单位进行招投标工作；任职资格：1、工民建专业大专以上学历2、5年及以上建筑工程施工现场管理工作阅历3、有丰富的现场工程管理专业学问；4、娴熟使用办公软件，具备网络应用及企业信息化的一般学问;5、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；具有良好的文字与语言表达本领工程部长的岗位职责篇四一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。二、帮助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。四、帮助有关部门进行施工成本管理和掌控，引导项目部工作。五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。九、为各工程项目报建供给所需资料。十、为各工程项目办理资料盖章事宜。十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。十二、投标保证金缴纳及退还登记。